[自我管理與提升]職場(chǎng)教育“時(shí)間管理”(編輯修改稿)
2025-02-11 05:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 27%的人沒有目標(biāo) 社會(huì)的最底層，抱怨整個(gè)世界 60％目標(biāo)模糊 社會(huì)的中下層面，安穩(wěn)地生活與工作 10％清晰但較短期的目標(biāo) 成為各行業(yè)的專業(yè)人士 3％清晰且長(zhǎng)期的目標(biāo) 成為社會(huì)各界的頂尖人士 命中是偶然的，打不中是必然的！ 如果沒有目標(biāo) 長(zhǎng)期目標(biāo) 短期目標(biāo) 每日目標(biāo) 中期目標(biāo) 10年以上 10年規(guī)劃 5年規(guī)劃 每天 目標(biāo)金字塔 終極目標(biāo) 原則二：分清工作的輕重緩急 緊 急 不緊急 重 要 不重要 ? 干擾、電話 ? 信件、報(bào)告 ? 迫在眉睫的事 ? 符合別人期望的事 ? 做規(guī)劃、計(jì)劃 ? 人際關(guān)系的建立 ? 提升自己的能力 ? 抓住新機(jī)會(huì) ? 忙碌瑣碎的事 ? 廣告函件 ? 逃避性活動(dòng) ? 閑聊天 ? 緊急狀況 ? 限期完成的工作 ? 計(jì)劃好的工作 時(shí)間管理矩陣 ?第一優(yōu)先：做 “ 重要且緊迫 ” 的事 ?第二優(yōu)先：做 “ 重要但不緊迫 ” 的事 ?第三優(yōu)先：做 “ 不重要但緊迫 ” 的事 ?第四優(yōu)先：做 “ 不重要也不緊迫 ” 的事 時(shí)間管理矩陣告訴我們正確的做事順序是： 區(qū)分事情重要與否的標(biāo)準(zhǔn) 處理事情優(yōu)先次序的判斷依據(jù)是事情的 “ 重要程度 ” 。所謂 “ 重要程度 ” ，即指對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的貢獻(xiàn)大小。 能直接為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)服務(wù) 能為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)創(chuàng)造條件 能為預(yù)防危機(jī)服務(wù) 原則三：合理地分配時(shí)間 19世紀(jì)末期與 20世紀(jì)初期的意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家和社會(huì)學(xué)家維費(fèi)烈度 柏瑞圖提出了 “ 重要的少數(shù)與瑣
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1