公共部門的職位管理與(編輯修改稿)
2025-02-06 06:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? （ 2）職系：根據(jù)工作的業(yè)務(wù)性質(zhì)，把業(yè)務(wù)性質(zhì)相同的所有職位劃分為一個(gè)職系。如辦事員職系，機(jī)械工程師職系等。 ? （ 3）職組：工作性質(zhì)相近的若干職系集合而成為職組。如辦事員職系、速記員職系和打字員職系集合到一起構(gòu)成文書職組。 ? （ 4）職類：又稱職門，由工作性質(zhì)大致相近的若干職組構(gòu)成一個(gè)職類，它是職位分類中最粗略的單位，如行政執(zhí)行類、專業(yè)技術(shù)類等。 ?（ 5）職級(jí)：在工作性質(zhì)相同的基礎(chǔ)上，也就是在同一職系中按照工作責(zé)任大小、業(yè)務(wù)的繁簡(jiǎn)難易程度和所需資格條件等，把職位劃分為不同的職級(jí)。 ?（ 6）職等：把不同的職系中工作難易程度和責(zé)任大小大致相同的職位劃歸為同一等級(jí)，這些等級(jí)就構(gòu)成職等。 ?二、 職位分類制的特征 ? 1. 職位分類是以 “ 事 ” 為中心的分類體系。 ? 2. 職位劃分系統(tǒng)規(guī)范，有一套嚴(yán)格的程序。 ? 3. 職位分類注重人員的專業(yè)知識(shí)和技能，亦強(qiáng)調(diào)資格條件。 ? 4. 官和職相重合。 ? 5. 實(shí)行嚴(yán)格的功績(jī)制。 ? 6. 分類方式先橫后縱。 ? 7. 職位分類比較適合民主平等觀念濃厚的國(guó)家。 公共部門人力資源開發(fā)與管理 21世紀(jì)公共事業(yè)管理系列教材 ?三、職位分類的評(píng)價(jià) （ 1）職位分類制度的優(yōu)勢(shì)： ? 建立了規(guī)范化的管理系統(tǒng)，結(jié)構(gòu)系統(tǒng)性較強(qiáng)； ? 有利于貫徹專業(yè)化的原則； ? 為考核、培訓(xùn)等工作提供了客觀的標(biāo)準(zhǔn)； ? 有利于合理確定編制，完善機(jī)構(gòu)建設(shè)； ? 職等與官等合一，使職務(wù)、責(zé)任與報(bào)酬緊密相連，進(jìn)一步促進(jìn)了同工同酬，并打破了官員能上不能下的局面。 公共部門人力資源開發(fā)與管理 21世紀(jì)公共事業(yè)管理系列教材 （ 2）職位分類制度的弱點(diǎn)： ? 職位分類工程浩大，運(yùn)作成本高，推行困難； ? 整個(gè)體統(tǒng)過(guò)于強(qiáng)調(diào)量化，缺乏彈性； ? 重視專才，從考試錄用、考核、晉升到培訓(xùn)都貫徹專業(yè)化精神，這使人員的調(diào)轉(zhuǎn)流動(dòng)受到限制； ? 職務(wù)能上能下，且官等、薪酬隨職位變動(dòng)，易造成公職人員，尤其是高級(jí)公務(wù)人員心理上的不穩(wěn)定感。 公共部門人力資源開發(fā)與管理 21世紀(jì)公共事業(yè)管理系列教材 官職并立職務(wù)分類制度是指品位分類與職務(wù)分類兩種制度相結(jié)合的一種人員分類制度 ， 我國(guó)的臺(tái)灣地區(qū)實(shí)行了這樣的分類結(jié)構(gòu) 。它以品位分類制度中的官等 (在臺(tái)灣 ， 為簡(jiǎn)任官 ， 薦任官 ， 委任官三等 )和職位分類制度中的職等 (分為 14個(gè)職等 )相并立 ， 即簡(jiǎn)任官對(duì)應(yīng) 1014職等 ， 薦任官對(duì)應(yīng) 69職等 ， 委任官對(duì)應(yīng) 15職等 ， 以職務(wù)來(lái)區(qū)分等級(jí) 。 四、官職并立的職務(wù)分類體制 公共部門人力資源開發(fā)與管理
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