通用管理知識概論ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 23:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的實施綱領(lǐng)； （ 3）安全管理計劃能夠協(xié)調(diào)、合理利用一 切資源，使安全管理活動取得最佳效益。 四、安全管理實施 （ 1）安全管理實施具有目的性。 （ 2）安全管理實施具有實務(wù)性。 （ 3）安全管理實施具有再創(chuàng)造性。 五、安全管理監(jiān)督 按監(jiān)督的范圍分類 按監(jiān)督時間分類 一般監(jiān)督 專門監(jiān)督 事前監(jiān)督 事中監(jiān)督 事后監(jiān)督 ?制約功能，它確定了安全監(jiān)督的范圍； ?參與功能，它指出了安全監(jiān)督的過程； ?預(yù)防功能，它突出了安全監(jiān)督的重點； ?反饋功能，它為安全監(jiān)督提供了依據(jù)。 功能 第三節(jié) 安全目標管理 一、安全目標 管理概述 安全目標管理就是在一定的時期內(nèi)（通常為一年），根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的總目標，從上到下地確定安全工作目標，并為達到這一目標制定一系列對 策措施，開展一系列的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、激勵和控制活動。 目標制定 目標展開 目標實施 成果考評 上級 程序 下級 領(lǐng)導(dǎo)制定 權(quán)限下放 上級評定 參與制定 自我控制 自我評價 提高領(lǐng)導(dǎo)能力 進行民主協(xié)商 發(fā)揮主動精神 安全目標管理基本框架 安全管理的目標 雙重任務(wù)： 一是安全預(yù)期結(jié)果； 二是達到這一安全預(yù)期結(jié)果所應(yīng)采取的安全管理措施。 特點： （ 1）安全目標管理是重視人、激勵人，充分調(diào)動人的主觀能動性的管理； （ 2）安全目標管理是系統(tǒng)、動態(tài)的管理。 （ 1）指定一個既先進又可行的整體安全目標，即安全管理 的總體目標； （ 2）總目標要自上而下地層層分解，制定各級、各部門直到每個職工的安全目標； （ 3）要重視對目標成果的考核與評價； （ 4）要重視目標實施過程的管理和控制。 三、安全目標 管理的制定 提出問題 制定方案 確定方案 目標修正 四、安全目標 管理的實施 安全目標的制定和展開 安全目標的實施 成果的考核評價 五、安全目標 成果的考評 （ 1）評定目標的完成程度 （
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1