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正文內(nèi)容

2008年宜賓商業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷總控計(jì)劃(編輯修改稿)

2025-02-11 10:39 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 強(qiáng)銷高層住宅 推出第一波和 第二波的商業(yè) 8— 9月 10— 12月 19日 3月 7月 11月 2月 5月 10月 三、 營(yíng)銷階段劃分 6月底前 導(dǎo)入期 1月 3月 5月 7月 9月 11月 11月 9月 5月 7月 任務(wù) 9月底前推廣 預(yù)熱期 6月前 二次強(qiáng)銷期 7月底 針對(duì)期 營(yíng)銷總綱 階段劃分 ?針對(duì)剩余房源,針對(duì)性進(jìn)行推廣 10月底前 入市期 3月前調(diào)整 入市期 現(xiàn)場(chǎng)整改 廣告推廣主題確立 前期廣告預(yù)熱 戶外及導(dǎo)視系統(tǒng)調(diào)整 后期營(yíng)銷工具的準(zhǔn)備 合同等法律文本準(zhǔn)備到位 “圈子營(yíng)銷 ” 啟 動(dòng)并執(zhí)行 媒體廣告支持 各種活動(dòng)烘托 形象行銷 開始行業(yè)合作 弱化媒體廣告, 強(qiáng)化活動(dòng)組織 利用項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)完成 項(xiàng)目要求 加強(qiáng)“圈子營(yíng)銷” 加強(qiáng)媒體廣告支持 開展各種活動(dòng)烘托 戶外全面更換 加強(qiáng)行銷 加強(qiáng)行業(yè)合作 加強(qiáng)戶外廣告 加強(qiáng)行銷 加強(qiáng)售樓部現(xiàn)場(chǎng) 及工地現(xiàn)場(chǎng)包裝 加強(qiáng)項(xiàng)目所在地 推廣 6月 8月 10月 12月 2月 4月 8月 10月 6月 四、 營(yíng)銷各階段重點(diǎn)工作 時(shí)間 工程節(jié)點(diǎn) 售樓部交付 09。 6 09。 9 09。 12 10。 3 10。 6 10。 7 09。 3 08。 12 08。 9 08。 11 取得預(yù)售許可證 塔樓裙樓框架完工 二期達(dá)到預(yù)售條件 塔樓主體封頂,商業(yè)交付 施工許可證,總包進(jìn)場(chǎng) 任務(wù) 裙樓及商業(yè)一層頂板 塔樓十四層,商業(yè)斷水 準(zhǔn)備交付 一期全部完成 塔樓外裝90% 一期住宅交付 五、營(yíng)銷參照主要 工程節(jié)點(diǎn) 戶外廣告 9月底,所有戶外廣告及導(dǎo)視系統(tǒng)全部到位 10月份開始,投放站臺(tái)廣告(計(jì)3個(gè)月),從 10— 12月 9月開始,以軟文和硬廣循環(huán)投放, 11—12月為高潮期 9月進(jìn)入本地成都主要房產(chǎn)雜志,將對(duì)成都定點(diǎn)、定位選擇場(chǎng)所發(fā)放 從9月開始,刊登電臺(tái)廣告,預(yù)計(jì)第一次跨越周期為2個(gè)月 10月中旬接受互動(dòng)開放,現(xiàn)場(chǎng)播放三維動(dòng)畫 站臺(tái)廣告 報(bào)紙廣告 電臺(tái)廣告 網(wǎng)站建設(shè) 房產(chǎn)雜志 /刊物 六、線上推廣 選擇一種戶型作為清水房樣板間,結(jié)合 “ 安防系統(tǒng)、智能系統(tǒng) ” 以及 “ 墻面屋面保溫、顯梁顯柱工藝改造或其他工藝 ” 進(jìn)行展示。 主體達(dá) 10層后,完成臨江面的建筑立面廣告包裝和圍墻包裝 9月底,完成售樓部周邊的景觀打造,并完成導(dǎo)引系統(tǒng)。其余仍舊封閉施工,保持相應(yīng)神秘感。 9月底前必須全部到位,用于推廣和銷售接待 售樓處搭建 9月中旬完成售樓部的搭建和裝修,保證 28日能正式開放 廣告及物料 景觀展示 臨江外圍形象 清水樣板房 七、硬件展示配合 結(jié)合各行業(yè)優(yōu)勢(shì),從各種源頭抓住客戶。 聯(lián)合組織活動(dòng),深度挖掘資源。 組織沙龍論壇。 汽車連鎖 婚紗影樓 通信 大中型商業(yè)零售賣場(chǎng) 便利店 餐飲娛樂 家電電子 ? ? 行業(yè)合作 大中型超級(jí)市場(chǎng) 八、行業(yè)合作 本地及地區(qū) 商家 本地及地區(qū)政府單位 本地及地區(qū)事業(yè)單位 本地及地區(qū)大型廠礦企業(yè) 本地及地區(qū)中大型小區(qū) 定點(diǎn)行銷 流動(dòng)派單 嵌入組織 4、商業(yè)活動(dòng) 行銷目標(biāo) 九、行銷范圍 第 六 章 廣告預(yù)算 第 七 章 人力資源 銷售經(jīng)理 全程總執(zhí)行銷售與策劃工作 項(xiàng)目總指揮 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的主體指揮工作 項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)項(xiàng)目業(yè)務(wù)統(tǒng)籌、監(jiān)督工作及出品監(jiān)控 營(yíng)銷專員 由顧問公司指派執(zhí)行人員 廣告公司 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的相營(yíng)銷執(zhí)行工作 置業(yè)顧問 全程執(zhí)行銷售 策劃主
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