領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-13 10:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 目標(biāo)的縱向管理 將服務(wù)提高至五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 發(fā)貨的指令已經(jīng)下達(dá)一星期了，為什么還是收不到貨？ 銷(xiāo)售目標(biāo)要完成 3萬(wàn)，這個(gè)月快結(jié)束了，他還不急，怎么辦？ 26 SMART原則 目標(biāo) S——明確具體的 (Specific) M——可衡量的 (Measurable) A——可接受的 (Acceptable) R——現(xiàn)實(shí)可行的 (Realistic) T——有時(shí)間限制的 (Timetable) 黑人的心愿。 27 KISS原則是英語(yǔ) Keep It Simple, Stupid 的首字母縮略字，也有人稱(chēng)“懶人原則”。 KISS原則是指在設(shè)計(jì)當(dāng)中應(yīng)當(dāng)注重簡(jiǎn)約的原則。 KISS原則 28 從目標(biāo)到計(jì)劃（六步工作法） 29 制定計(jì)劃過(guò)程 30 目標(biāo)計(jì)劃實(shí)踐案例 分組演練： 五一促銷(xiāo) A店要完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī) 200萬(wàn)，怎么清晰目標(biāo)和計(jì)劃？ （目標(biāo)追蹤單、目標(biāo)執(zhí)行困難單、計(jì)劃修正單） 視頻：什么樣的培訓(xùn)最有效果？ 31 確定目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃（ 5W1H） how what 計(jì)劃？ where why when who 32 甘特圖應(yīng)用 33 目標(biāo)管理核心 怎么減肥？ 34 團(tuán)隊(duì)人事管理 授權(quán)的辯論 著名的日本連鎖企業(yè) “ 八佰半 ” 曾經(jīng)盛極一時(shí)，在中國(guó)就擁有很多家分店。到了后期， “ 八佰半 ” 的創(chuàng)始人禾田一夫?qū)⒐救粘Ｊ聞?wù)都授權(quán)給自己的弟弟處理，而自己天天躲在家里看公文或報(bào)告。他的弟弟送來(lái)的財(cái)務(wù)報(bào)告每次做得很漂亮。但實(shí)際上，他弟弟
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