【總結(jié)】1企業(yè)資源計劃ERP2目錄?ERP的發(fā)展歷程五大階段:?一.訂貨點(diǎn)法?二.時段式MRP?三.閉環(huán)MRP?四.MRPⅡ?五.ERP3ERP發(fā)展歷程階段理論基礎(chǔ)軟件系統(tǒng)的形成階段問題的出現(xiàn)如何確定定貨時間和定貨數(shù)量如何在供應(yīng)鏈范圍內(nèi)有效利用資源如何
2025-03-04 17:46
【總結(jié)】1HK000M4I_Roadshow_110611.5S培訓(xùn)目的。2.為什么要推行5S?3.5S概念及其實(shí)施4.如何推行5S?5.5S中人員的責(zé)任。6.5S舉例及其分析。7.QA課程內(nèi)容2HK000M4I_Roadshow_11062第一章:5S培訓(xùn)目的?學(xué)習(xí)理論知識,具備
2025-02-17 23:16
【總結(jié)】2023/3/231/30國家精品課程——電子商務(wù)管理第十章電子商務(wù)管理工具與方法——企業(yè)資源計劃王學(xué)東教授企業(yè)資源計劃2023/3/232/30企業(yè)資源計劃的內(nèi)涵1企業(yè)資源計劃的管理思想2企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的功能模塊3企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的實(shí)施方法4
2025-03-05 10:34
【總結(jié)】實(shí)用禮儀培訓(xùn) 金正昆 5/13/2023培訓(xùn)內(nèi)容n禮儀的概念n禮儀的核心n學(xué)習(xí)禮儀的意義及目標(biāo)n商務(wù)禮儀-儀容儀表、言談舉止n電話禮儀n辦公室禮儀n電梯禮儀5/13/2023什么是禮儀?n禮儀是一門綜合性較強(qiáng)的行為科學(xué),是指在人際交往中,自始至終地以一定的,約定俗成的程序、方式來
2025-02-22 16:15
【總結(jié)】禮儀規(guī)范培訓(xùn)12禮儀規(guī)范3序言每位員工是否都了解講究禮儀的重要性,如果你平時多一個溫馨的微笑,一句熱情的問候,會增添更多的樂趣,使人與人之間更容易交往、溝通、我們有義務(wù)、也有必要通過自律,不斷地提高個人自身修養(yǎng),使我們成為真正擁有社
2025-01-18 12:55
【總結(jié)】第十二講外交禮儀1外交禮儀是指外交活動中一套儀式標(biāo)準(zhǔn)與程序和行為規(guī)范與準(zhǔn)則;外交禮儀的主要作用是維護(hù)一個獨(dú)立國家(包括最小的國家在內(nèi))的發(fā)言權(quán)和自由生活的權(quán)利。2§1、外交禮節(jié)溯源許多今日通行的國際禮節(jié)都是古代外交禮節(jié)的縮影?,F(xiàn)有資料表明,人類歷史上的第
2025-02-21 13:24
【總結(jié)】禮儀行政人事部2023年3月講師簡介姓名:簡要資歷:(任職年限、任職崗位、主講課程、個人榮譽(yù)等)課程簡介課程目的:做一個知禮、懂禮、行禮之人內(nèi)容構(gòu)成:辦公商務(wù)禮儀、營銷禮儀課程重點(diǎn):禮儀培訓(xùn)方式:面授、參與式培訓(xùn)第一講辦公商務(wù)禮儀第二講
2025-01-16 01:53
【總結(jié)】接待禮儀,從哪里開始首因效應(yīng)(形象決定了你)?!飦炄荨飦灡怼飦瀾B(tài)男士職場西服如何穿上裝——1、身長過虎口,袖長達(dá)手腕(比襯衫袖短),肥瘦吅體有型,穿好后,襯衫領(lǐng)應(yīng)高過西裝領(lǐng)口(兩露白)。2、著西裝,忌襯衫下擺外露,袖丌扣緊或翻卷,內(nèi)著高領(lǐng)衫。3、胸袋和兩側(cè)口袋為裝餞袋,丌裝或很少裝物,內(nèi)側(cè)
2025-03-05 11:23
【總結(jié)】團(tuán)隊管理群體與團(tuán)隊的對比目標(biāo)協(xié)同配合責(zé)任技能群體(group)團(tuán)隊(team)權(quán)力結(jié)果?問題:下面的人群是團(tuán)隊嗎??案例分析小組?龍舟隊?去臺灣的一個大陸旅游團(tuán)?國家足球隊?機(jī)場候機(jī)的旅客?二、團(tuán)隊興起的原因?從組織的角度看,
2025-01-07 07:16
【總結(jié)】品管七大手法1品管保證的理念?品質(zhì)保證的理念:合格+穩(wěn)定?如何貫徹品質(zhì)保證的理念:?產(chǎn)品合格:檢驗?矯正?預(yù)防?品質(zhì)穩(wěn)定:消除或控制變異?為了達(dá)到產(chǎn)品合格+穩(wěn)定,所以發(fā)展出品管七大手法來做為品質(zhì)改善的七項工具2什麼時候使用品管七大手法:?設(shè)計階段?試產(chǎn)階段
2025-02-18 02:45
【總結(jié)】**人民醫(yī)院手足口病診斷與治療廣西疫情概況n2023-2023,全區(qū)累計報告手足口病1296582,其中重癥12621,占比%,死亡226例,病死率%,重癥病死率%。n近年趨勢:全區(qū)發(fā)病數(shù)及發(fā)病率呈上升趨勢,雙年份重癥數(shù)、重癥率較單年份明顯增高,每年兩個高峰4-6月,9-10月。n死亡
2025-02-24 22:07
【總結(jié)】?2023ChinaSourcingOffice生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序?2023ChinaSourcingOffice目的本教程著重于提供生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)的詳細(xì)信息,包括:?PPAP的輸入和輸出?同其它程序鏈接的識別?常見的失效模式生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
2025-01-16 10:06
【總結(jié)】班組長管理技能培訓(xùn)生產(chǎn)現(xiàn)場班組長培訓(xùn)講義◎班組長在企業(yè)管理中的作用◎班組長如何獲得權(quán)力和影響力◎班組長如何進(jìn)行分析工作中的人際網(wǎng)絡(luò)◎班組長如何提高溝通技能◎班組長如何激勵他人◎班組長如何進(jìn)行沖突管理◎班組長如何進(jìn)行時間管理◎班組長如何進(jìn)行團(tuán)隊管理◎班組長如何適應(yīng)企業(yè)變革
2025-01-09 22:30
【總結(jié)】物料管理及ERP應(yīng)用主講人:王江濤E-mail:QQ:1882886461第六章ERP管理層計劃第一節(jié)物料需求計劃(MRP)的編制第二節(jié)能力需求計劃(CRP)的編制2物料需求計劃(MaterialReq
2025-01-20 21:24
【總結(jié)】第6章生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制生產(chǎn)作業(yè)計劃作業(yè)排序的理論與方法生產(chǎn)作業(yè)控制1《企業(yè)生產(chǎn)與物流管理》馬士華林勇編著生產(chǎn)作業(yè)計劃生產(chǎn)作業(yè)計劃的主要內(nèi)容和作用生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量標(biāo)準(zhǔn)2《企業(yè)生產(chǎn)與物流管理》馬士華林勇編著生產(chǎn)作業(yè)計劃的主要內(nèi)容和作用
2025-01-19 00:16