【總結(jié)】杭州市三信織造有限公司主講:楊秀禮地點:第一培訓(xùn)室時間:受訓(xùn)對像:各車間班組長?班組長現(xiàn)場管理?班組長現(xiàn)場管理的職責(zé)和權(quán)限?現(xiàn)場管理的目標(biāo)與內(nèi)容?現(xiàn)場管理的5個基本法則?現(xiàn)場管理的最有效的方法-PDCA循環(huán)?如何有效的開展現(xiàn)場管理?現(xiàn)場管理的項目?現(xiàn)場工作有效推進的方法?班組長日志班組長現(xiàn)場管理培訓(xùn)?1、現(xiàn)場
2025-03-01 12:36
【總結(jié)】精益大標(biāo)桿以更專業(yè)的能力開啟研發(fā)新篇章優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理主要內(nèi)容1、優(yōu)秀班組長必備的素質(zhì)和管理能力2、如何搞好生產(chǎn)線員工的教育培訓(xùn)3、現(xiàn)場管理(晨會制、5S管理、目視管理與看板管理)4、現(xiàn)場管理(4M變更控制、班組統(tǒng)計報表和設(shè)備管理)
2025-02-15 16:05
【總結(jié)】班組現(xiàn)場管理2現(xiàn)場?定義:指利用人員、設(shè)備、既定的作業(yè)方法,將材料加工、裝配成產(chǎn)品或者為客戶提供服務(wù)場所,也就是班組長所直接管轄的區(qū)域。?現(xiàn)場既可以綜合反映企業(yè)管理質(zhì)量,也可以使人們看到企業(yè)的真正實力。?理解、掌握現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容和方法,成為班組長的基礎(chǔ)工作和重點工作。3生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)
2025-01-08 10:33
【總結(jié)】現(xiàn)場主管管理能力提升主管培訓(xùn)(TWI)南京影響力企業(yè)管理咨詢有限公司羅安源2023年05月27,28日2023/1/241
2025-01-09 22:04
【總結(jié)】第一篇:班組長現(xiàn)場管理技能提升 班組長現(xiàn)場管理技能提升 日期:2011年8月20日地點:蘇州 課程背景 千辛萬苦得到的訂單為什么卻被生產(chǎn)拖住了后腿? 注意質(zhì)量往往提高了成本!降低了成本又出現(xiàn)...
2024-11-09 07:32
【總結(jié)】我們公司、部門、班組有沒有浪費?存在哪些浪費?如何減少浪費?、班組長管理基礎(chǔ)-JIT工廠常見的等待浪費搬運浪費不良浪費動作浪費加工浪費庫存浪費制造過多(過早)浪費8大浪費缺貨損失企業(yè)每生
2025-03-11 00:21
【總結(jié)】班組長現(xiàn)場管理實務(wù)人力資源部班組長現(xiàn)場管理實務(wù)?班組長日常管理?班組長品質(zhì)管理工具和品質(zhì)改善活動?班組長業(yè)績改善理念班組長日常管理10.生產(chǎn)準(zhǔn)備11.生產(chǎn)過程控制12.生產(chǎn)結(jié)束確認(rèn)13.晚會14.報告與數(shù)據(jù)整理PDCA
2025-01-15 06:06
2025-01-08 17:07
【總結(jié)】班組長???????????????目?????????????????
2025-02-26 21:18
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理珠海企業(yè)管理咨詢有限公司現(xiàn)場管理的目標(biāo)(QCDPSM)?質(zhì)量(Quality)?成本(Cost)?交貨期(Delivery)?生產(chǎn)力(Production)?安全(Safety)?士氣(Morale)現(xiàn)場管理的要素(4M1E)
2025-01-20 16:12
2025-01-08 15:54
【總結(jié)】現(xiàn)場管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)培訓(xùn)對象:生產(chǎn)課助理組長、組長品質(zhì)部組長等管理人員編制:楊益一、組長、助理組長在工廠的作用1、流程/制度執(zhí)行層。組長是否優(yōu)秀,也間接體現(xiàn)了公司/上司的管理能力。3、管理群體:現(xiàn)場管理的指揮者。管理作業(yè)員、機器、夾具、物料、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、5S、紀(jì)律;執(zhí)行生產(chǎn)計劃、品質(zhì)、成本管
2025-02-22 13:12
【總結(jié)】序言兩軍對壘,將軍們運籌帷幄,決勝於千里之外,是誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)?—是士兵。激烈的市場競爭中,企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略,最終由誰來實現(xiàn)?—靠員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直
2025-01-13 03:52
【總結(jié)】如何做一個合格的班組長講座相關(guān)經(jīng)歷?國有大型企業(yè)工作8年,歷鉗工、車工、班長、技術(shù)員、工程師、車間主任等角色。?現(xiàn)兼任寧波多家民營企業(yè)技術(shù)、管理、知識產(chǎn)權(quán)、體系咨詢顧問?輔導(dǎo)過多家汽配企業(yè)體系建立與提高講座內(nèi)容第一講:班組長的使命與職責(zé)第二講:班組長的日常管理實務(wù)第三講:班組長的機能管理實務(wù)
2024-08-29 09:55
【總結(jié)】如何當(dāng)好班組長?★課程意義?——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)兩軍對壘,將軍們運籌帷幄,誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)?士兵。激烈的市場競爭中,企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略,最終由誰來實現(xiàn)?員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量,是企業(yè)肌體是否健
2025-01-08 11:50