【總結(jié)】【例1】案例分析練習(xí)?背景:某工程設(shè)計(jì)已完成,施工圖紙具備,施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招投標(biāo)過程中,發(fā)生了如下事項(xiàng)。?:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo),編制了標(biāo)底(800萬元)和招標(biāo)文件。要求工作總工期365天。按國家工期定額規(guī)定,該工程工期應(yīng)為400天。?通過資格預(yù)審參加投標(biāo)的共有A、B、C、D、E
2025-02-22 14:53
【總結(jié)】工程招投標(biāo)不合同管理案例分析資格審查標(biāo)準(zhǔn)與程序山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院土管系建筑工程項(xiàng)目管理專業(yè)、招標(biāo)-資栺審查(2)?1、資栺審查標(biāo)準(zhǔn)不分析?[案例]某群體工程施工招標(biāo)資栺審查標(biāo)準(zhǔn)?[案例]某公路工程施工招標(biāo)資栺審查標(biāo)準(zhǔn)?2、資栺審查程序(程序案例、、)?[案例]
2025-03-09 11:17
【總結(jié)】【案例】某地基強(qiáng)夯處理工程,在土方開挖過程中,有兩項(xiàng)原因使工期發(fā)生較大的拖延。一是土方開挖時(shí)遇到了一些在工程地質(zhì)勘探中沒有探明的孤石,排除孤石拖延了一定的時(shí)間;二是施工過程中遇到15天正常季節(jié)小雨,由于雨后土壤含水量過大不能立即進(jìn)行強(qiáng)夯施工,從而耽誤了部分工期。請問針對以上兩項(xiàng)原因承包商可以提出索賠嗎?【參考答案】對處理孤石引起的工期延長和費(fèi)用增加,這是無法預(yù)先估
2024-12-15 15:46
【總結(jié)】第7章工程投標(biāo)管理與應(yīng)用?投標(biāo)決策?1.投標(biāo)決策前期階段的主要內(nèi)容?(1)建立廣泛的信息來源渠道來獲取擬招標(biāo)項(xiàng)目信息?(2)對擬招標(biāo)項(xiàng)目及其相關(guān)信息進(jìn)行整理分析?1)項(xiàng)目本身的情況?2)項(xiàng)目所在地的情況?3)承包商自身的情況?4)業(yè)主和評(píng)標(biāo)方法?5)競爭對手的情況(3)決定投標(biāo)或棄標(biāo)
2025-01-10 21:04
【總結(jié)】工程招投標(biāo)與合同管理本課程主要任務(wù):熟悉和掌握工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的方法和操作;實(shí)際掌握專業(yè)合同(施工/FIDIC等)的操作與技巧;掌握工程合同索賠的理論和方法;提高運(yùn)用合同手段解決工程建設(shè)實(shí)際問題的能力。本課程主要內(nèi)容:?工程招投標(biāo)與合同類
2025-02-22 16:22
【總結(jié)】第一篇:招投標(biāo)與合同管理——案例分析 某實(shí)行監(jiān)理的工程,實(shí)施過程中發(fā)生下列事件: 事件1:建設(shè)單位于2005年11月底向中標(biāo)的監(jiān)理單位發(fā)出監(jiān)理中標(biāo)通知書,監(jiān)理中標(biāo)價(jià)為280萬元;建設(shè)單位與監(jiān)理單位...
2024-11-09 22:07
【總結(jié)】案例分析題集1999年1月4日晚6時(shí)50分,重慶市綦江縣城區(qū)一座步行橋(彩虹橋)突然整體垮塌,數(shù)十名過橋者隨大橋墜入橋下的綦江河,造成了嚴(yán)重傷亡事故。這次因工程質(zhì)量導(dǎo)致的重大責(zé)任事故,共造成40人死亡(其中18名武警戰(zhàn)士、22名群眾)。綦江垮橋,40人殞命引發(fā)了一場新聞大戰(zhàn),直接經(jīng)濟(jì)損失631萬元。
2025-03-10 09:52
【總結(jié)】第一篇:招投標(biāo)與合同管理案例題 1、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000㎡工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。乙方編制的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。該工...
2024-11-16 22:25
【總結(jié)】某實(shí)行監(jiān)理的工程,實(shí)施過程中發(fā)生下列事件: 事件1:建設(shè)單位于2005年11月底向中標(biāo)的監(jiān)理單位發(fā)出監(jiān)理中標(biāo)通知書,監(jiān)理中標(biāo)價(jià)為280萬元;建設(shè)單位與監(jiān)理單位協(xié)商后,于2006年1月10日簽訂了委托監(jiān)理合同。監(jiān)理合同約定:合同價(jià)為260萬元;因非監(jiān)理單位原因?qū)е卤O(jiān)理服務(wù)期延長,每延長一個(gè)月增加監(jiān)理費(fèi)8萬元;監(jiān)理服務(wù)自合同簽訂之日起開始,服務(wù)期26個(gè)月?! 〗ㄔO(shè)
2025-04-24 22:25
【總結(jié)】工程招投標(biāo)與合同管理主要內(nèi)容?第一章建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)概論?第二章建設(shè)工程招標(biāo)?第三章建設(shè)工程投標(biāo)?第四章建設(shè)工程承包合同?第五章建設(shè)工程施工承包索賠管理第一章建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)概論§建設(shè)工程招投標(biāo)概述一、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)發(fā)展歷史?第一階段:觀念
2025-01-17 11:57
【總結(jié)】招投標(biāo)理論與實(shí)務(wù)主講:招投標(biāo)概念:?招投標(biāo)是指采購人事先提出貨物、工程或服務(wù)采購的條件和要求,邀請眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)并按照規(guī)定程序從中選擇交易對象的一種市場行為。?它分為兩個(gè)階段:招標(biāo)和投標(biāo)。?招標(biāo):是指招標(biāo)者為購買商品或者讓他人完成一定的工作,通過發(fā)布招標(biāo)
2025-01-07 03:29
【總結(jié)】第6章建設(shè)工程施工承包索賠建設(shè)工程索賠概述索賠索賠是當(dāng)事人在合同實(shí)施過程中,根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例,對不應(yīng)由自己承擔(dān)責(zé)任的情況造成的損失,向合同的另一方當(dāng)事人提出給予賠償或補(bǔ)償要求的行為。1)索賠的提出具有雙向性;2)只有實(shí)際發(fā)生了經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害,一方才能向?qū)Ψ剿髻r。
2025-02-26 09:13
【總結(jié)】招投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)武漢大學(xué)水利水電學(xué)院教授國際工程項(xiàng)目高級(jí)顧問周瑾如招投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)?第一單元招投標(biāo)與合同管理概述?第二單元招投標(biāo)?第三單元工程承包合同?第四單元合同管理?第五單元招投標(biāo)與合
2025-03-10 10:17
【總結(jié)】第4章建設(shè)工程施工投標(biāo)教學(xué)目標(biāo):?熟悉投標(biāo)的程序?了解建設(shè)工程投標(biāo)決策的內(nèi)容與技巧?掌握投標(biāo)報(bào)價(jià)的構(gòu)成和編制方法?掌握編制投標(biāo)文件的程序和內(nèi)容第4章建設(shè)工程施工投標(biāo)本章的主要內(nèi)容:建設(shè)工程投標(biāo)的程序決策與投標(biāo)策略文件的編制建設(shè)工程施工投標(biāo)程序?投標(biāo)的含義
2025-02-22 14:50
【總結(jié)】【案例分析一】【背景】某監(jiān)理公司通過公平投標(biāo)的方式承擔(dān)了某項(xiàng)一般房屋工程施工階段的全方位監(jiān)理工作,現(xiàn)已辦理了中標(biāo)手續(xù),并簽定了委托監(jiān)理合同,任命了總監(jiān)理工程師,并按照以下監(jiān)理實(shí)施程序開展了工作:【案例分析一】(一)建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)1.確定了本工程的質(zhì)量控制目標(biāo)為監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的目標(biāo)。2.確定監(jiān)理工
2024-09-20 20:54