帶人帶心領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)(參考版)
2025-01-18 12:42本頁(yè)面
【正文】 ? 所有偉大的講故事者都是在描述主觀(guān)愿望和殘酷現(xiàn)實(shí)之間的沖突！ 。在努力的過(guò)程中，主人公的主觀(guān)愿望與不利的客觀(guān)事實(shí)頻頻發(fā)生沖突。比如，你得到一份新的工作，或者你的老板心臟病突發(fā)死了，或者一個(gè)大客戶(hù)威脅要離開(kāi)。你希望生活一直這樣過(guò)下去。 如何講故事 ? 什么是故事？ ? 講故事都是從生活如何發(fā)生變化，以及為什么發(fā)生變化。 ? 傳統(tǒng)辯論技巧的 2個(gè)缺點(diǎn) ? 你要說(shuō)服的人一般都有自己的權(quán)威、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)你試圖說(shuō)服他們的時(shí)候，他們也在與你爭(zhēng)辯。 —— 用優(yōu)秀員工的姓名來(lái)命名某一項(xiàng)計(jì)劃。 ? 優(yōu)秀員工榜 —— 定期進(jìn)行評(píng)選 —— 公開(kāi)張貼 —— 不能輪流上榜 —— 明確標(biāo)準(zhǔn)，注意引導(dǎo) ? 股權(quán) ? 加薪 激勵(lì)七星陣 ? 激勵(lì)菜譜 ? 特殊成就獎(jiǎng) ? 道賀 —— 請(qǐng)老板來(lái)道賀 —— 在工作報(bào)告和總結(jié)中將功勞歸功于某個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的努力。 激勵(lì)七星陣 ? 激勵(lì)菜譜 ? 員工歡樂(lè)夜 —— 重大事件或節(jié)日。 —— 提升某些人的地位可能會(huì)給其他人帶來(lái)一些副作用。 —— 激勵(lì)效果明顯。 —— 給予某個(gè)成員一些特別的任務(wù)。 激勵(lì)七星陣 ? 激勵(lì)菜譜 ? 晉升 /增加責(zé)任 —— 讓某個(gè)成員主持團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目（無(wú)論大?。?。 —— 87%員工認(rèn)可這種方式。 —— 耗費(fèi)精神，影響工作。 —— 費(fèi)用昂貴。 激勵(lì)七星陣 ? 激勵(lì)菜譜 ? 旅游 —— 是一種較高層次的獎(jiǎng)賞。 —— 獎(jiǎng)勵(lì)要有一定的誘惑性。 —— 了解員工目前最關(guān)注的方面。 —— 簡(jiǎn)單易行，可操作性強(qiáng)。 ? 人們往往社會(huì)比較比自我比較更多，所以有更多不公平感。 ? 引導(dǎo)員工重視內(nèi)在效價(jià)，不要只局限在外在效價(jià)上。 ? 當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)與績(jī)效的關(guān)聯(lián)性差時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)就會(huì)失效。 激勵(lì)因素 ? 期望理論 ? 三組關(guān)系： ? 基本公式：激勵(lì)力量 =目標(biāo)效價(jià) ?期望值 ?結(jié)論 ? 激勵(lì)要以績(jī)效為前提。喜歡承擔(dān)責(zé)任，努力影響和控制別人，重視地位。 對(duì)不同性格的人如何激勵(lì) 舉例（能力型） ?表象與社交 自信、堅(jiān)定、權(quán)威、快捷、天生領(lǐng)導(dǎo)、忽視人際、與工作無(wú)關(guān)的社交是浪費(fèi)時(shí)間、實(shí)際、控制
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