子公司經(jīng)營業(yè)績考核管理辦法(編輯修改稿)
2025-02-09 12:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 考核小 組審核 核定 ； 華夏建龍 總經(jīng)理與子公司總經(jīng)理簽訂年度績效合約； 因技改、擴(kuò)建等原因?qū)е伦庸绢I(lǐng)導(dǎo)層和員工層的考核指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生變化的，子公司 可根據(jù)具體情況 向績效管理考核小組 提交績效指標(biāo)調(diào)整報告， 經(jīng)績效管理考核小組批準(zhǔn)后變更其相關(guān) 考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn) 。 第九條 經(jīng)營業(yè)績考核 實施 正常 生產(chǎn) 期子公司 ： (1) 領(lǐng)導(dǎo)層 考核 ： 根據(jù) 華夏建龍 人事行政部 核定 的子公司領(lǐng)導(dǎo)層 年度 績效薪資基數(shù)為考核基準(zhǔn)， 月 度預(yù) 考核，季度平衡， 其中 月 度 兌現(xiàn) 當(dāng)月績效薪資的 70%， 逢 10 月份對上 季 度 經(jīng)營業(yè)績完成情況進(jìn)行考核，并兌現(xiàn)上季度全部績效薪資 。 領(lǐng)導(dǎo)層績效薪資計算公式： 領(lǐng)導(dǎo)層月度績效薪資額＝ (年度 績效 薪資基數(shù) /12) （月度績效考核得分 /100）70％ 領(lǐng)導(dǎo)層 季 度績效薪資額＝ （年度 績效 薪資基數(shù) /4） （ 季 度績效考核得分 /100） 本季度前二個月已發(fā)放績效薪資 之和 (2) 員工層： 根據(jù) 華夏建龍 人事行政部 核定 的 子公司員工層 績效薪資 基數(shù) 為考核基準(zhǔn) ， 按月考核，按月兌現(xiàn)。 員工層月度績效薪資額 =月度績效薪資基數(shù) （ 月度績效考核得分 /100） 非 正常生產(chǎn)期子公司（指 停產(chǎn)期、籌建期、基建期 、 擴(kuò)建期 的子公司） ： (1) 領(lǐng)導(dǎo)層考核： 根據(jù)華夏建龍人事行政部核定的子公司領(lǐng)導(dǎo)層年度 績效薪資基數(shù) 4 為考核基準(zhǔn)， 季度 考核， 年 度平衡，其中 季 度兌現(xiàn)當(dāng) 季 績效薪資的 70%， 年度末對全年 經(jīng)營業(yè)績完成情況進(jìn)行考核，并兌現(xiàn) 年度 全部績效薪資。 領(lǐng)導(dǎo)層績效薪資計算公式： 領(lǐng)導(dǎo)層 季 度績效薪資額＝ (年度績效薪資基數(shù) /4)（ 季 度績效考核得分 /100） 70％ 領(lǐng)導(dǎo)層 年 度績效薪資額＝年度績效薪資基數(shù)
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