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正文內(nèi)容

erp培訓(xùn)大綱ppt課件(編輯修改稿)

2024-11-15 04:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 求等級 」 。 當(dāng) 「 需求等級 」 太低或 「 績效目標(biāo) 」 不明確時, 大家應(yīng)該深入討論 , 是否可以改變習(xí)慣或者是否有存在的必要性 。 必要的例外流程或差異 , 先試圖以標(biāo)準(zhǔn)流程及標(biāo)準(zhǔn)功能為基礎(chǔ) , 找出例外流程與差異的替代方案 。 若真的沒有替代方案 , 顧問會提出技術(shù)改善的方案與主要使用者 、 信息部門共同討論確認(rèn) 。 AIM for Business Flow 的主要組成 現(xiàn)有流程 / 未來需求分析 BUSINESS PROCESS MODEL ACME Building Supplies 流程 實施階段 AIM的主要組成有:工作任務(wù)( Task), 流程( Process), 實施階段( Phase),交付品( Deliverable) , 其關(guān)聯(lián)如圖: 工作任務(wù) ( Task) 所謂的一個工作任務(wù),是項目計劃上被層層細(xì)分到一個最小的計劃執(zhí)行單位( Work Unit), 它必須能被指派到一個負(fù)責(zé)人或單位,及有明確被執(zhí)行的起迄時程。 交付品( Deliverables)指的是工作項目的產(chǎn)出,它可以是以下各種型態(tài): ?文件、報告 ?計劃、時程表 ?程序 ?測試結(jié)果 … 等 流程 ( Process) 是一群性質(zhì)相同的工作項目 ,工作項目間具有相當(dāng)高的相依性 , 可能橫跨各個階段 。例:資料轉(zhuǎn)換作業(yè)有: ?定義資料轉(zhuǎn)換需求與策略 ?制訂資料轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn) ?準(zhǔn)備資料轉(zhuǎn)換環(huán)境 ?資料轉(zhuǎn)換設(shè)計 ?資料轉(zhuǎn)換測試 … 等 實施階段 ( Phase) 是將項目計劃中的工作項目依主要階段性工作目標(biāo) ( Milestone)及主要交付項目來劃分為階段 ,它必須有很明確的階段完成查核點 , 在 Oracle AIM for Flow的實施方法論中 , 共分五大階段為: ?定義 ( Definition) ?設(shè)計 ( Elaboration) ?架構(gòu) ( Build) ?轉(zhuǎn)換 ( Transition) ?運行 ( Production) 工作任務(wù) 交付品 和 OBM 的業(yè)務(wù)流程相匹配 列出詳細(xì)工作職責(zé)和步驟 自動產(chǎn)生的可作Web發(fā)布的流程圖 若此步驟和軟件系統(tǒng)操作相 關(guān),則顯示出 Oracle軟件的 瀏覽路徑 可以根據(jù)公司未來執(zhí)行流程進行客戶化并且和 Oracle的應(yīng)用軟件相聯(lián)系 作為軟件用戶幫助 OCS的實施方法 —OBM的 Tutor工具 Oracle 業(yè)務(wù)模型 Enterprise Roles Outside Roles PM5794 Sign Project Contract ? Customer review s, chan
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