通用管理知識概論ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 23:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的實(shí)施綱領(lǐng)； （ 3）安全管理計(jì)劃能夠協(xié)調(diào)、合理利用一 切資源，使安全管理活動(dòng)取得最佳效益。 四、安全管理實(shí)施 （ 1）安全管理實(shí)施具有目的性。 （ 2）安全管理實(shí)施具有實(shí)務(wù)性。 （ 3）安全管理實(shí)施具有再創(chuàng)造性。 五、安全管理監(jiān)督 按監(jiān)督的范圍分類 按監(jiān)督時(shí)間分類 一般監(jiān)督 專門監(jiān)督 事前監(jiān)督 事中監(jiān)督 事后監(jiān)督 ?制約功能，它確定了安全監(jiān)督的范圍； ?參與功能，它指出了安全監(jiān)督的過程； ?預(yù)防功能，它突出了安全監(jiān)督的重點(diǎn)； ?反饋功能，它為安全監(jiān)督提供了依據(jù)。 功能 第三節(jié) 安全目標(biāo)管理 一、安全目標(biāo) 管理概述 安全目標(biāo)管理就是在一定的時(shí)期內(nèi)（通常為一年），根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的總目標(biāo)，從上到下地確定安全工作目標(biāo)，并為達(dá)到這一目標(biāo)制定一系列對 策措施，開展一系列的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、激勵(lì)和控制活動(dòng)。 目標(biāo)制定 目標(biāo)展開 目標(biāo)實(shí)施 成果考評 上級 程序 下級 領(lǐng)導(dǎo)制定 權(quán)限下放 上級評定 參與制定 自我控制 自我評價(jià) 提高領(lǐng)導(dǎo)能力 進(jìn)行民主協(xié)商 發(fā)揮主動(dòng)精神 安全目標(biāo)管理基本框架 安全管理的目標(biāo) 雙重任務(wù)： 一是安全預(yù)期結(jié)果； 二是達(dá)到這一安全預(yù)期結(jié)果所應(yīng)采取的安全管理措施。 特點(diǎn)： （ 1）安全目標(biāo)管理是重視人、激勵(lì)人，充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性的管理； （ 2）安全目標(biāo)管理是系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)的管理。 （ 1）指定一個(gè)既先進(jìn)又可行的整體安全目標(biāo)，即安全管理 的總體目標(biāo)； （ 2）總目標(biāo)要自上而下地層層分解，制定各級、各部門直到每個(gè)職工的安全目標(biāo)； （ 3）要重視對目標(biāo)成果的考核與評價(jià)； （ 4）要重視目標(biāo)實(shí)施過程的管理和控制。 三、安全目標(biāo) 管理的制定 提出問題 制定方案 確定方案 目標(biāo)修正 四、安全目標(biāo) 管理的實(shí)施 安全目標(biāo)的制定和展開 安全目標(biāo)的實(shí)施 成果的考核評價(jià) 五、安全目標(biāo) 成果的考評 （ 1）評定目標(biāo)的完成程度 （
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