沈陽某幕墻、鋁業(yè)集團公司培訓體系設計方案-文庫吧資料
2025-06-04 21:26本頁面
【正文】 每期班結束后需要進行考核，考核成績作為管理干部年終考核中的一個項目。 ：此項工作由 20xx 年開始，由轉崗而來的專職講師組成管理培訓研究小組（該小組受集團人事部管理，）專門負責此項工作。 （ 1）國際基礎業(yè)務培訓：基本的國際基礎業(yè)務流程培訓； 沈陽 某 企業(yè)集團 HR 培訓 7 （ 2）國際市場動態(tài)研究與培訓：結合 國際市場的最新動態(tài)，收集信息與員工分享； （ 3）外語培訓：分為零基礎英語培訓、技術英語培訓、英語口語加強培訓和小語種培訓，為集團國際業(yè)務的開展培養(yǎng)外語人才。 ： 為適應集團國際化發(fā)展戰(zhàn)略，在職培訓中列出國際業(yè)務培訓一項，該培訓主要由國際一公司負責，授課工作由來自于國際公司的講師負責。主要分為基礎技術培訓和高新技術培訓。 各公司各部門應把基本崗位技能的培訓列入每年的培訓計劃當中，遇臨時性的培訓需求可安排計劃外培訓，如為普遍性的職業(yè)技能培訓需求，則由集團安排培訓。 在職培訓暫定分為三種，即職業(yè)技能培訓、專業(yè)技術培訓、國際業(yè)務培訓。 凡統(tǒng)一招聘的新員工（工人除外）由集團人事部負責安排培訓，零星招聘或各公司自行招聘的員工，由各公司人事規(guī)劃部負責培訓。 培訓講師的管理具體見《 某 集團內部講師管理制度》。 其職責包括： 收集培訓需求、開發(fā)培訓課程、授課、考核試題的準備、培訓效果評估，并在集團人事部組織下參與培訓大綱的制定和編寫培訓教材等工作。其職責包括： 收集培訓需求、開發(fā)培訓課程、授課、考核試題的準備、培訓效果評估。 內部兼職講師 除負責本職工作外兼職負責培訓 工作。 ： 培訓講師 分 為 內部 兼職培訓講師 、內部 專職培訓講師 和外部講師三 種 。 ： （ 1）負責督促公司各部門年度培訓計劃的實施，并對培訓實施情況進行記錄與評估，每月底將當月 各類培訓的《 培訓記錄表 》 和 《 培訓有 效性評價表》匯總報集團人事部備案 ； （ 2） 制定公司年度培訓計劃并 于每年 11 月末 上 報集團人事部 ，包括課程時間、地點、授課講師、參加人員、課時、考核方式 、 費用預算等內容 ； （ 3） 負責零星招聘或各公司自主招聘新員工的入職培訓工作； （ 4）負責公司培訓需求調研工作，根據(jù)結果適當安排培訓，并于每月底將調研結果報集團人事部備案； （ 5）負責本公司 年度 培訓費用預算及總結工 作 ，并同培訓計劃一起上報集團人事部 ； 沈陽 某 企業(yè)集團 HR 培訓 3 （ 6）每月中旬組織 公司 各部門 培訓負責人 及公司內的講師 召開“培訓工作會議”，總結上月公司培訓工作的執(zhí)行情況，收集匯總培訓信息，確定下一步培訓工作安排 ； （ 7）培訓后需要考核的，由人事規(guī)劃部負責組織安排考核工作，包括筆試考核或培訓心得的收集 、匯總和分析 工作。 各公司培訓專員和 全體 企業(yè)內部講師參加。 沈陽 某 企業(yè)集團 HR 培訓
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