公共部門(mén)戰(zhàn)略管理ppt課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 性，有充足的彈性以適應(yīng)環(huán)境的變化。圍繞這一命題，該學(xué)派采用了各種方法和技巧，分析企業(yè)所處行業(yè)的狀況。波特 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 五力模型 資源學(xué)派 1990年 安索夫 核心能力 價(jià)值鏈分析 戰(zhàn)略管理 ? 戰(zhàn)略管理是指規(guī)劃、執(zhí)行、追蹤與控制組織戰(zhàn)略的過(guò)程。 ? 作用：（ 1） 鑒定機(jī)會(huì)，提供目標(biāo)，并構(gòu)筑可協(xié)調(diào)和控制活動(dòng)的框架（ 2） 使不利條件和變化的影響最小化，更有效地分配資源和時(shí)間，達(dá)成目標(biāo)（ 3）創(chuàng)造一個(gè)在人際之間交流協(xié)調(diào)的框架，鼓勵(lì)參與，鼓勵(lì)超前思考（ 4） 以積極態(tài)度對(duì)待難題和機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)采取行動(dòng)并有序管理業(yè)務(wù)。 “玻璃魚(yú)缸管理” 制定和調(diào)整戰(zhàn)略時(shí)需要繁瑣的機(jī)制才能認(rèn)清公眾的愿望和期望，從而確定組織要做什么。 ? 前瞻性思考和由外而內(nèi)的管理哲學(xué)。布雷恩 五大主流學(xué)派的不同認(rèn)識(shí) ? 定位學(xué)派 ? 代表人物： 波特 1980年 《 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 》 1985《 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 》 1990《 國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 》 ? 定位學(xué)派將戰(zhàn)略制定過(guò)程視為理性分析的過(guò)程，認(rèn)為制定戰(zhàn)略的過(guò)程就是確定組織在市場(chǎng)中的位置的過(guò)程。 ? （ 4） 戰(zhàn)略是一種定位（ Position），強(qiáng)調(diào)組織應(yīng)適應(yīng)外部環(huán)境，創(chuàng)造條件更好地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)上的競(jìng)爭(zhēng)和合作。 ? 中國(guó) —— 戰(zhàn)爭(zhēng)的謀略 —— 《孫子兵法》 ? 西方 —— “ 將軍 ”“ 戰(zhàn)役 ” —— 《戰(zhàn)爭(zhēng)論》 ? 1936年 —— 毛澤東 —— 《中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)略問(wèn)題》 戰(zhàn)略一詞原為軍事術(shù)語(yǔ) 戰(zhàn)略 ? 戰(zhàn)略的概念已被廣泛地應(yīng)用到政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、科技等各個(gè)領(lǐng)域，其含義也擴(kuò)展為對(duì)重大的帶全局性的問(wèn)題的謀劃。 戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理 ? 戰(zhàn)略 ? 指在戰(zhàn)爭(zhēng)的某一階段上對(duì)全局的籌劃和指導(dǎo)。戰(zhàn)略也可以自發(fā)地產(chǎn)生?？? 1980年 《 應(yīng)變戰(zhàn)略：邏輯漸進(jìn)主義 》 ? （ 1）自然選擇的觀點(diǎn) ? （ 2）邏輯漸進(jìn)的觀點(diǎn) ? （ 3）文化和政治的觀點(diǎn)
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