【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （ 40%） ：根據(jù)該崗位工作的難易程度和波及范圍大小將工作內(nèi)容廣度分為八個(gè)等級(jí)。 1 級(jí)：重復(fù)的簡(jiǎn)單勞動(dòng)（后勤服務(wù)員、工人） 2 級(jí)：從事某一方面的單項(xiàng)工作（司機(jī)、保安、質(zhì)檢、技術(shù)研發(fā)人員） 3 級(jí)：從事某一方面的幾項(xiàng)工作（行政管理人員、助工） 4 級(jí)：從事某一方面的管理工作（主管、工程師） 5 級(jí)：從事兩個(gè)以上方面的管理工作（部門經(jīng)理） 6 級(jí)：領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)領(lǐng)域的工作（總監(jiān)、高工） 7 級(jí)：領(lǐng)導(dǎo)兩個(gè)以上領(lǐng)域的工作（運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、教授） 8 級(jí)：全面負(fù)責(zé)所有工作（總裁） 說明： “方面”：指相同或不同的基本業(yè)務(wù)單元，如培訓(xùn)、倉(cāng)庫(kù)管理。 “領(lǐng)域”：指某個(gè)職能范圍或部門，如戰(zhàn)略管理、人力資源、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、研發(fā)等。 知識(shí)廣度（ 20%， 4分） ：指該崗位工作所需要的精通（含四級(jí)以上）的專 業(yè)知識(shí)，主要包括以下幾個(gè)方面的專業(yè)知識(shí)：財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、技術(shù)、制造、人力資源、戰(zhàn)略管理、供應(yīng)鏈管理等。 責(zé)任范圍要素分值表 工作獨(dú)立性（ 40%） 分值 工作內(nèi)容廣度（ 40%） 分值 1級(jí) 分工明確時(shí)刻受到控制 1級(jí)：重復(fù)的簡(jiǎn)單勞動(dòng) 2級(jí)：間歇性受控制 1 2級(jí)：從事某一方面的單項(xiàng)工作 1 3級(jí)：根據(jù)指令性階段受控制 2 3級(jí)：從事某一方面的幾項(xiàng)工作 4級(jí)：按照階段性目標(biāo)工作 4級(jí)：從事某一方面的管理工作 2 5級(jí)：按照原則工作以效果控制 5級(jí)：從事兩個(gè)以上方面的管理工作 6級(jí)：領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)領(lǐng)域的工作 4 6級(jí)：領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)領(lǐng)域的工作 3 7級(jí)：領(lǐng)導(dǎo)兩個(gè)以上領(lǐng)域的工作 8級(jí)：全面負(fù)責(zé)所有工作 4 知識(shí)廣度（ 20%） 財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、技術(shù)、制造、人力資源 分值 1每需要其中任意 2項(xiàng)知識(shí)的崗位 2每需要其中任意 3項(xiàng)知識(shí)的崗位 1 3每需要其中任意 4項(xiàng)知識(shí)的崗位 4每需要其中任意 5項(xiàng)以上知識(shí)的崗位 2 四、監(jiān)督（ 10%， 10 分）： 指該崗位必須指導(dǎo)、培養(yǎng)人員從事專業(yè)工作與學(xué)習(xí)， 并負(fù)對(duì)其工作學(xué)習(xí)情況進(jìn)行管理、考核的責(zé)任。包括人數(shù)、層次類別、下屬素質(zhì)三個(gè)二級(jí)要素。 人數(shù)（ 30%） ：假設(shè)目前公司總 人數(shù)為 200人左右，人數(shù)等級(jí)分為五級(jí)， 1 級(jí) 0— 5人， 2級(jí) 6— 19人、 3 級(jí) 20— 99人、 4級(jí) 100— 199人、 5級(jí) 200人以上（根據(jù)公司不同發(fā)展時(shí)期的實(shí)際進(jìn)行調(diào)整）。 層級(jí)類別（ 40%） ：指該崗位所在崗位級(jí)別，根據(jù)崗位組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)將層級(jí)類別分為 六級(jí)， 7— 總裁級(jí)、 6— 副總裁（教授）級(jí)、 5— 總監(jiān)（高工）級(jí)、 4— 部門經(jīng)理（工程師）級(jí)、3— 主管級(jí)（助工）、 專員（技術(shù)員）級(jí)、 1— 員級(jí)。 下屬專業(yè)素質(zhì)（ 30%） ：根據(jù)下屬崗位人員的專業(yè)水平分為三級(jí)。 監(jiān)督要素分值表 層級(jí)類別（ 40%） 分值 人數(shù)（ 30%） 分 值 1— 專員級(jí)（技術(shù)員） 1級(jí) — 9人以下 2— 主管（助工）級(jí) 2級(jí) — 10— 29人 3— 部門經(jīng)理（工程師）級(jí) 3級(jí) — 30— 99人 4— 總監(jiān)（高工）級(jí) 4級(jí) — 100— 199人 5— 副總裁（教授）級(jí) 5級(jí) — 200人以上 3 6— 總裁級(jí) 4 下屬專業(yè)素質(zhì)（ 30%） 級(jí)別代碼 級(jí)別名稱 加分值 1級(jí) 高級(jí)職稱 3 2級(jí) 中級(jí)職稱 2 3級(jí) 初級(jí) 1 五、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)（權(quán)重 5%， 5分） 知識(shí)（ 40%， 2 分） ：指從事本 崗位工作必須具備的基本學(xué)校教育、其他進(jìn)修等所獲得的知識(shí)，即國(guó)家承認(rèn)的高中、中技、中專、大專、本科、研究生等學(xué)歷證明和知識(shí)水平。 經(jīng)驗(yàn)（ 60%， 3 分） ：指從事本崗位工作必須具備的在專業(yè)工作實(shí)踐中積累所獲得的知識(shí)，該經(jīng)驗(yàn)知識(shí)分為職務(wù)經(jīng)驗(yàn)（從事與本崗位職責(zé)要求的相同的工作年限）和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)（從 事與本公司同行業(yè)的工作年限）兩個(gè)子要素，并根據(jù)年限分為四個(gè)等級(jí)。 知識(shí)經(jīng)驗(yàn)要素分值表 知識(shí)（ 30%） 級(jí)別 分值 1級(jí) — 中專以下，初中以上 2級(jí) — 大專以上 1 3級(jí) — 本科以上 4級(jí) — 研究 生以上 2 經(jīng)驗(yàn) 60% 職務(wù)經(jīng)驗(yàn) 60% 分值 行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 40% 分值 1級(jí) — 1年以內(nèi) 1級(jí) — 1年以內(nèi) 2級(jí) — 12年 2級(jí) — 12年 3經(jīng) — 23年 3經(jīng) — 23年 4級(jí) — 34年 4級(jí) — 34年 1 5級(jí) — 4年以上 5級(jí) — 4年以上 六、溝通（權(quán)重 10%， 10 分）： ：是信息傳達(dá)和理解的過程，也是情感交流的過程，要通過使用一定的溝通技巧、溝通頻率和內(nèi)外條件因素（與內(nèi)外溝通），進(jìn)行思想情感交流或?qū)栴}解決方法的探討，從而更好地 達(dá)到工作目標(biāo)。溝通包括：溝通頻率、溝通技巧、內(nèi)外因素（與內(nèi)外溝通）三個(gè)二級(jí)子要素。 溝通頻率（ 30%） ： 1 級(jí) — 較少：工作職責(zé)明確，基本根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、制度工作，工作中與其他崗位人員較少。例如：保安、司機(jī)、生產(chǎn)工人、技術(shù)人員。 2 級(jí) — 經(jīng)常：工作中所面臨的變化較多，經(jīng)常與其他崗位交流。例如招聘、培訓(xùn)、考核。 3 級(jí) — 頻繁：工作內(nèi)容和工作效果需要多次與其他崗位交流才能完成。例如：人力資源 部經(jīng)理、營(yíng)銷中心總監(jiān)、物控信息總監(jiān)。 溝通技巧（ 50%） ：根據(jù)溝通中的語言表達(dá)能力、思維邏輯、理解能力，交流親和力、反應(yīng)敏捷 度等各項(xiàng)技能運(yùn)用的效果，將技巧分為三個(gè)等級(jí)，即 1— 普通級(jí)、 2— 中級(jí)、 3— 高級(jí)。 1— 普通級(jí)：級(jí)夠?yàn)楣ぷ魇马?xiàng)與他人進(jìn)行較清晰的思想交流，能夠在書面溝通時(shí)抓住重 重點(diǎn)，讓別人易于理解。 2— 中級(jí)：能夠進(jìn)行較為深入的交流，溝通技巧較高，具有較強(qiáng)的說服力和影響力，書 面溝通時(shí)方法規(guī)范，表達(dá)清晰。 3— 高級(jí)：溝通時(shí)有較強(qiáng)的個(gè)人魅力，影響力極強(qiáng)，書面溝通時(shí)有很強(qiáng)的感召力。 內(nèi)外因素（與內(nèi)外部溝通）（ 20%） ：根據(jù)溝通范圍及對(duì)象他為四個(gè)等級(jí)： 1級(jí) — 部門 內(nèi)部溝通、 2— 部門間溝通、 3— 作為客戶溝通、 4— 與客戶（公共關(guān)系）溝通。 溝 通要素分值表 溝通頻率（ 30%） 分值 溝通技巧（ 50%） 分值 1 級(jí) — 較小 1 1— 普通級(jí) 1 2 級(jí) — 經(jīng)常 2 2— 中級(jí) 3 3 級(jí) — 頻繁 3 3— 高級(jí) 5 內(nèi)外因素（ 20%） 部門內(nèi)部溝通，本部門各崗位人員 1 部門間溝通，其他部門各崗位人員 作為客戶溝通，與供應(yīng)商相關(guān)外部關(guān)系 作為商家溝通，與客戶或外部公共關(guān)系 2 七、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（ 5%， 5分） ：指該崗位工作所處環(huán)境中對(duì)人員的有害、無害影響和潛 伏危險(xiǎn)程度以及工作場(chǎng)所所接觸有害環(huán)境的機(jī)率，包括工作風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境條件兩個(gè)要素 。 環(huán)境條件（ 60%，分） ：是指包括生理（不同強(qiáng)度的體力、腦力勞動(dòng)等）和自然（戶內(nèi)外高溫、嚴(yán)寒及其他惡劣氣候、噪音、作業(yè)或施工現(xiàn)場(chǎng)接觸有毒物質(zhì)，不同程度危險(xiǎn)性設(shè)備、科學(xué)實(shí)驗(yàn)的操作，外地陌生環(huán)境等）兩方面的要素的總稱。 A：生理?xiàng)l件分為三個(gè)等級(jí)： 1 級(jí) — 較好：簡(jiǎn)單輕度體力勞動(dòng)或者無難度腦力勞動(dòng)，如司機(jī)、文書、后勤服務(wù)員等。 2 級(jí) — 正常：經(jīng)常性輕度的體力勞動(dòng)和一般難度、深度的腦力勞動(dòng)，如生產(chǎn)工人、車間 主任、（包括中層）行政管理人員、經(jīng)理、總監(jiān)、工程師等。 3 級(jí) — 較差：經(jīng)常性高強(qiáng)度的體力勞動(dòng)（包括可能會(huì)影響 身心健康的勞動(dòng)）、需要腦力高度投入并運(yùn)用發(fā)揮的勞動(dòng)，如教授、高工、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總裁、搬運(yùn)工等。 B：自然環(huán)境分為三個(gè)等級(jí) 1 級(jí) — 較好：崗位工作環(huán)境只要求一般的安全措施，不需要特別的健康安全預(yù)防措施或長(zhǎng)期戶外工作，如行政管理人員、辦公室職員等。 2 級(jí) — 一般：崗位工作環(huán)境潛伏著一定程度的危險(xiǎn)性，只要求一般的安全預(yù)防或間斷的 戶工作，如銷售員、司機(jī)等。 3 級(jí) — 惡劣：崗位工作環(huán)境存在著一定的危險(xiǎn)性和不舒適，需要特別的安全預(yù)防措施， 如承受有毒特質(zhì)或氣體、高溫、塵土、油垢、噪音、振動(dòng)或接觸傳染菌機(jī)刺激化學(xué)物品 和放射性物質(zhì)等（指在此類工作環(huán)境中工作時(shí)間超過總作時(shí)間一半以上者），如各生產(chǎn)工廠工人、研發(fā)人員。 工作風(fēng)險(xiǎn)（ 40%，分） ：指崗位的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)及所面臨的或?qū)?huì)承擔(dān)的公司內(nèi)部政治、關(guān)系等風(fēng)險(xiǎn)。 1 級(jí) 一般：無明顯的工種風(fēng)險(xiǎn)，不直接面對(duì)工作矛盾沖突的工作崗位。 2 級(jí) 較大：具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，工作中經(jīng)常面臨內(nèi)部、外部的矛盾。 3 級(jí) — 惡劣：具有競(jìng)爭(zhēng)性、淘汰率高、工作矛盾沖突大、要求精確率的工作 崗位。 環(huán)境條件及工作風(fēng)險(xiǎn)及要素分值表 自然環(huán)境 生理?xiàng)l件 1 級(jí) — 較好 2級(jí) — 一般 3級(jí) — 惡劣 1級(jí) — 較好 1 2級(jí) — 正常 1 3級(jí) — 較差 2 3 自然環(huán)境 生理?xiàng)l件 1 級(jí) — 較好 2級(jí) — 一般 3級(jí) — 惡劣 工作風(fēng)險(xiǎn) 級(jí)別代碼 級(jí)別內(nèi)容 分值 1 級(jí) 小（一般）