xx集團(tuán)公司營銷整合設(shè)計(jì)方案-文庫吧資料
2025-05-21 09:39本頁面
【正文】 **、加利禾……。 衡量品牌價(jià)值，主要看：有多少消費(fèi)者認(rèn)知；讓消費(fèi)者認(rèn)知的難易程度；能在增加銷量或提高售價(jià)方面帶來多少增值盈利；其美譽(yù)度如何。 成都市青白江區(qū) ****公司農(nóng)資經(jīng)營部的主要職能是負(fù)責(zé) ***區(qū)周邊農(nóng)資 ****市場業(yè)務(wù)和零星農(nóng)用 ****自提業(yè)務(wù)的開展。各事業(yè)部監(jiān)事會隨時(shí)抽查，統(tǒng)計(jì)誤差率，并在結(jié)算中加以修正。當(dāng)月必須買斷并結(jié)算。 區(qū)別不同的 產(chǎn)品，按照 銷售收入 采取不同比率計(jì)提差價(jià)?？荚u應(yīng)考慮的因素 :對價(jià)格走勢的估計(jì)與出貨節(jié)奏的把握；與全國市場、區(qū)域市場價(jià)格比較；與其他廠家價(jià)格比較。各事業(yè)部監(jiān)事會隨時(shí)抽查，統(tǒng)計(jì)誤差率，并在結(jié)算中加以修正。 當(dāng)月必須買斷并結(jié)算。 例如：銷售給工廠周邊的向異地調(diào)貨的經(jīng)銷商 元 /噸； 銷售給異地市縣級經(jīng)銷商 元 /噸； 銷售給異地鄉(xiāng)鎮(zhèn)級經(jīng)銷商 元 /噸； 綜合測算，按照 20元 /噸的基本價(jià)差以實(shí)際兌現(xiàn)銷售噸位計(jì)提。 按照“基本價(jià)差＋獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)差”的方式以銷售噸位計(jì)提。職工買斷身份的資金用于職工入股進(jìn)入控股 營銷公司。 ■ ****公司在控股營銷公司占有≥ 20％， ***公司在控股營銷公司占有≥ 20％。 ■ ****控股公司持有 34％，對重大問題有否決權(quán)。 股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ■在個(gè)人持股部分，領(lǐng)導(dǎo)除應(yīng)持有一定比例外，還可參股；職工將買****控股公司 控股營 銷公司 公司高管、員工 ****A 控股營銷公司 ////貿(mào)易公司 ****院 信托投資公司 川 化 新 天 府 公 司 九 禾 農(nóng) 資 公 司 ****A 31％控股營銷公司 27％ ***公司 8％ ***廠 2％管理團(tuán)隊(duì) 斷資金入股。事業(yè)部董事會職能界定 ：決定生產(chǎn)企業(yè)與事業(yè)部的結(jié)算價(jià)格；對各事業(yè)部銷售業(yè)績評價(jià)，決定獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)差。 總經(jīng)理層 股東大會 董事會 監(jiān)事會 投資發(fā)展部 人力 資源部 公司經(jīng)理層 公司經(jīng)理層 董事會 監(jiān)事會 董事會 監(jiān)事會 審計(jì)監(jiān)察 部 采購、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù) 采購、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù) 51％ 34％ 66％ ≥ 20％ ≥ 20％ 28％ 10％ 4％ 7％ 32％ 31％ 27％ 8％ 2％ 董事會職能界定 ：決策整個(gè)營銷系統(tǒng)經(jīng)營方向、發(fā)展戰(zhàn)略；決策投資項(xiàng)目；決策對外戰(zhàn)略合作、整個(gè)營銷系統(tǒng)構(gòu)架與運(yùn)營事項(xiàng)； 決定生產(chǎn)企業(yè)與各事業(yè)部交易結(jié)算方式；協(xié)調(diào)與處理事業(yè)部同各生產(chǎn)企業(yè)、股東單位之間的銜接、政策和糾紛。 產(chǎn)品 企業(yè) 主要市場范圍 運(yùn)輸方式** 華東、華中 船運(yùn)
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