【總結(jié)】目錄?第一章管理概述?第二章領(lǐng)導(dǎo)?第三章決策?第四章組織?第五章控制?第六章計(jì)劃?第七章管理新職能第一章管理概述?第一節(jié)管理的概念和環(huán)境?第二節(jié)管理者分類?第三節(jié)管理的基本原則和方法?第四節(jié)
2025-01-04 00:02
【總結(jié)】管理學(xué)無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院第二章管理主要理論及其演變?外國早期管理思想?管理理論的形成與發(fā)展?古典管理理論?行為管理理論?現(xiàn)代管理理論管理科學(xué)發(fā)展史?學(xué)科前階段(早期管理思想與實(shí)踐)?古典管理理論時(shí)期?新古典管理理論時(shí)期?現(xiàn)代管理理論時(shí)期
2024-10-19 02:05
【總結(jié)】教育管理學(xué)第一章管理、教育管理和教育管理學(xué)之概述?吳志宏主編:《新編教育管理學(xué)》華東師范大學(xué)出版社第二版2021年?吳志宏主編:《教育管理學(xué)》人民教育出版社2021年?吳志宏著:《教育行政學(xué)》人民教育出版社2021年?蕭宗六著:《學(xué)校管理學(xué)》
2025-01-17 12:43
【總結(jié)】1、郴州市松山管理咨詢有限責(zé)任公司薪酬體系方案2、松山使命?堅(jiān)守和創(chuàng)造專業(yè)價(jià)值,引領(lǐng)客戶、造就英才、踐行遠(yuǎn)見、成就卓越。3、松山愿景?用10年時(shí)間,將松山締造成為專注于戰(zhàn)略咨詢、運(yùn)營改善和資本管理,中國最具專業(yè)價(jià)值的私人公司。4、松山的業(yè)務(wù)●戰(zhàn)略咨詢
2024-10-16 22:00
【總結(jié)】第三章計(jì)劃第三節(jié)計(jì)劃職能實(shí)務(wù)計(jì)劃制定計(jì)劃的程序和方法計(jì)劃的概念與特征計(jì)劃的作用計(jì)劃的類型制定計(jì)劃的程序制定計(jì)劃的方法模塊一模塊二目標(biāo)管理、特征。。。。
2025-02-19 17:18
【總結(jié)】二.領(lǐng)導(dǎo)行為論(一)密歇根大學(xué)的研究該研究由研究的目的:期望建立實(shí)現(xiàn)預(yù)期的績效和滿意水平的基本原理,以及有效的領(lǐng)導(dǎo)方式類型。兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)方式工作(生產(chǎn))導(dǎo)向性的領(lǐng)導(dǎo)行為。①領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)心工作的過程和結(jié)果,并用監(jiān)督和施壓的辦法來獲得好業(yè)績和工作評
2024-10-16 21:59
【總結(jié)】第二篇決策與計(jì)劃第八章計(jì)劃的組織實(shí)施彭燦南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院戰(zhàn)略性計(jì)劃與戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃戰(zhàn)略性計(jì)劃必須轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃,方能有效實(shí)現(xiàn)。戰(zhàn)略性計(jì)劃是戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃的依據(jù),戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃是戰(zhàn)略性計(jì)劃的落實(shí)。戰(zhàn)略性計(jì)劃戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃的要求?各計(jì)劃在時(shí)空上協(xié)調(diào)一致
【總結(jié)】第六章制定決策:管理者工作的本質(zhì)制定決策過程1.識別決策問題2.確認(rèn)決策表準(zhǔn)3.為決策表準(zhǔn)分配權(quán)重4.開發(fā)備擇方案5.分析備擇方案6.選擇備擇方案7.實(shí)施備擇方案8.評估決策結(jié)果決策的普遍性計(jì)劃1.組織的長期目標(biāo)是什么?2.什么戰(zhàn)略能夠最佳地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)?
2025-01-10 22:34
【總結(jié)】第二篇:計(jì)劃決策的普遍性?決策處處體現(xiàn)在管理工作中:?計(jì)劃:?組織的長期目標(biāo)是什么??什么戰(zhàn)略能夠最佳地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)??組織的短期目標(biāo)是什么??個人目標(biāo)的難度有多大??組織:?直接向我報(bào)告的雇員應(yīng)當(dāng)有多少??組織應(yīng)當(dāng)有多大程度的集權(quán)??職位應(yīng)當(dāng)怎樣設(shè)計(jì)??什么時(shí)候組織應(yīng)當(dāng)實(shí)行不同
2025-01-10 02:38
【總結(jié)】1管理學(xué)計(jì)劃管理2計(jì)劃的含義?動詞:是指計(jì)劃工作,是對組織的未來活動進(jìn)行籌劃和安排的過程。包括研究活動條件、確定計(jì)劃目標(biāo)、編制行動計(jì)劃,采取有效實(shí)施措施等內(nèi)容。?名詞:是指計(jì)劃書,是組織的未來藍(lán)圖與成員行動的指南。3計(jì)劃工作的重要性?計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化管理的重要前提;?計(jì)劃是為落實(shí)
【總結(jié)】第五章計(jì)劃制定2本章主要內(nèi)容?計(jì)劃的含義?計(jì)劃的作用?計(jì)劃的類型?計(jì)劃制訂的基本方法計(jì)劃課時(shí):23開篇案例※職業(yè)經(jīng)理人擬訂計(jì)劃的秘密:“豫則立,不豫則廢”新的世紀(jì)到來,位于江蘇的某公司,為了加強(qiáng)公司的競爭力、爭取進(jìn)入WTO后的生存與發(fā)展空間
2024-10-19 01:27
【總結(jié)】LOGO第三章計(jì)劃引例:運(yùn)氣不好還是計(jì)劃不好香港迪迪士尼樂園在2022年9月開業(yè)前用了幾個月時(shí)間來籌備。迪士尼公司希望完美地進(jìn)入潛力巨大的亞洲旅游市場,所以進(jìn)行了大量的規(guī)劃,以確保避免以前犯過的錯誤。在香港迪士尼樂園開放前,公司的管理層計(jì)劃讓樂園盡可能適合中國游客的需要。每棟建筑的破土動工和
2025-01-19 02:13
【總結(jié)】2021/11/101第七章戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施2021/11/102彼得?德魯克(PeterF.Drucker):“一個企業(yè)不是有它的名字、章程和公司條例來定義,而是由它的任務(wù)來定義的。企業(yè)只有具備了明確的任務(wù)和目標(biāo),才可能制定明確和現(xiàn)實(shí)的企業(yè)目標(biāo)”2021/1
2025-01-04 19:04
【總結(jié)】2022/2/161管理學(xué)2022/2/162第一講管理及其職能2022/2/163知識體系管理的目的服務(wù)于組織目標(biāo),實(shí)現(xiàn)1+12的協(xié)同效應(yīng)管理的核心取得協(xié)同管理的職能基本職能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制;這些職能開展中貫穿著決策與創(chuàng)新管理者
2025-01-21 20:55
【總結(jié)】2021/11/10武漢大學(xué)08雙學(xué)位《管理學(xué)》教案(劉林青)1管理學(xué)BusinessManagement武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院劉林青副教授聯(lián)系方式:027623566582021/11/10武漢大學(xué)08雙學(xué)位《管理學(xué)》教案(劉林青)2?為什么要學(xué)習(xí)管理學(xué)2021/11/10武漢