公共部門的戰(zhàn)略管理(1)(存儲(chǔ)版)
【正文】 招聘省時(shí) 10倍！ 6 戰(zhàn)略管理的基本理論 ? 耗子問(wèn)貓： “ 請(qǐng)問(wèn)我該從哪走？ ” 那貓回答： “ 這要看您想 ? 到哪里去。 ” ? 戰(zhàn)略：確定目標(biāo)并根據(jù)目標(biāo)決定行動(dòng)方向。 14 公共部門戰(zhàn)略管理 ? 公共部門重視戰(zhàn)略管理的原因： 環(huán)境更加具有不確定性； 公共部門角色的變化（適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展）； 國(guó)際化和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力； 公共利益的挑戰(zhàn)。與此相反的是公共部門和第三種部門的組織，它們關(guān)于市場(chǎng)的定義松馳，并通過(guò)權(quán)威系統(tǒng)施以強(qiáng)制 …… 。 本資料由三茅招聘軟件 整理 三茅招聘軟件，讓招聘省時(shí) 10倍！ 20 公共部門戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理 ? 戰(zhàn)略規(guī)劃的過(guò)程 發(fā)展初步共識(shí)； 確認(rèn)組織的法規(guī)及使命； 進(jìn)行 SWOT分析 確認(rèn)組織所面臨的戰(zhàn)略議題； 戰(zhàn)略選擇 本資料由三茅招聘軟件 整理 三茅招聘軟件，讓招聘省時(shí) 10倍！ 2022/2/6 21 22 公共部門戰(zhàn)略管理的過(guò)程和方法 ? SWOT分析方法 內(nèi)部：優(yōu)勢(shì)（ Strength）與劣勢(shì) (Weakness) 外部：機(jī)會(huì) (Opportunity)與威脅 (Thrends) 本資料由三茅招聘軟件 整理 三茅招聘軟件，讓招聘省時(shí) 10倍！ 2022/2/6 23 優(yōu)勢(shì) S 弱點(diǎn) W 機(jī)會(huì) O SO戰(zhàn)略 WO戰(zhàn)略 ST戰(zhàn)略 WT戰(zhàn)略 機(jī)會(huì)威脅 T 利用優(yōu)勢(shì) 規(guī)避威脅 保持空白 列出優(yōu)勢(shì) 列出弱點(diǎn) 列出機(jī)會(huì) 列出威脅 發(fā)出優(yōu)勢(shì) 利用機(jī)會(huì) 利出機(jī)會(huì) 克服弱點(diǎn) 減少弱點(diǎn) 規(guī)避威脅 2022/2/6 24 公共部門戰(zhàn)略管理的過(guò)程和方法 ? “SWOT內(nèi)容的重要性因部門的不同而存在顯著差異。 本資料由三茅招聘軟件 整理 三茅招聘軟件，讓招聘省時(shí) 10倍！
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