管理學(xué)基礎(chǔ)(第六章決策)(編輯修改稿)
2025-02-07 13:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 實(shí)施方案 確定決策目標(biāo) 跟蹤檢查 擬定可行方案 分析評(píng)價(jià)方案 選擇方案 廣州銘軒教育集團(tuán) 第三節(jié) 決策方法 決 策 方 法 定量決策方法 定性決策方法 淘汰法 環(huán)比法 哥頓法 風(fēng)險(xiǎn)型決策方法 不確定型決策方法 確定型決策方法 德爾菲法 頭腦風(fēng)暴法 廣州銘軒教育集團(tuán) 頭腦風(fēng)暴法 ?頭腦風(fēng)暴法也叫思維共振法、暢談會(huì)法。這種方法是由美國(guó)創(chuàng)造學(xué)家 、決策方法。 ?Brainstorming原指精神病患者頭腦中短時(shí)間出現(xiàn)的思維紊亂現(xiàn)象，病人會(huì)產(chǎn)生大量的胡思亂想。奧斯本借用這個(gè)概念來(lái)比喻思維高度活躍，打破常規(guī)的思維方式而產(chǎn)生大量創(chuàng)造性設(shè)想的狀況。 廣州銘軒教育集團(tuán) 從明確問(wèn)題到會(huì)后評(píng)價(jià)，頭腦風(fēng)暴法有三個(gè)階段 ? 介紹問(wèn)題 ? 如組員感到困惑，可做一簡(jiǎn)單練習(xí) ? 指定一人在看板記錄所有見解 ? 鼓勵(lì)組員自由提出見解 ? 會(huì)后以鑒別的眼光討論所有列出的見解 ? 也可以讓另一組人來(lái)評(píng)價(jià) 明確闡述問(wèn)題 主持人在看板上記錄
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