領導藝術ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-13 10:39 本頁面
【文章內容簡介】 目標的縱向管理 將服務提高至五星級標準 發(fā)貨的指令已經下達一星期了，為什么還是收不到貨？ 銷售目標要完成 3萬，這個月快結束了，他還不急，怎么辦？ 26 SMART原則 目標 S——明確具體的 (Specific) M——可衡量的 (Measurable) A——可接受的 (Acceptable) R——現實可行的 (Realistic) T——有時間限制的 (Timetable) 黑人的心愿。 27 KISS原則是英語 Keep It Simple, Stupid 的首字母縮略字，也有人稱“懶人原則”。 KISS原則是指在設計當中應當注重簡約的原則。 KISS原則 28 從目標到計劃（六步工作法） 29 制定計劃過程 30 目標計劃實踐案例 分組演練： 五一促銷 A店要完成銷售業(yè)績 200萬，怎么清晰目標和計劃？ （目標追蹤單、目標執(zhí)行困難單、計劃修正單） 視頻：什么樣的培訓最有效果？ 31 確定目標的行動計劃（ 5W1H） how what 計劃？ where why when who 32 甘特圖應用 33 目標管理核心 怎么減肥？ 34 團隊人事管理 授權的辯論 著名的日本連鎖企業(yè) “ 八佰半 ” 曾經盛極一時，在中國就擁有很多家分店。到了后期， “ 八佰半 ” 的創(chuàng)始人禾田一夫將公司日常事務都授權給自己的弟弟處理，而自己天天躲在家里看公文或報告。他的弟弟送來的財務報告每次做得很漂亮。但實際上，他弟弟
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