績(jī)效管理培訓(xùn)大綱ppt課件-在線瀏覽
2025-02-28 17:58本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)與溝通 績(jī)效管理系統(tǒng) 績(jī)效計(jì)劃 績(jī)效實(shí)施 績(jī)效考核 績(jī)效改進(jìn) 計(jì)劃制定 激勵(lì) 管理支持 培訓(xùn)發(fā)展 考核評(píng)價(jià) 組織戰(zhàn)略目標(biāo) 培訓(xùn)大綱講解 案例分析 績(jī)效管理的常見(jiàn)誤區(qū) 績(jī)效管理的收益者 績(jī)效管理、激勵(lì)機(jī)制與企業(yè)文化 人力資源系統(tǒng)模型 績(jī)效管理系統(tǒng) 績(jī)效考核的常用方法 績(jī)效改進(jìn)與溝通 制定公司總體目標(biāo) 各部門分解主要目標(biāo) 各部門制定具體目標(biāo) 個(gè)人制定具體目標(biāo) 制定計(jì)劃簽定協(xié)議 實(shí)施執(zhí)行計(jì)劃 檢查反饋執(zhí)行情況 實(shí)施績(jī)效考核 擬訂獎(jiǎng)懲方案 兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲 績(jī)效考核的常用方法 目標(biāo)管理法 績(jī)效考核的常用方法 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)法（ KPI） 定義 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)是用來(lái)衡量某崗位工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)的量化指標(biāo)，是業(yè)績(jī)合同的重要組成部分 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的特點(diǎn) ?基于對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的分解，并隨公司 戰(zhàn)略的演化而被修正 ?是能有效反映關(guān)鍵業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)因素的變化 的衡量參數(shù) ?是對(duì)業(yè)績(jī)結(jié)果中可影響部分的衡量 ?是對(duì)關(guān)鍵重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)行動(dòng)的反映，而不是 對(duì)所有操作過(guò)程的反映 ?是由高層領(lǐng)導(dǎo)決定并被考核者認(rèn)同的， 在組織橫向和縱向保持一致性 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的價(jià)值 ? 有力推動(dòng)公司戰(zhàn)略的
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