公共部門薪酬管理教材(存儲版)
【正文】 因此，它具有比較靈活的調(diào)節(jié)功能。各單位間過去“貧富不均”的現(xiàn)象被終結(jié)，清水衙門和肥差部門工作人員的收入差距得到了彌合。 ? 事業(yè)單位按經(jīng)費來源可分為全部財政補(bǔ)助、部分財政補(bǔ)助、自收自支三種類型。 （一）公務(wù)員薪酬制度改革過程 ? 自 1949年以來中國公務(wù)員工資經(jīng)歷了若干次調(diào)整和變革，最主要的是 1985年、 1993年、 2023年三次變革： ? （ 1）供給制 —— （ 1949— 1956） ? （ 2）職務(wù)等級工資制（ 1956— 1985） ? （ 3）結(jié)構(gòu)工資制（ 1985— 1993年） ? 結(jié)構(gòu)工資包括：基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、工齡工資和獎勵工資。除以季度獎金、年終獎金“改頭換面”建立的督查考核獎外，包括績效工資在內(nèi)的所有項目均和級別直接掛鉤并被寫入工資單固定下來，根據(jù)工齡和任職時間長短，劃分各種檔次，按級別定收入。 ５ .工資應(yīng)處于較高水準(zhǔn)，從而使即使是處于最低職務(wù)級別的人也能憑其工資養(yǎng)家糊口，提供最低程度的生活保障 。 特點： 適應(yīng)了科層制組織的需求 。 缺點：將能力量化并衡量一種能力的程度是十分困難的。主要有技術(shù)等級工資制、能力等級工資制、職能工資制。 確定薪酬的等級 薪酬水平 職位等級 薪酬結(jié)構(gòu)的確定 固定薪酬與浮動薪酬 ? 固定薪酬：工資 、 津貼 、 福利等 。 二、薪酬的構(gòu)成 ? 全面薪酬 （ Total Compensation） ：薪酬不僅包括組織向員工提供的經(jīng)濟(jì)性的報酬與福利，還包括為員工創(chuàng)造的良好的工作環(huán)境以及工作本身的內(nèi)在特征、組織的特征等所帶來的非經(jīng)濟(jì)性的心理效用。該中心全年人員工資1913萬元，人平均年薪近 30萬元，最高年薪 68萬元，最低 25萬元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于深圳市同級公務(wù)員和其他事業(yè)單位工作人員的收入。 【 思考討論 】 公務(wù)員工資水平應(yīng)如何確定？ 公務(wù)員薪酬構(gòu)成應(yīng)包括哪些項目？ 公務(wù)員工資“陽光工程”改革意義何在？ “高薪養(yǎng)廉”是否可行？ 薪資滿意度 對目前薪資的看法 公司性質(zhì) 不錯，我非常滿意 還行，我滿意 太少，與我的付出相差太大 我比較滿意 一般，不太滿意 總計 國有企業(yè) % % % % % % 事業(yè)單位 % % % % % % 私營 . 民營企業(yè) % % % % % % 外商獨資 . 外企辦事處 % % % % % % 政府機(jī)關(guān) % % % % % % 中外合營 (合資 .合作 ) % % % % % % 總計 % % % % % % 一、薪酬的概念及實質(zhì) ? 薪酬（ pensation） ：是指組織為了吸引、保留和激勵員工而對其所做的貢獻(xiàn)（包括員工實現(xiàn)的績效、付出的努力、時間、學(xué)識、技能、經(jīng)驗與創(chuàng)造）所付給的相應(yīng)報酬。 ? 內(nèi)在薪酬： 是指員工努力工作而受到晉升、表揚(yáng)或受到重視等所產(chǎn)生的工作的榮譽(yù)感、成就感和責(zé)任感。 員工與企業(yè)之間的關(guān)
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