企業(yè)戰(zhàn)略管理模擬試題(編輯修改稿)
2025-02-08 00:35 本頁面
【文章內容簡介】 分析模型在選擇戰(zhàn)略時，對企業(yè)內部的優(yōu)勢與劣勢和外部的機會和威脅進行綜合分析，據以對備選方案作出系統(tǒng)評價，最終達到選出一種適宜戰(zhàn)略的目的。 2動態(tài)相輔效果可以劃 分為物的動態(tài)相輔效果和資金的動態(tài)相輔效果。 2技術復合是指結合兩種或兩種以上的新技術而開創(chuàng)出一種嶄新的技術。 2技術融合后，原先的技術就失去了其特性。 2一個企業(yè)從一個行業(yè)脫離出來，轉到一個新的行業(yè)中的戰(zhàn)略變革形式是徹底的戰(zhàn)略變化。 論述題 :14 分，每題 14 分 2 試述競爭對手分析的內容 參考答案： 1）未來目標：如財務目標，對目標之間的矛盾如何協調，追求的市場地位總體目標，核心領導者的個人背景等。 2）自我假設：包括競爭對手對企業(yè)自身的評價和對所處產業(yè)以及其他企業(yè)的評價。 3）現行戰(zhàn)略：目 的在于揭示競爭對手正在作什么，它能夠作什么？ 4）潛在能力：包括核心能力、增長能力、快速反應能力、適應變化的能力和持久力。 簡答題 :24 分，每題 08 分 2 2022 年 9 月 11 日，金山公司打響了 5 年來殺毒軟件業(yè)價格戰(zhàn)的第一槍。殺毒軟件廠商的一系列動作在本周展開。周一（ 9 月 9 日），交大銘泰的技術突破型產品 —— 東方衛(wèi)士在推廣了近一年后正式上市；周二，瑞星公司的 2022 版殺毒新品上市；周三，金山拉開降價帷幕。據資料顯示， 2022 年全國 110 萬左右的單機版殺毒軟件出貨量，基本上被江民、瑞星和金山三家所瓜分。試簡 要分析殺毒軟件產業(yè)的競爭情況（根據五種力量模型分析法的原理） 參考答案： 該產業(yè)的競爭比較激烈，主要表現在：該產業(yè)內的企業(yè)數量不多，但處于勢均力敵的地位；產業(yè)處于一個緩慢增長期；產品的轉換成本相對較低。 （觀點基本正確的給 6— 7 分，若能結合實際作一些說明再酌情給分） 簡述轉換成本從哪些方面對行業(yè)競爭形勢產生影響 參考答案： 轉換成本高，進入壁壘也相應提高；行業(yè)內現有企業(yè)之間的競爭也相對緩和；替代產品的壓力越小；供議論討價還價的能力提高；消費者討價還價的能力削弱。 3 美國紅十字公司的業(yè)務使 命是：改善人們的生活質量；提高自力更生的能力和對別人的關心程度；幫助人們避免意外事故，為意外事件做好充分的準備，處理意外事故。
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