erp沙盤模擬培訓課件整理版(編輯修改稿)
2025-02-06 12:10 本頁面
【文章內容簡介】 租金 其它 短 期 長 期 貼現 應 收 應 付 每個企業(yè)最初有資產 100M 設備價值 10M；現金 20M ；另有 2Q、 3Q的應收款各 9M 分別將相應數額的硬幣放在相應位置來表示 有三年和四年的長期負債各 20M, 放置 2個空桶來表示 ERP 沙盤 四、初始狀態(tài)設定 生產線 廠 房 價 值 產品 產品 產品 產品 產品 產品 產品 產品 A廠房 B廠房 C廠房 廠 房 價 值 廠 房 價 值 生產線 生產線 生產線 生產線 生產線 生產線 生產線 原料庫 原料庫 原料庫 原料庫 R2 R1 P2 R3 2╳ R2 P3 R3 2╳ R4 P4 R2 R1 P1 采購訂單 采購訂單 采購訂單 采購訂單 R1 R2 R3 R4 成品庫 成品庫 成品庫 成品庫 銷售訂單 銷售訂單 銷售訂單 銷售訂單 P2 P1 P2 P1 P3 P3 P4 P4 半自動 手工 手工 手工 廠房、生產線與物料價值 企業(yè)擁有 A廠房價值 32M； 4條生產線上分別有不同周期的 P1在制品 1 個 每個價值 2M；成品庫有 4個 P1產品已完工，每個價值 2M；原料庫有 4個 R1 原料，每個價值 1M。將相應數額的硬幣放在相應的位置。已下 R1原料訂 單 2個，用 2個空桶表示。 ERP 沙盤 損益表 資產負債表 單位：百萬 單位：百萬 資產 負債加權益 流動資產： 負債： 銷售 + 36 現金 + 20 長期負債 + 40 直接成本 14 應收款 + 18 短期負債 + 0 毛利 = 22 在制品 + 8 應付款 + 0 綜合費用 9 成品 + 8 應交稅 + 2 折舊前利潤 = 13 原料 + 4 總負債 = 42 折舊 5 總流動資產 = 58 支付利息前利潤 = 8 固定資產： 權益： 財務收入 /支出 2 土地和建筑 + 32 股東資本 + 45 額外收入 /支出 +/ 0 機器和設備 + 10 利潤留存 + 9 稅前利潤 = 6 在建工程 + 0 年度凈利 + 4 所得稅 2 總固定資產 = 42 所有者權益 = 58 凈利潤 = 4 總資產 = 100 負債加權益 = 100 企業(yè)目前的財務狀況 四、初始狀態(tài)設定 ERP 沙盤 五、實際模擬訓練 做好準備，開始經營 ERP 沙盤 教學年三、四季度經營約定 不貸短期貸款 所訂原料必須接收 每季度下一個 R1 的原料采購訂單 生產持續(xù)進行 不投資新的生產線與產品研發(fā) 年底不貸長期貸款 設備維修費每條生產線支付 1M 不購買新的廠房 折舊按余額的 1/3 計提，不計尾數 不投資新的市場開拓與 ISO認證 支付應付稅 準備好新的一年（預算 /廣告投入） 與客戶見面（爭取訂單） 更新短貸 /支付利息 /獲得新貸款 /貼現 更新應付款 接受并支付已訂原料 下原料訂單 更新生產 /完工入庫 生產線調整 /購買新設備 開始新生產 產品研發(fā)投資 更新應收款 交貨給客戶 支付行政管理費 更新長期貸款 /支付利息 /獲得新貸款 支付設備維護費 支付租金 /購買廠房 計提折舊 新市場開拓 /ISO認證投資 支付應付稅 廣告投入 貼現費用 短期貸款及利息 應付款到期支付 采購原料 /成品支付現金 變賣生產線 /變賣原料 + 生產線投資 /變更生產線 發(fā)工人工資 研發(fā)投資 應收款到期 + 支付管理費 長期貸款及利息 支付設備維護費 支付租金 /購買廠房 新市場開拓 /ISO認證投資 收入總計 支出總計 現金流量 ★ 2 ★ ★ 2 ★ ★ ★ 1 ★ ★ 1 8 ★ 1 ★ ★ ★ 2 41 ★
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