【總結(jié)】人力資源管理師基礎(chǔ)知識(shí)人力資源管理師三級(jí)中所占分值二級(jí)中所占分值基礎(chǔ)知識(shí)20分10分人力資源規(guī)劃15分15分招聘與配置15分20分培訓(xùn)與開發(fā)15分15分績(jī)效管理10分15分薪酬管理10分20分勞動(dòng)關(guān)系管理15分15分內(nèi)容框架1.勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)
2025-01-10 05:40
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師三級(jí)人力資源規(guī)劃模塊主講人:趙靜E-mail:Mobile:13828222927人力資源規(guī)劃2022/8/232考情分析結(jié)構(gòu)題量分值答題時(shí)間職業(yè)道德25
2025-08-05 00:03
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)師:王克林:126:13773126100第三章現(xiàn)代企業(yè)管理本章主要內(nèi)容經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略計(jì)劃與決策市場(chǎng)營(yíng)銷1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略??(1)定義:企業(yè)為了適應(yīng)未來(lái)環(huán)境的變化,尋求長(zhǎng)期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀略與方略。?(2)特征:全局性、系統(tǒng)性
2025-03-09 14:22
【總結(jié)】第一篇:人力資源管理師--基礎(chǔ)知識(shí)大全 人力資源管理師(新)基礎(chǔ)知識(shí)(提綱) 本課件系統(tǒng)內(nèi)容 一、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)(1-16) 二、勞動(dòng)法(17-24) 三、現(xiàn)代企業(yè)管理(25-59) 四、管理...
2025-11-06 12:27
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師(基礎(chǔ)知識(shí))第一章勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)一、單項(xiàng)選擇題(請(qǐng)?jiān)谡_的序號(hào)填寫在括號(hào)內(nèi),每小題只有一個(gè)正確答案)1.()是研究市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度中的勞動(dòng)力市場(chǎng)現(xiàn)象及勞動(dòng)力市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律的科學(xué).A.勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)B.勞動(dòng)力C.勞動(dòng)資源D.勞動(dòng)能力2.從經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)看,構(gòu)成消費(fèi)對(duì)象的消費(fèi)資料不僅僅是有形的物質(zhì)資料,而且還包括無(wú)形的非“()”資料.A.消費(fèi)B.物質(zhì)C.需求D.
2025-06-19 21:58
【總結(jié)】人力資源管理師基礎(chǔ)知識(shí)2023年勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)勞動(dòng)法現(xiàn)代企業(yè)管理管理心理與組織行為人力資源開發(fā)與管理主要內(nèi)容第一單勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)第一節(jié)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象和方法第二節(jié)勞動(dòng)力供給和需求第三節(jié)工資水平與工資結(jié)構(gòu)第四節(jié)就業(yè)與失業(yè)
2025-01-12 20:24
【總結(jié)】《企業(yè)人力資源管理師◆基礎(chǔ)知識(shí)》要點(diǎn)梳理及模擬練習(xí)()第一部分各章要點(diǎn)梳理第一章勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)一、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象和研究方法n勞動(dòng)要素的特點(diǎn):1、動(dòng)力性2、自我選擇性3、個(gè)體差異性4、非經(jīng)濟(jì)性二、勞動(dòng)力的供給與需求1、人力資源:它作為一種勞動(dòng)力供給實(shí)體、作為一個(gè)統(tǒng)計(jì)對(duì)象,是指以國(guó)家或地區(qū)為范圍的具有勞動(dòng)能力的人口數(shù)量。人力資源總量
2025-06-22 12:18
【總結(jié)】2010年企業(yè)人力資源管理師(三級(jí))基礎(chǔ)知識(shí)沖刺試題(1)一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共60分。每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢浮?第1題以人為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置、以崗位為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置和以雙向選擇為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置可稱為()的基本方法?!菊_答案】:B【參考解析】:教材第93頁(yè)第2題下列不屬于借助中介的是(?。??!菊_答案】:C【參考
2025-01-13 23:22
【總結(jié)】人力資源管理師三級(jí)基礎(chǔ)知識(shí)歷年真題講解匯總第一部分企業(yè)人力資源管理師(基礎(chǔ)知識(shí))第一章勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)一、單項(xiàng)選擇題1.在勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法中,(B)是認(rèn)識(shí)客觀現(xiàn)象,向人們提供實(shí)在、有用、確定、精確的知識(shí)的方法。(2008年5月三級(jí)真題)A.觀察研究方法B.實(shí)證研究方法C.對(duì)比研究方法D.規(guī)范研究方法2.規(guī)范研究方法重點(diǎn)解決客觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象(
2025-04-14 03:13
【總結(jié)】助理人力資源管理師三級(jí)基礎(chǔ)知識(shí)部分練習(xí)題第1頁(yè)共171實(shí)證研究方法重點(diǎn)是研究現(xiàn)象本身(A)的問(wèn)題A是什么B怎么樣C應(yīng)該是什么D本質(zhì)2勞動(dòng)力參與率是衡量,測(cè)度(C)程度的指標(biāo)A人口密度B社會(huì)勞動(dòng)強(qiáng)度C人口參與社會(huì)勞動(dòng)D參加工作人口比例3勞動(dòng)力供給彈性是(C)變動(dòng)對(duì)工資率變動(dòng)的
2024-12-15 17:08
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師基礎(chǔ)知識(shí)內(nèi)容框架1.勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)2.勞動(dòng)法3.現(xiàn)代企業(yè)管理4.管理心理與組織行為5.人力資源開發(fā)與管理第一章勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)1.勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象與研究方法2.勞動(dòng)力供給與需求3.完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下的工資水平與結(jié)構(gòu)4.就業(yè)與失業(yè)第一節(jié)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)
2025-01-11 05:52
【總結(jié)】人力資源管理師培訓(xùn)講義1、職業(yè)介紹職業(yè)名稱企業(yè)人力資源管理師職業(yè)定義從事人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等工作的專業(yè)管理人員職業(yè)等級(jí)本職業(yè)共設(shè)四個(gè)等級(jí),分別為:四級(jí)企業(yè)人力資源管理師(國(guó)家職業(yè)資格四級(jí))三級(jí)企業(yè)人
2025-01-14 08:14
【總結(jié)】LOGO熱烈歡迎各位學(xué)員來(lái)參加工合助理人力資源管理師考前培訓(xùn)主講:陳書俊時(shí)間:2/6/2022專注人力資源培訓(xùn)CompanyLogo人力資源管理在企業(yè)中的重要性(戰(zhàn)略、發(fā)展、企業(yè)文
2025-01-10 05:04
【總結(jié)】人力資源管理師三級(jí)第一~三章廈門理工學(xué)院姜麗1、07年5月份考題-技能–某公司為人力資源部經(jīng)理草擬了一份工作說(shuō)明書,其主要內(nèi)容如下:–1、負(fù)責(zé)公司的勞資管理,并按績(jī)效考評(píng)情況實(shí)施獎(jiǎng)罰;–2、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、評(píng)估公司人力資源需求情況同,制定人員招聘計(jì)劃并按計(jì)劃招聘公司員工;–3、按實(shí)際情況完善公
2025-06-21 07:46
【總結(jié)】國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)企業(yè)人力資源管理人員HR管理助師(職業(yè)三級(jí))考前總復(fù)習(xí)串講內(nèi)容之一?一、考試題型、題量與時(shí)間把握?二、復(fù)習(xí)有幾本書要看?三、輕松應(yīng)對(duì)職業(yè)道德考試?四、單項(xiàng)選擇題\多項(xiàng)選擇題答題時(shí)間
2025-10-10 09:51