某集團(tuán)公司薪酬管理設(shè)計(jì)方案-文庫(kù)吧資料
2024-09-20 00:17本頁(yè)面
【正文】 放的效益年薪 =效益年薪 90% 延遲支付的效益年薪 =效益年薪 10% 考核系數(shù)的確定方法詳見(jiàn)《中順紙業(yè)集團(tuán)有限公司考核管理制度》。 （二） 基本年薪按月發(fā)放，不與考核結(jié)果掛鉤 .，其中 每月基本年薪 =標(biāo)準(zhǔn)年薪 50% / 12 （三） 效益年薪按年度發(fā)放，與年度考核結(jié)果掛鉤。詳見(jiàn)《中順紙業(yè)集團(tuán)有限公司員工福利管理辦法》 ****集團(tuán) 薪酬管理制度 第五章 年薪制 第二十二條 適用范圍 年薪制 適用于公司高層管理人員和各分子 公司總經(jīng)理。適用于公司所有員工，按年度發(fā)放。 由總裁提出獎(jiǎng)勵(lì)基金預(yù)算，報(bào)總裁辦公會(huì)審批通過(guò)后自主分配。例如員工通過(guò)個(gè)人關(guān)系給公司帶來(lái)大客戶、或通過(guò)與政府的關(guān) 系解決了公司的實(shí)際困難等。若公司當(dāng)年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)未超出預(yù)期目標(biāo)，則取消年終獎(jiǎng)。 （三）年終獎(jiǎng) 年終獎(jiǎng) 是在公司年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)目標(biāo)超額完成情況下，員工對(duì)公司利潤(rùn)的分享，適用于年薪制和崗位績(jī)效工資制員工 ?？?jī)效工資與個(gè)人考核結(jié)果掛鉤 ，按季度發(fā)放。 ****集團(tuán) 薪酬管理制度 崗位工資的具體標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn) 附件 1。 （二）崗位 工資 根據(jù)公司 人力資源成本的承受能力、外部市場(chǎng)薪資水平和 崗位評(píng)價(jià)結(jié)果測(cè)算得出， 體現(xiàn) 員工所在 崗位的內(nèi)在價(jià)值和員工技能因素 。員工在公司每工作一年增加年功工資 10 元。 同時(shí)具有兩個(gè)以上學(xué)歷的，選擇最高學(xué)歷為標(biāo)準(zhǔn)，享受相應(yīng)等級(jí)的學(xué)歷工資。 6 第 四 章 薪酬元素 第十八條 員工薪酬結(jié)構(gòu)從整體上包含下列元素，并根據(jù)不同崗位的工作方式和工作性質(zhì)進(jìn)行不同組合 ： （一） 固定 薪酬：包括基本工資和崗位工資； （二） 浮動(dòng) 薪酬 ：包括績(jī)效工資 、 提成 獎(jiǎng)金、 年終獎(jiǎng)、 總裁獎(jiǎng)勵(lì)金等； （三） 福利薪酬： 包括 社會(huì) 統(tǒng)籌 保險(xiǎn)、各類(lèi)補(bǔ)助和津貼、節(jié)日福利等。 第十六條 為了加強(qiáng)對(duì)薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過(guò)程控制， 人力資源部 應(yīng)于每月初，將上月公司實(shí)際薪酬發(fā)放情況匯總 上報(bào)。 由人力資源部依據(jù)公司薪酬政策進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)董事會(huì)薪酬考核委員會(huì)審批后執(zhí)行。 5 第三章 薪酬總額 第十二條 薪酬 總額 指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給 全體員工 的勞動(dòng)報(bào)酬總額 ，包括基本工資總額、績(jī)效工資總額、年終獎(jiǎng)金總額以及其他薪酬支出總額的合計(jì) 。 第十條 適用計(jì)件工資制的員工，主要是生產(chǎn)車(chē)間的工人。并設(shè)立工資等級(jí)晉級(jí)通道，激勵(lì)員工為取得崗位工作業(yè)績(jī)而努力。 第八條 實(shí)行 崗位績(jī)效 工資制的 范圍 是 公司中基層管理人員和行政輔助人員， 其 工作 特征是以 季 度 和年度 為周期 對(duì)崗位 工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估 ， 并發(fā)放相應(yīng)的薪酬 。 第五條 薪酬 分配特征 （一）可計(jì)量性：除了將與員工薪酬相關(guān)因素量化為工資數(shù)額外，將福利性支出轉(zhuǎn)化為工資性收入，并與績(jī)效考評(píng)掛鉤； ****集團(tuán) 薪酬管理制度 （二）可預(yù)期性：除年終獎(jiǎng)外，員工根據(jù)其所在崗位性質(zhì)、個(gè)人工作努力程度和 工作業(yè)績(jī)，可預(yù)期到個(gè)人的年總收入。 第四條 薪酬 分配 原則 薪酬作為價(jià)值分配形式之一，遵循競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、公平性和經(jīng)濟(jì)性的原則。 依據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)定，制定本管理辦法。★機(jī)密 *****集團(tuán)有限公司 薪酬管理制度 目 錄 第一章 總則 .................................................. 2 第二章 薪酬體系 .............................................. 4 第三章 薪酬總額 .............................................. 5 第四章 薪酬元素 .............................................. 6 第五章 年薪制 ................................................ 8 第六章 崗位績(jī)效工資制 ......................................... 9 第七章 提成工資制 ........................................... 10 第八章 計(jì)件工資制 ........................................... 11 第九章 協(xié)議工資制 ........................................... 12 第十章 薪酬調(diào)整 ............................................. 13 第十一章 其他規(guī)定 ........................................... 15 第十二章 附則 ............................................... 17 附件 1：中順紙業(yè)公司崗位職等 劃分表 ............................. 18 附件 2：中順紙業(yè)公司薪酬預(yù)算示意表 .
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