【總結(jié)】XX集團(tuán)公司薪酬管理咨詢報(bào)告,目錄引言………………………………………………………………………4一、奇正現(xiàn)行薪酬體系的分析…………………………………………5㈠現(xiàn)行薪酬體系結(jié)構(gòu)框架………………………………...
2025-11-10 22:32
【總結(jié)】集團(tuán)公司2008年薪酬方案為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認(rèn)為薪酬系統(tǒng)公平的前提下,才可能產(chǎn)生認(rèn)同感和高滿意度,薪酬的激勵(lì)作用才可充分體現(xiàn)。2、競(jìng)爭(zhēng):公司
2025-04-26 05:17
【總結(jié)】2022集團(tuán)公司薪酬管理制度1/46目錄第一章總則..........................................3第二章薪酬元素......................................5第三章年薪工資制....................................9第四章職能工資制...
2025-04-17 03:40
【總結(jié)】?jī)|利集團(tuán)公司薪酬考核管理辦法4/7目錄第一章總則 1第二章集團(tuán)總部對(duì)事業(yè)部考核管理方式 1第三章集團(tuán)總部對(duì)事業(yè)部薪酬管理方式 2第四章集團(tuán)總部對(duì)產(chǎn)業(yè)公司考核管理方式 4第五章集團(tuán)總部對(duì)產(chǎn)業(yè)公司薪酬管理方式 4第六章附則 5第一章總則第
2025-04-12 22:17
【總結(jié)】2020年薪酬方案為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認(rèn)為薪酬系統(tǒng)公平的前提下,才可能產(chǎn)生認(rèn)同感和高滿意度,薪酬的激勵(lì)作用才可充分體現(xiàn)。
2025-10-16 11:48
【總結(jié)】G集團(tuán)公司薪酬體系分析及再設(shè)計(jì)【摘要】G集團(tuán)公司是一家位于鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈下游,主營(yíng)業(yè)務(wù)為鋼鐵加工物流貿(mào)易的私營(yíng)企業(yè),出于行業(yè)和私營(yíng)的特點(diǎn),其現(xiàn)有薪酬體系存在著諸多問題。本文運(yùn)用各種科學(xué)的薪酬理論和設(shè)計(jì)方法,在對(duì)原有體系剖析的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)實(shí)際提出合理性的解決方案,強(qiáng)調(diào)內(nèi)部公平性和外部競(jìng)爭(zhēng)性的統(tǒng)一,使公司薪酬管理更具有戰(zhàn)略意義?!娟P(guān)鍵詞】薪酬體系分析設(shè)計(jì)【作業(yè)小組
2025-06-29 07:44
【總結(jié)】鳳糖集團(tuán)人力資源管理制度集團(tuán)公司2022年度薪酬管理辦法本辦法經(jīng)集團(tuán)公司三屆二次董事會(huì)討論通過編制:總部行政部審核:普興榮發(fā)布時(shí)間:2022年12月28日?qǐng)?zhí)行時(shí)間:2022年1月1日2/17目錄第一章總則3第二章各子公司工資總額核定及考核管理5第三章子公司
2025-04-07 07:46
【總結(jié)】新華錦集團(tuán)公司薪酬管理制度北大縱橫管理咨詢公司2004年8月目錄第一章總則 3第二章工資總額 5第三章薪酬體系 6第四章崗位績(jī)效工資制 7第五章財(cái)務(wù)委派人員工資制 12第六章 特殊人才協(xié)議工資制 14第七章其他薪酬管理 16附件一 《新華錦集團(tuán)公司崗
2025-04-13 11:24
【總結(jié)】2021年8月新華錦集團(tuán)公司薪酬管理制度北大縱橫管理咨詢公司新華錦集團(tuán)項(xiàng)目組2目錄第一章總則..................................................................................................................
2025-01-20 15:14
【總結(jié)】XX公司的薪酬管理制度1目的薪酬是公司對(duì)員工的工作能力、紀(jì)律、業(yè)績(jī)等方面考核的具體體現(xiàn),為了合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬,以延攬公司所需的人才,維持具競(jìng)爭(zhēng)力的人力資源并激勵(lì)士氣,特制定本制度。2適用范圍本制度適用于金中華華灝集團(tuán)公司總部各部門、廣東新一代商務(wù)管理有限公司事業(yè)部、項(xiàng)目組全體員工;各事業(yè)部分公司可根據(jù)實(shí)際情況以及當(dāng)?shù)貏趧?dòng)情況參照制訂呈報(bào)總公司集團(tuán)公司人力資源部
2025-04-17 06:20
【總結(jié)】江蘇XX機(jī)械集團(tuán)有限公司薪酬管理制度一、總則(1)建立一種以崗位為基礎(chǔ),以工作績(jī)效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制;(2)把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績(jī)效密切結(jié)合起來;(3)實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化,規(guī)范化。(1)適用于公司全體員工(計(jì)件制除外);(2)非公司所屬的外聯(lián)人員除外;(3)公司特聘人員除外。(1)董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)l根據(jù)公司的
2025-04-09 01:58
【總結(jié)】管理制度限公司標(biāo)題:薪酬管理制度(試行)版號(hào)/修改碼:A/00一、總則本薪酬管理制度根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,為公司薪酬管理提供基本準(zhǔn)則。所有與薪酬相關(guān)的制度和行為應(yīng)遵照本制度執(zhí)行。二、適用范圍(一)公司高層管理人員按其它辦法執(zhí)行。(二)多經(jīng)公司參照本制度原則制訂薪酬制度,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。(三)公司其它員工執(zhí)行本薪酬制度。三、
2025-04-12 05:17
【總結(jié)】XXX集團(tuán)公司薪酬管理制度案例第一章總則為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵(lì)功能,依據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會(huì)有關(guān)決議,特制定本辦法。薪酬管理程序:制定薪酬是的原則與戰(zhàn)略→崗位分析與評(píng)價(jià)確→地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查→薪資制度結(jié)構(gòu)確定→薪酬等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)→執(zhí)行薪酬制度、控制和
2025-01-21 09:04
【總結(jié)】一.總則第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時(shí)工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。二.工資結(jié)構(gòu)第三條員工工資由固定工資、績(jī)效工資兩部分組成。第四條工資包括:基本工資、崗
2025-11-04 07:46
【總結(jié)】XXX集團(tuán)公司薪酬管理制度案例第一章總則為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵(lì)功能,依據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會(huì)有關(guān)決議,特制定本辦法。薪酬管理程序:制定薪酬是的原則與戰(zhàn)略→崗位分析與評(píng)價(jià)確→地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查→薪資制度結(jié)構(gòu)確定→薪酬等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)→執(zhí)行薪酬制度、控制和調(diào)整原則:1、在保障員工最低生活水
2025-08-09 16:10