某集團(tuán)公司崗薪設(shè)計(jì)方案-文庫(kù)吧資料
2024-08-17 17:21本頁(yè)面
【正文】 組織工作價(jià)值評(píng)價(jià)提交高管層工作價(jià)值效果評(píng)價(jià)擬訂工作價(jià)值報(bào)告人力資源部公司高管層總裁審閱工作價(jià)值報(bào)告總裁分管領(lǐng)導(dǎo)閱示工作價(jià)值報(bào)告各主管領(lǐng)導(dǎo)人力資源部專業(yè)管理人員核定績(jī)效工資基數(shù)核定月度利潤(rùn)增減提取的績(jī)效工資核定考勤狀況編制月度工資報(bào)表部門經(jīng)理經(jīng)理報(bào)表審核主管領(lǐng)導(dǎo)主管領(lǐng)導(dǎo)人事副總審批人力資源部人力資源部部門執(zhí)行流程結(jié)束。員 工 類 別崗位工資月度績(jī)效工資年度績(jī)效獎(jiǎng)金總裁獎(jiǎng)勵(lì)基金月度績(jī)效基獎(jiǎng)月度績(jī)效嘉獎(jiǎng)總部高層管理人員√√√總部職能部門正職√√√√總部職能部門副職√√√√總部職能部門主管、干事√√√√總裁獎(jiǎng)勵(lì)基金：對(duì)完成全年工作有突出貢獻(xiàn)的各職能部門正職以上管理者由總裁按其業(yè)績(jī)于年終實(shí)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)?！撇块T重要工作價(jià)值分X部門重要工作的價(jià)值分年度績(jī)效獎(jiǎng)金：在完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的前提下，公司根據(jù)年度利潤(rùn)指標(biāo)的實(shí)際完成情況，提取部分對(duì)總部員工實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。（2）績(jī)效工資的計(jì)算公式A、員工月度績(jī)效基獎(jiǎng)=月度績(jī)效基獎(jiǎng)總額247。4)當(dāng)月度完成利潤(rùn)指標(biāo)較好時(shí)，月度績(jī)效嘉獎(jiǎng)可酌情發(fā)放，盈余部分用于以豐補(bǔ)歉。部門績(jī)效嘉獎(jiǎng)由部門自主分配。2)月度績(jī)效嘉獎(jiǎng)與部門或員工重要工作（對(duì)公司的貢獻(xiàn)）掛鉤。月度工作計(jì)劃量化計(jì)分進(jìn)行考核。月度績(jī)效基獎(jiǎng) = 總部年度
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