【正文】 1－ 2》 《 某 集團(tuán)公司副經(jīng)理（中級技術(shù)） 以上人員年職務(wù)消費(fèi)定額表 1－ 2》 某 集團(tuán)公司崗位評估辦法 為正確評價各個部門、職位在集團(tuán)公司的相對重要性，從而促進(jìn)員工數(shù)量、質(zhì)量的提高、激勵員工的工作積極性，使公司獲得最大限度的回報，特制定本辦法。 十五、本方案自發(fā)下之日起執(zhí)行。 各事業(yè)部、分子公司管理人員的薪酬保密工作按以上辦法執(zhí)行，生產(chǎn)、銷售人員除 外。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲，密碼不得轉(zhuǎn)交給他 人。 有關(guān)薪酬的書面材料（包括各種有關(guān)財務(wù)憑證）必須加鎖管理。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。 （一）依法解除或終止勞動合同時； （二）公司認(rèn)可的其他事由。針對集團(tuán)公司中層以上管理人員實(shí)行不定時工作制，集團(tuán)公司中層以上管理人員（包括中層管理人員）如因特殊情況確需請假者，經(jīng)執(zhí)行總裁批準(zhǔn)，可按正常出勤對待。 (b） 實(shí)際工作年限十年以上的，在本單位工作年限五年以下的為六個月；五年以上十年以下的為九個月；十年以上十五年以下的為十二個月；十五年以上二十年以下的為十八個月；規(guī)定月工作日數(shù) 實(shí)際工作日數(shù)月工資標(biāo)準(zhǔn)實(shí)發(fā)工資 ?? 二十年以上的為二十四個月。 I、普通 病假：月累計請病假二天內(nèi)不減發(fā)工資（包括基本工資和績效工資 ）。 G、哺乳假：享受社保部門支付的生育金，單位不再支付工資。 E、喪假：工資按正常出勤支付。 C、婚假：工資按正常出勤支付。 工 資計算期間中途聘用人員，當(dāng)月工資的計算公式如下： 各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn) A、產(chǎn)假： 按本人月基本工資（不含績效工資）的 80%支付。 B、薪酬支付時間：當(dāng)月工資為次月 10 日。調(diào)整后的薪酬級別，從調(diào)整生效日所在月的月初計算。在考核期結(jié)束時依據(jù)考核結(jié)果補(bǔ)發(fā)績效工資余額。 薪酬級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。 個別調(diào)整：主要指 薪酬級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。 十一、薪酬調(diào)整 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。 試用期員工的薪酬為該崗位崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的百分之八十；不享受公司提供的其它福利。 年度累計請假 1個月的員工，不享受效益獎金。 需值班的特殊部門按實(shí)際考勤（每天 1 人并規(guī)定值班時間）計算，值班工資標(biāo)準(zhǔn)按本人月基本工資計算。 工作地點(diǎn)與家庭所在地不在同一城市的員工享受月伙食補(bǔ)貼 150 元；各分子公司的伙食補(bǔ)貼可參照集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)由各分子公司自行決定后，報集團(tuán)公司執(zhí)行總裁辦公會審批通過。津貼每月?lián)?shí)發(fā)放。 為吸引特殊人才加盟公司，集團(tuán)公司特設(shè)立特殊人才津貼。 九、補(bǔ)貼及福利 司齡補(bǔ)貼從員工進(jìn)入本企業(yè)之日起計算，連續(xù)工齡每滿一年可得司齡工資 20元 /月。 職務(wù)消費(fèi)包括：通訊費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)、其它費(fèi)用。具體內(nèi)容詳見《績效考核手冊》。薪酬層級系數(shù)薪酬基本單元值 =本崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)（具體系數(shù) K 值見附表） 七、崗位績效工資 依據(jù)公司上年度經(jīng)濟(jì)效益來確定每一層級的績效工資。根據(jù)薪酬層級系數(shù)及集 團(tuán)公司上年度薪酬水平、外部薪酬競爭性和內(nèi)部薪酬的激勵性確定層級薪酬基本單元值（ K），各個層級的 K 值不同，分別為有五層、七層 A、 B、 C、 D、 E、 F、 G，各個層級的 K 值，為 K K2?? K6。根據(jù)崗位價值的分?jǐn)?shù)計算出所有層級的相對系數(shù)。 對于新增設(shè)崗位，由薪酬委員會根據(jù)崗位價值評估確定薪酬層級及薪酬標(biāo)準(zhǔn)。（教授級、高級、中級、助理級、員級或者從業(yè)資格證書） 五、薪酬 組成 薪酬組成：崗位基本工資 +崗位績效工資 +職務(wù)消費(fèi) +各類補(bǔ)貼。（具體見 崗位各層級基本薪酬評估系數(shù) 表 1－ 2） 按照《 某 集團(tuán)公司崗位價值評估辦法》，結(jié)合崗位說明書，采取自評、上級測評、薪酬管理委員會三方匯評的辦法，確定各崗位評估結(jié)果，并將評估結(jié)果（分?jǐn)?shù)）排列放入崗位層級表中。 三、制定依據(jù) 本方案制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動力市場狀況、地區(qū)及行 業(yè)差異、員工崗位價值 （對企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。 合法：方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制 度基礎(chǔ)上。 激勵：應(yīng)通過薪酬體系來激勵員工的責(zé) 任心和工作的積極性。 公平：是薪酬體系的宗旨，員工只有在認(rèn)為薪酬系統(tǒng)公平的前提下，才可能產(chǎn)生認(rèn)同感和高滿意度，薪酬的激勵作用才可充分體現(xiàn)。 某 集團(tuán)公司 某 年薪酬方案 為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀，特制定本方案。 一、制定原則 本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。 競爭：公司想要獲得具有真正競爭力的優(yōu)秀人才，必須要有一套具有吸引力并在行業(yè)中具有競爭力的薪酬系統(tǒng)。 經(jīng)濟(jì)：在考慮集團(tuán)公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理配置勞動力資源，過高過低都會給公司帶來負(fù)面影響。 二、管理機(jī)構(gòu) 成立薪酬管理委員會 主任：總裁 副主任：執(zhí)行總裁 成員：副總裁 監(jiān)事會主席 工會主席 事業(yè)部總經(jīng)理 運(yùn)營總監(jiān) 財務(wù)總監(jiān) 人力資源部經(jīng)理 本方案所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會，日常薪酬管理由人力資源部負(fù) 責(zé)。（后附《 某 集團(tuán)公司崗位評估辦法》） 四、崗位層級劃分 集團(tuán)公司的所有崗位分為兩類，一類為 技術(shù)類 ；一類為 除技術(shù)類的管理及其它所有崗位 ，其中技術(shù)崗位分為五個層級（分別為：一層級（ A）：教授級；二層級（ B）：高級；三層級（ C）：中級；四層級（ D）：助理級；五層級（ E）：員級）；管理及其它所有崗位分為七個層級（分別為：一層級（ A）：總裁級；二層級（ B）：總監(jiān)級；三層級（ C）：部門經(jīng)理級；四層 級（ D）：部門副經(jīng)理級層；五層級（ E）：部門主管級；六層級（ F）：專員級；七層級（ G）：員級）； 每類崗位層級分別為六個級差（ A A?? A6）。 本方案中技術(shù)類崗位人員指現(xiàn)從事各類技術(shù)工作人員且具有技術(shù)類資格、職稱證書。 崗位基本工資、職務(wù)消費(fèi)、各類補(bǔ)貼按月發(fā)放，崗位績效工資與考核結(jié)果掛鉤（具體參見《績效考核手冊》），非生產(chǎn)、營銷人員的績效工資按季度考核、兌現(xiàn)，生產(chǎn)人員的績效工資按月考核、兌現(xiàn)，副經(jīng)理以上人員（中級以上技術(shù)人員）按季考核、年底發(fā)放。 六、崗位基本工資 確定薪酬層級系數(shù)。 確定薪酬基本單元值。 崗位基本工資的確定。（后附表） 每一層級的績效工資按考核結(jié)果分為杰出、優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職五個級別。 八、職務(wù)消費(fèi) 副經(jīng)理（中級技術(shù)）以 上人員都可享受職務(wù)消費(fèi)。 依據(jù)各崗位的性質(zhì)及業(yè)務(wù)范圍來確定各崗位職務(wù)消費(fèi)。 司齡工資實(shí)行累進(jìn)計算，累計 10年后不再增加。 特殊人才津貼分為三檔，一檔為 1000元 /月以下，二檔為 10004000元 /月，三檔為4000元 /月以上。 員工享受特殊人才津貼必 須要經(jīng)集團(tuán)公司執(zhí)行者總裁辦公會審批通過。 女工衛(wèi)生費(fèi)為 20元 /月。計算公式：日值班工資 =日基本工資 /8 小時 *日值班時間 年終效益獎金由執(zhí)行總裁辦公會確定。 十、試用期薪酬 公司新招 聘員工試用期一般為三個月，特殊情況下最長可以延伸至六個月。 新入職大學(xué)生試用期待遇，雙學(xué)位 900 元 /月；大學(xué)本科 800 元 /月；大學(xué)?？?760元 /月。 整體調(diào)整：指集團(tuán)公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由董事會根據(jù)經(jīng)營狀況決定。 薪酬級別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整，詳細(xì)情況參見《 某 集團(tuán)公司績效考核手冊》。 員工在相連的兩次績效考核之間的月份發(fā)生崗位變動，如在新崗位上工作時間超過兩個月，則以新崗位的績效考核結(jié)果作為本考核期的考核結(jié)果，否則，以原崗位績效考核結(jié)果作為本考核期考核結(jié)果。 各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會審批，審批 通過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。 十二、薪酬的支付 薪酬支付時間計算 A、執(zhí)行月薪制的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按 30天計算。 下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除： A、員工工資個人所得稅； B、應(yīng)由員工個人繳納的社會保險費(fèi)用； C、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項(xiàng)； D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)（如罰款）； E、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。 B、探親假：工資按正常出勤支付。 D、護(hù)理假：（配偶分娩）工資按正常出勤支付。 F、公假：（參加各類考試）工資按正常出勤支付。 H、工傷假：按勞動鑒定委員會結(jié)果執(zhí)行，公司不再另外支付工資。 J、企業(yè)職