【總結(jié)】8S管理知識(shí)培訓(xùn)長(zhǎng)嘉匯工程管理部杜禮兵8S認(rèn)識(shí)“5S”?是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)和素養(yǎng)(SHITSUKE)、這五個(gè)詞的縮寫(xiě)。因?yàn)檫@五個(gè)詞日語(yǔ)中羅馬拼寫(xiě)的第一個(gè)字母都是“S”所以簡(jiǎn)稱為“5S”。?“5S”活動(dòng)起源于日本,
2025-01-11 16:09
【總結(jié)】品質(zhì)管理知識(shí)培訓(xùn)課程目錄1…………………..產(chǎn)品質(zhì)量的重要性2…………………..公司質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)3………………….質(zhì)量術(shù)語(yǔ)4…………………..什么是5S5…………………..什么是PDCA6…………………..八項(xiàng)管理原則7……………
2024-11-03 18:52
【總結(jié)】職業(yè)健康管理知識(shí)2022/2/2一、基本概念、術(shù)語(yǔ)1.1健康概念健康定義:不僅指沒(méi)有疾病而應(yīng)是身體的、精神的和社會(huì)適應(yīng)的完好狀態(tài)。[注意三個(gè)詞:身體-軀體精神-心理社會(huì)適應(yīng)-能力]。健康含義:健康并非僅
2025-01-08 05:11
【總結(jié)】項(xiàng)目七職場(chǎng)心理調(diào)適項(xiàng)目引言踏進(jìn)紛繁復(fù)雜的大千世界,開(kāi)始多姿多彩的職業(yè)生活,完成由學(xué)生到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變,是很多中職學(xué)生的急切想法。但是,俗話說(shuō):“未晚先投宿,雞鳴早看天,兵馬未動(dòng),糧草先行。”這些生活的常理告訴我們:無(wú)論做什么事都要事先安排,提前計(jì)劃,早做準(zhǔn)備。中職學(xué)生從學(xué)校走向工作崗位,開(kāi)始自己的職業(yè)生活就是一次挑戰(zhàn)。在就業(yè)前只有形成對(duì)職場(chǎng)的正確認(rèn)知,做好能力
2025-02-08 09:23
【總結(jié)】1第3章企業(yè)采購(gòu)管理采購(gòu)概述采購(gòu)管理的目標(biāo)與內(nèi)容現(xiàn)代供應(yīng)商管理企業(yè)采購(gòu)管理策略2通過(guò)學(xué)習(xí)本章的內(nèi)容,你應(yīng)該:1、正確理解采購(gòu)的概念2、掌握企業(yè)采購(gòu)管理的目標(biāo)和內(nèi)容3、了解企業(yè)采購(gòu)管理的發(fā)展過(guò)程4、熟悉現(xiàn)代供應(yīng)商管理理論5、掌握供應(yīng)商的評(píng)估、選擇績(jī)效評(píng)價(jià)方法6、掌握幾種
2025-03-10 13:46
【總結(jié)】 第七章 籌資管理打印本頁(yè) 第一節(jié) 普通股籌資 ?。ㄒ唬┢胀ü扇谫Y的優(yōu)缺點(diǎn) 1.普通股融資的優(yōu)點(diǎn) (1)發(fā)行普通股籌措的資本具有永久性,無(wú)到期日,不需歸還?! 。?)發(fā)行普通股籌資沒(méi)有固定的股利負(fù)擔(dān)。由于普通股籌資沒(méi)有固定的到期還本付息的壓力,所以籌資風(fēng)險(xiǎn)較小?! 。?)發(fā)行普通股籌集的資本是公司最基本的資金來(lái)源,反映公司的實(shí)力,可作為其他方式籌
2025-06-25 05:43
【總結(jié)】25/26認(rèn)識(shí)營(yíng)銷管理第一章評(píng)價(jià)營(yíng)銷在組織行為中的關(guān)鍵作用企業(yè)當(dāng)今面臨著幾個(gè)主要的挑戰(zhàn)。技術(shù)與通信進(jìn)步使全世界各國(guó)走到一起進(jìn)入全球經(jīng)濟(jì)。同時(shí),許多國(guó)家仍然貧困,富國(guó)與窮國(guó)的差距在增加。公司必須對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)作出響應(yīng),并對(duì)環(huán)境保護(hù)負(fù)有責(zé)任。如果它們想在全球市場(chǎng)上取得成功的話,它們必須以顧客為中心。營(yíng)銷是個(gè)人和集體通過(guò)創(chuàng)造提供出售,并同別人自由交換產(chǎn)品和價(jià)值,以獲
2025-06-28 22:22
【總結(jié)】第五章 投資管理 第一節(jié) 投資評(píng)價(jià)的基本方法 一、資本投資的概念 本書(shū)所論述的是企業(yè)進(jìn)行的生產(chǎn)性資本投資。企業(yè)的生產(chǎn)性資本投資與其他類型的投資性相比,主要有兩個(gè)特點(diǎn),一是投資的主體是企業(yè),二是投資的對(duì)象是生產(chǎn)性資產(chǎn)投資?! 《①Y本投資評(píng)價(jià)的基本原理 資本投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)的基本原理是:項(xiàng)目的收益率超過(guò)資本成本時(shí),企業(yè)的價(jià)值將增加;項(xiàng)目的收益率小于資本成本時(shí),企業(yè)
2025-06-23 19:58
【總結(jié)】質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)“質(zhì)量天天講”主題內(nèi)容×××公司質(zhì)量方針:追求行業(yè)一流滿足顧客期望爭(zhēng)創(chuàng)世界精品提供滿意服務(wù)3.“三不”作戰(zhàn)不接收不良品不制造不良品不流出不良品你交給我的產(chǎn)品有問(wèn)題,我不能接受要求員工樹(shù)立強(qiáng)烈的質(zhì)量把關(guān)意識(shí),熟
2025-01-20 00:11
【總結(jié)】工資管理知識(shí)培訓(xùn)樂(lè)樂(lè)整理發(fā)布*1、薪資*2、工資政策和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略*3、基本薪資的確定案例?如何把IBM從死氣沉沉的狀態(tài)中喚醒??改變根據(jù)雇員的資歷而不是績(jī)效來(lái)支付薪酬,把雇員的注意力重新吸引到一系列新的價(jià)值觀上:?成功來(lái)自于執(zhí)著?執(zhí)行必須建立在速度和果斷決策的基礎(chǔ)上?培育一種
2025-01-05 01:07
【總結(jié)】安全生產(chǎn)管理知識(shí)第一章安全生產(chǎn)管理概述?第一節(jié)安全生產(chǎn)管理基本概念?第二節(jié)現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論簡(jiǎn)介?第三節(jié)我國(guó)安全生產(chǎn)管理方針第一節(jié)安全生產(chǎn)管理基本概念?目的:理解和掌握安全生產(chǎn)管理的主要基本概念?主要內(nèi)容(熟悉、掌握):1.安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)管理、安全、本質(zhì)安全、事故、事故隱
2025-01-04 02:25
【總結(jié)】2022全國(guó)注冊(cè)安全工程師培訓(xùn)教程第1頁(yè)安全生產(chǎn)管理知識(shí)安全生產(chǎn)管理知識(shí)2022全國(guó)注冊(cè)安全工程師培訓(xùn)教程第2頁(yè)安全生產(chǎn)管理知識(shí)內(nèi)容提要第一章安全生產(chǎn)管理概述第二章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理第三章安全評(píng)價(jià)第四章重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與監(jiān)控第五章事故應(yīng)急救援第六
2025-01-18 09:03
【總結(jié)】11/18/2024,品質(zhì)管理知識(shí),制作:廖顯平日期:2013.11.12,11/18/2024,目錄,一、什么是質(zhì)量二、質(zhì)量管理的作用三、質(zhì)量管理(八項(xiàng))原則四、生產(chǎn)員工質(zhì)量責(zé)任五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)質(zhì)量...
2024-11-20 04:21
【總結(jié)】設(shè)備管理知識(shí)培訓(xùn)設(shè)備管理的根本目的確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行。設(shè)備管理部門(mén)職責(zé)?保障主要設(shè)備完好率;?設(shè)備維護(hù)檢修計(jì)劃的制訂與實(shí)施;?組織制定和貫徹執(zhí)行設(shè)備管理的有關(guān)檢修制度和規(guī)程;?負(fù)責(zé)辦理固定資產(chǎn)的調(diào)出、調(diào)入、報(bào)廢;?組織設(shè)備定期盤(pán)點(diǎn),保證設(shè)備帳、卡、物一致;?參與本公司專項(xiàng)工程中設(shè)備前
2025-01-15 09:44
【總結(jié)】一、設(shè)備的重要性二、了解TPM,TPM來(lái)源、什么是TPM、TPM真正意義、組成和管理模式;TnPM結(jié)構(gòu)組成和管理知識(shí)的說(shuō)明。本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容三、如何開(kāi)展TPM活動(dòng)。學(xué)習(xí)的目的:對(duì)設(shè)備管理和全員維護(hù)管理整體了解,今后在不同生產(chǎn)工作中如何學(xué)會(huì)、掌握和用好這一工具。第一章、設(shè)備的重要性一、設(shè)備的概念:
2025-01-10 00:35