某集團(tuán)公司營銷整合設(shè)計(jì)方案-文庫吧資料
2025-05-01 12:00本頁面
【正文】 集中辦公，由控股銷售公司出資,集中辦公?！龉窘?jīng)營層：****控股公司上層7人、中層8人，****7人，****11人，**公司6人，**公司15人，6人，共計(jì)60人。，決定整合的基本方式是集合整合。遵循“打破傳統(tǒng)、拒絕雷同、獨(dú)一無二、簡單易叫、國際化、大氣勢、吉利”的原則，向職工征集，投票表決。由于主導(dǎo)產(chǎn)品——****需要高占有率經(jīng)營，在品牌整合中，保持大跨度的多品牌的產(chǎn)品牌子即**、**、**、加利禾……。衡量品牌價值，主要看：有多少消費(fèi)者認(rèn)知；讓消費(fèi)者認(rèn)知的難易程度；能在增加銷量或提高售價方面帶來多少增值盈利；其美譽(yù)度如何。成都市青白江區(qū)****公司農(nóng)資經(jīng)營部的主要職能是負(fù)責(zé)***區(qū)周邊農(nóng)資****市場業(yè)務(wù)和零星農(nóng)用****自提業(yè)務(wù)的開展。各事業(yè)部監(jiān)事會隨時抽查，統(tǒng)計(jì)誤差率，并在結(jié)算中加以修正。當(dāng)月必須買斷并結(jié)算。區(qū)別不同的產(chǎn)品，按照銷售收入采取不同比率計(jì)提差價?？荚u應(yīng)考慮的因素:對價格走勢的估計(jì)與出貨節(jié)奏的把握；與全國市場、區(qū)域市場價格比較；與其他廠家價格比較。各事業(yè)部監(jiān)事會隨時抽查，統(tǒng)計(jì)誤差率，并在結(jié)算中加以修正。當(dāng)月必須買斷并結(jié)算。例如：； ；；綜合測算，按照20元/噸的基本價差以實(shí)際兌現(xiàn)銷售噸位計(jì)提。按照“基本價差＋獎勵價差”的方式以銷售噸位計(jì)提。職工買斷身份的資金用于職工入股進(jìn)入控股營銷公司?！?***公司在控股營銷公司占有≥20％，***公司在控股營銷公司占有≥20％?！?***控股公司持有34％，對重大問題有否決權(quán)。66％公司高管、員工****控股公司34％控股營銷公司 ≥20％≥20％32％51％九 禾 農(nóng) 資 公 司川 化 新 天 府 公 司****A****A 31％28％31％控股營銷公司控股營銷公司 27％ 10％27％***公司////貿(mào)易公司 8％ 4％8％***廠****院 2％ 7％
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