公共部門的戰(zhàn)略管理(1)(編輯修改稿)
2025-02-07 06:45 本頁面
【文章內容簡介】 ——從分析性部門管理 到整體管理 經(jīng)營思想：生產(chǎn)導向轉向市場導向，競爭加劇 ——從簡單競爭到綜合競爭 本資料由三茅招聘軟件 整理 三茅招聘軟件，讓招聘省時 10倍！ 2022/2/6 12 私部門戰(zhàn)略的興起和發(fā)展 ? 企業(yè)競爭形態(tài)的變遷 ? 1950 生產(chǎn)導向 ? 1960 市場導向 成本競爭 ? 1970 質量競爭 ? 1990 知識、時間為主的競爭 ? 2022 綜合競爭 2022/2/6 13 公共部門戰(zhàn)略管理 ? 戰(zhàn)略管理的概念：有意識的政策選擇、發(fā)展能力、解釋環(huán)境，以集中組織的努力，達成組織之行為。 14 公共部門戰(zhàn)略管理 ? 公共部門重視戰(zhàn)略管理的原因： 環(huán)境更加具有不確定性； 公共部門角色的變化（適應市場經(jīng)濟發(fā)展）； 國際化和國際競爭力； 公共利益的挑戰(zhàn)。 本資料由三茅招聘軟件 整理 三茅招聘軟件，讓招聘省時 10倍！ 15 戰(zhàn)略管理的基本特征 ? 是未來導向的。 ? 著重于較長遠的、總體的謀略； ? 是一個組織尋求成長和發(fā)展機會及識別威脅的過程； ? 是直覺和理性分析的結合； ? 是持續(xù)性與循環(huán)性的過程。 本資料由三茅招聘軟件 整理 三茅招聘軟件，讓招聘省時 10倍！ 16 公共部門戰(zhàn)略管理 ? 波茲曼（ Bozeman）和史陶斯曼(Straussman)的 “ 戰(zhàn)略管理四原則 ” 關注長期管理； 將目的與目標整合成一貫的層級體系； 戰(zhàn)略管理與規(guī)劃不是自我執(zhí)行； 強調外部觀點，要適應環(huán)境，而且要預期與影響環(huán)境的變遷。 本資料由三茅招聘軟件 整理 三茅招聘軟件，讓招聘省時 10倍！ 17 公共部門戰(zhàn)略管理的過程和方法
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