【摘要】沒有執(zhí)行力就沒有競爭力執(zhí)行力培訓(xùn)的意義?公司現(xiàn)階段存在的一些執(zhí)行不力的現(xiàn)象:?有些事情沒人敢負(fù)責(zé)任或推御責(zé)任;?目標(biāo)難以達(dá)成或無達(dá)成;?當(dāng)在執(zhí)行目標(biāo)過程中出現(xiàn)問題時(shí)不是積極找方法,而是抱怨;?團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神不是很和諧;?……?執(zhí)行力培訓(xùn)的意義:?培養(yǎng)全員的責(zé)任心與團(tuán)隊(duì)精神;?共識、共存、共榮
2025-01-10 23:48
【摘要】華潤中央公園營銷策略執(zhí)行報(bào)告世聯(lián)地產(chǎn)華潤項(xiàng)目組2023-7-7寫在前面34萬大盤規(guī)模華潤品牌武漢首屈一指景觀資源城市三大核心區(qū)位之一未來規(guī)劃前景看好典型豪宅設(shè)計(jì)風(fēng)格華潤+世邦物管一切源于我們的豪宅風(fēng)范寫在前面華潤中央公園未售產(chǎn)品52%30%1%17%60㎡90㎡9
2025-02-03 16:30
【摘要】1一、工作目標(biāo)在集團(tuán)公司的總體觃劃下,***年**服飾有限公司在成立的同時(shí),以“建立合理、完善、高效的組織機(jī)構(gòu),努力提升**品牌在****的知名度”為重心,以収展和創(chuàng)新幵丼,擴(kuò)大市場仹額,盤活閑置資源,提高絆濟(jì)效益為目標(biāo),努力把**服飾公司建設(shè)成為“結(jié)構(gòu)合理、管理觃范、反應(yīng)快速、運(yùn)行有序”的現(xiàn)代化企業(yè)。事、公司主要挃
2025-01-12 03:39
【摘要】超越集團(tuán)公司戰(zhàn)略報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二零零一年八月1超越集團(tuán)經(jīng)歷了10余年的發(fā)展,具有自身獨(dú)特的發(fā)展模式,資產(chǎn)已達(dá)到一定的規(guī)模92年第一次創(chuàng)業(yè)第二次創(chuàng)業(yè)80年代90年88年87年家電經(jīng)營庫底40多萬興辦讀去讀來讀書社企業(yè)規(guī)模得到?讀者
2025-02-09 16:04
【摘要】謹(jǐn)呈:湖南鑫成集團(tuán)鑫成·君泰營銷執(zhí)行報(bào)告深圳市天方房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)代理有限公司二00九年三月目錄第一節(jié)項(xiàng)目概況與定位 4一、項(xiàng)目概況 4二、項(xiàng)目SWOT分析 4三、項(xiàng)目定位 6第二節(jié)客戶分析 7一、輻射區(qū)域及潛在客戶區(qū)域 7二、客戶定位分析 7三、區(qū)域目標(biāo)客戶描
2025-08-08 20:01
【摘要】蝴蝶谷〃營銷策略及執(zhí)行報(bào)告[2023]GW35版權(quán)聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部內(nèi)容。?謹(jǐn)呈:湖南新金鴻置業(yè)有限公司本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。報(bào)告結(jié)構(gòu)思路案例借鑒營銷策略核心問題
2025-02-17 23:11
【摘要】XX電信運(yùn)營商預(yù)算管理咨詢報(bào)告XX電信運(yùn)營商集團(tuán)公司預(yù)算管理咨詢報(bào)告XX電信運(yùn)營商預(yù)算管理咨詢報(bào)告目錄一關(guān)于預(yù)算單位及預(yù)算管理內(nèi)容的界定二關(guān)于預(yù)算起點(diǎn)及預(yù)算管理平臺三關(guān)于預(yù)算組織四關(guān)于預(yù)算目標(biāo)的確定及其分解和下達(dá)五關(guān)于預(yù)算編制規(guī)范六關(guān)于預(yù)算反饋監(jiān)控體系及調(diào)整系統(tǒng)七關(guān)于預(yù)算考評八
2025-01-29 14:30
【摘要】XXXX集團(tuán)2xxx-2xxx年戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告XXXXXXXXXX管理顧問有限公司2xxx年12月中國·XX前言…………………………………………………………………………………………….4第一章現(xiàn)狀與環(huán)境分析………………………………………………………………………6第一節(jié)公司概況……………………..……………
2025-02-09 16:03
【摘要】紅XX集團(tuán)股份有限公司營銷組織結(jié)構(gòu)方案設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)審計(jì)–修改稿(機(jī)密)–武漢紅XX集團(tuán)股份有限公司武漢,2023年12月26日interimauditThisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnotpleteu
2025-01-08 20:56
【摘要】項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告一九九八年十月六日建立高績效的市場營銷及銷售組織體系此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。Start/980929/SH-FR(97GB)本項(xiàng)目的范圍及主要成果項(xiàng)目目的:設(shè)計(jì)能夠支持實(shí)達(dá)集團(tuán)業(yè)務(wù)和獲利增長的市場營銷及銷售體系組織結(jié)構(gòu),以及與之相關(guān)的主要工作程序
2025-01-08 20:59
【摘要】ALLPKU-AK-營銷戰(zhàn)略奧康集團(tuán)有限公司營銷戰(zhàn)略咨詢報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司2023年11月機(jī)密報(bào)告41ALLPKU-AK-營銷戰(zhàn)略奧康營銷戰(zhàn)略總結(jié)?通過系統(tǒng)化的品牌管理提升品牌形象?在解決產(chǎn)品物流的基礎(chǔ)上將主要精力和資源集中于渠道建設(shè)和管理上?依靠終端的專業(yè)
2025-02-26 14:44
【摘要】友情提示:本方案由鄭州網(wǎng)友路耀康共同分享,僅供學(xué)習(xí)交流使用,禁止商業(yè)用途河南喜視傳媒-專業(yè)負(fù)責(zé)大型中型公關(guān)活動(dòng)策劃詳情咨詢:QQ2496765565活動(dòng)概況1活動(dòng)流程2亮點(diǎn)展示3設(shè)備展示4傳奇業(yè)績52023年現(xiàn)代集團(tuán)年會(huì)活動(dòng)時(shí)間:2023年活動(dòng)主題:共享世紀(jì)輝煌
【摘要】全面診斷咨詢項(xiàng)目報(bào)告2023年7月18日全面診斷咨詢項(xiàng)目2023年7月18日第頁*(集團(tuán))有限責(zé)任公司目錄3、組織結(jié)構(gòu)問題診斷4、人力資源問題診斷5、企業(yè)文化問題診斷2、企業(yè)運(yùn)營問題診斷1、企業(yè)戰(zhàn)略問題診斷6、對外投資問題診斷三、某集團(tuán)全面診斷項(xiàng)目報(bào)告二、某集團(tuán)全面診斷結(jié)論綜述四、公司組織戰(zhàn)略和頂層設(shè)計(jì)初步方案
2025-01-27 19:20
【摘要】某集團(tuán)公司某年薪酬方案為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認(rèn)為薪酬系統(tǒng)公平的前提下,才可能產(chǎn)生認(rèn)同感和高滿意度,薪酬的
2025-01-18 06:08
【摘要】制度名中期報(bào)告電子文件編碼GLWA081頁碼4-1××集團(tuán)股份有限公司中期報(bào)告一、經(jīng)營業(yè)績中國××集團(tuán)股份有限公司董事會(huì)謹(jǐn)向各位股東公告,本公司截至2001年6月30日止(會(huì)計(jì)期間經(jīng)××?xí)?jì)師事務(wù)所審閱)之主要經(jīng)營業(yè)績?nèi)缦拢邯挝唬涸?jīng)營業(yè)績摘要截止2001年6
2025-08-08 19:54