績效管理培訓(xùn)大綱ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-07 17:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 效率 謀求長遠(yuǎn)發(fā)展 員工 獲得組織認(rèn)可 滿足個人價值實現(xiàn) 獲得更多發(fā)展機(jī)會 獲得優(yōu)厚報酬 培訓(xùn)大綱講解 案例分析 績效管理的常見誤區(qū) 績效管理的收益者 績效管理、激勵機(jī)制與企業(yè)文化 人力資源管理模型 績效管理系統(tǒng) 績效考核的常用方法 績效改進(jìn)與溝通 績效管理、激勵機(jī)制與企業(yè)文化 企業(yè)文化 激勵機(jī)制 績效管理 企業(yè) 價值觀 孕育、培育、固化 企業(yè)運行中形成的行為規(guī)范 企業(yè)人力資源管理的精髓 創(chuàng)造企業(yè)活力與未來發(fā)展?jié)摿Φ闹贫? 企業(yè)成熟水平的重要標(biāo)志 培訓(xùn)大綱講解 案例分析 績效管理的常見誤區(qū) 績效管理的收益者 績效管理、激勵機(jī)制與企業(yè)文化 人力資源管理模型 績效管理系統(tǒng) 績效考核的常用方法 績效改進(jìn)與溝通 人力資源管理系統(tǒng)模型 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 績效指標(biāo)的形成 人力資源規(guī)劃 招聘選拔 績效管理 工作分析 職位評估 薪酬體系 培 訓(xùn) 與 開 發(fā) 培訓(xùn)大綱講解 案例分析 績效管理的常見誤區(qū) 績效管理的收益者 績效管理、激勵機(jī)制與企業(yè)文化 人力資源系統(tǒng)模型 績效管理系統(tǒng) 績效考核的
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