【正文】 書 面溝通時方法規(guī)范，表達(dá)清晰。 B：自然環(huán)境分為三個等級 1 級 — 較好：崗位工作環(huán)境只要求一般的安全措施，不需要特別的健康安全預(yù)防措施或長期戶外工作，如行政管理人員、辦公室職員等。 技術(shù)崗位各層級基本薪酬評估系數(shù)表 1 崗位層次 分值區(qū)間 層級基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn) 薪酬層級系數(shù) 薪酬基本單元值 (K) 備注 教授級（ A） A1（ 97100） 13800 3000 A2（ ） 13500 A3（ ） 13200 A4（ ） 12900 A5（ ） 12600 A6（ ） 12300 高 工級（ B） B1() 8000 2022 B2() 7800 B3() 7600 B4() 7400 B5() 7200 B6() 7000 工程師級（ C） D1(7174) 3640 1300 D2() 3510 D3() 3380 D4() 3250 D5() 3120 D6() 2290 助理工程師級（ D） E1() 2200 1000 E2() 2100 E3() 2022 E4() 1900 E5() 1800 E6() 1700 F1() 1520 950 技術(shù)員級（ E） F2() 1425 F3() 1330 F4() 1235 F5() 1140 F6() 1045 管理及其它崗位各層級基本薪酬評估系數(shù)表 2 崗位層次 分值區(qū)間 層級基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn) 薪酬層級系數(shù) 薪酬基本單元值 (K) 備注 總裁級（ A） 不包括總裁 A1（ 97100） 13800 3000 A2（ ） 13500 A3（ ） 13200 A4（ ） 12900 A5（ ） 12600 A6（ ） 12300 總監(jiān)級（ B） B1() 8000 2022 B2() 7800 B3() 7600 B4() 7400 B5() 7200 B6() 7000 經(jīng)理級（ C） C1(7274) 5100 1500 C2() 4950 C3() 4800 C4() 4650 C5() 4500 C6() 4350 副經(jīng)理級（ D） D1(7174) 3220 1150 D2() 3105 D3() 2990 D4() 2875 D5() 2760 D6() 2645 主管級（ E） E1() 2200 1000 E2() 2100 E3() 2022 E4() 1900 E5() 1800 E6() 1700 專員級（ F） F1() 1520 950 F2() 1425 F3() 1330 F4() 1235 F5() 1140 F6() 1045 員 級（ G） G1() 900 900 G2() 810 G3() 720 G4() 630 G5() 540 G6() 450 技術(shù)崗位各層級崗位年績效工資總額區(qū)間－ 1 崗位層次 年績效工資區(qū)間（元） 備注 教授級（ A） 150000300000 高工級（ B） 3000050000 工程師級（ C） 500020220 助理工程師（ D） 30005000 技術(shù)員級（ E） 20223000 管理及其它崗位各層級崗位年績效工資總額區(qū)間－ 2 崗位層次 年績效工資區(qū)間（元） 備注 總裁級（ A） 不包括總裁 150000300000 總監(jiān)級（ B） 3000050000 經(jīng)理級（ C） 1000030000 副經(jīng)理級（ D） 500010000 主管級（ E） 30005000 專員級（ F） 20223000 員級（ G） 15002022 某 集團(tuán)公司副經(jīng)理以上人員年職務(wù)消費額 崗位名稱 交通費 招待費 差旅費 通訊費 辦公費 其它費用 合計 執(zhí)行總裁 常務(wù)副總裁 集團(tuán)教授 技術(shù)副總裁 監(jiān)事會主席 基礎(chǔ)事業(yè)部總經(jīng)理 化工事業(yè)部總經(jīng)理 工會主席 運營總監(jiān) 集團(tuán)高級工程師 集團(tuán)財務(wù)總監(jiān) 股份財務(wù)總監(jiān) 董事會辦會室主任 資產(chǎn)運營部經(jīng) 理 市場部經(jīng)理 財務(wù)部經(jīng)理 人力資源部經(jīng)理 技術(shù)中心主任 總裁執(zhí)行辦主任 工程師 黨群工作部主任 證券部經(jīng)理 股份財務(wù)部經(jīng)理 法務(wù)部經(jīng)理 董事會辦公室副主任 資產(chǎn)運營部副經(jīng)理 資金管理中心副主任 項目前期辦副主任 黨群辦副主任 某 集團(tuán)公司管理崗位價值評 估表 所屬部門： 崗位名稱： 姓名： 序號 崗位價值系統(tǒng)要素 權(quán)重 分值 系統(tǒng)子要素 權(quán)重 分值 系統(tǒng)二級 子要素 權(quán)重 分值 自評得分 直接上級測評得分 確定評估得分 1 對企業(yè)的 影響 40% 40 基本影響 60% 24 收入 50% 12 成本費用 30% 質(zhì)量 20% 成長促進(jìn) 40% 16 16 2 解決問 題 20% 20 復(fù)雜性 50% 10 10 創(chuàng)造性 50% 10 10 3 責(zé)任范圍 10% 10 工作獨立性 40% 4 4 工作內(nèi)容的廣度 40% 4 4 知識的廣度 20% 2 2 4 監(jiān)督 10% 10 人數(shù) 30% 3 3 下屬素質(zhì) 40% 4 4 層次類別 30% 3 3 5 知識經(jīng)驗 5% 5 知識 40% 2 2 經(jīng)驗 60% 3 職務(wù) 經(jīng)驗 60% 行業(yè)經(jīng)驗 40% 6 溝通 10% 10 溝通頻率 30% 3 3 溝通技巧 40% 4 4 內(nèi)外要素 30% 3 3 7 環(huán)境風(fēng)險 5% 5 環(huán)境條件 60% 3 生理條件 50% 3 自然環(huán)境 50% 工作風(fēng)險 40% 2 2 合計 100% 100 100 100 薪酬委員會： 直接上級： 被測評人： 某 集團(tuán)公司各崗位薪酬定位表（一） 執(zhí) 行 總 裁 常務(wù)副總裁 教授 技術(shù)副總裁 監(jiān)事會主席 基礎(chǔ)事業(yè)部總經(jīng)理 化工事業(yè)部總經(jīng)理 工會主席 運營總監(jiān) 高級工程師 集團(tuán)財務(wù)總監(jiān) 股份財務(wù)總監(jiān) 董事會辦 會室主任 資產(chǎn)運營部經(jīng)理 市場部經(jīng)理 財務(wù) 部經(jīng)理 人力資源部經(jīng)理 技術(shù)中心主任 總裁執(zhí)行辦主任 黨群工作部主任 證券部經(jīng)理 股份財務(wù)部經(jīng)理 法務(wù)部經(jīng)理