【總結(jié)】計(jì)劃管理基礎(chǔ)知識(shí)主講人:姬立恒2022年7月MRPII計(jì)劃層次銷售與運(yùn)作計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃訂單計(jì)劃計(jì)劃層次需求平衡供應(yīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)規(guī)劃銷售和運(yùn)作計(jì)劃
2025-01-10 03:38
【總結(jié)】第十七章直銷和網(wǎng)上營(yíng)銷:營(yíng)銷新模式1中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院呂一林多數(shù)大眾營(yíng)銷都是單向溝通,溝通的方向指向消費(fèi)者大眾營(yíng)銷和直銷直銷是雙向溝通,是與顧客的互動(dòng)2中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院呂一林什么是直銷?直銷是由一系列與仔細(xì)挑選的單個(gè)消費(fèi)者之間的直接聯(lián)系構(gòu)成,目的在于能夠做出迅速的
2025-03-05 05:55
【總結(jié)】17/17 服務(wù)營(yíng)銷與客戶服務(wù)管理第一節(jié) 提高服務(wù)質(zhì)量 一、服務(wù)的種類 1.按服務(wù)的時(shí)間分類,可以分為三類: (1)售前服務(wù) 指在推銷產(chǎn)品之前為顧客所提供的服務(wù)。主要內(nèi)容有:做好市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)工作,根據(jù)顧客需要組織生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)商品,最大限度地滿足消費(fèi)者需求;做好廣告宣傳,把商
2025-06-18 13:19
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷管理第二章市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)第一節(jié)市場(chǎng)與市場(chǎng)營(yíng)銷一、市場(chǎng)的內(nèi)涵市場(chǎng)=人口+購(gòu)買力+欲望二、市場(chǎng)的類型及特征重點(diǎn)是以購(gòu)買者的行為特點(diǎn)來劃分:消費(fèi)者市場(chǎng)組織市場(chǎng):產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)、中間商市場(chǎng)、非營(yíng)利市場(chǎng)三、市場(chǎng)營(yíng)銷的核心概念1、基本需求和欲望基本需求:
2025-03-02 21:18
【總結(jié)】第五章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略1?第一節(jié)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析一、影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的因素(影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的因素)影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的因素有行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者、潛在競(jìng)爭(zhēng)者、替代品、供應(yīng)商、顧客。(邁克爾、波特提出)2?影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的因素分析供應(yīng)商顧客行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者替代品潛在競(jìng)爭(zhēng)者3?
2025-03-07 18:57
【總結(jié)】公司財(cái)務(wù)管理課程目標(biāo)1、了解并掌握現(xiàn)代公司理財(cái)?shù)幕局R(shí)、理論和思路2、了解投資、融資和分配政策及其相互間辯證關(guān)系3、深入理解資本預(yù)算的重要意義及基本方法4、掌握科學(xué)的財(cái)務(wù)分析方法授課安排第一講公司財(cái)務(wù)管理概論
2025-01-12 21:54
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理FinancialManagement財(cái)務(wù)管理FinancialManagement學(xué)習(xí)目標(biāo)?本章旨在使讀者了解企業(yè)價(jià)值評(píng)估的概念及其應(yīng)用領(lǐng)域。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步掌握企業(yè)價(jià)值評(píng)估的若干種方法,并熟悉各種方法的優(yōu)勢(shì)和適用條件。最后,基于價(jià)值評(píng)估的理念,了解以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)的企業(yè)管理體系:即企業(yè)以追逐價(jià)值最大化的內(nèi)生要求而建立以價(jià)值
2025-01-12 18:43
【總結(jié)】Reading?HullChapter1:Perhapsre-readthesectiononoptionswhichisinsections–1,10.?HullChapter7:Thisstartswiththebasicsofoptionsandthengoesonintothespecificdeta
2025-01-07 10:23
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程化管理1目的-實(shí)現(xiàn)公司所有業(yè)務(wù)活動(dòng)的流程化、規(guī)范化管理,并在目標(biāo)導(dǎo)向下與崗位規(guī)范有機(jī)地?zé)o縫連接,與計(jì)算機(jī)管理融為一體2適用范圍-適用于具重復(fù)性的業(yè)務(wù)或一次性但過程相關(guān)的業(yè)務(wù)3基本要求-簡(jiǎn)明、適用、流暢、增值、高效,以流程為中心,打破部門壁壘,實(shí)現(xiàn)無邊界管理
2025-01-19 01:24
【總結(jié)】--愛家投資管理有限公司管理知識(shí)培訓(xùn)第一講,管理的幾個(gè)基本概念一,基本概念1,什么是管理●管理就是確切地知道你要?jiǎng)e人去干什么,并使他們用最好的方法去干。泰羅〔美〕●管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。法約爾〔法〕
2025-05-25 20:02
【總結(jié)】房地產(chǎn)物業(yè)管理知識(shí)講解-----------------------作者:-----------------------日期:第一章物業(yè)管理的基本概念第一節(jié)物業(yè)一、物業(yè)的含義“物業(yè)”一詞譯自英語(yǔ)property或estate,由香港傳入沿海、內(nèi)地,其含義是指以土地及土地上的建筑物形式存在的不動(dòng)產(chǎn)?!拔飿I(yè)”
2025-06-27 15:08
【總結(jié)】第四章企業(yè)物流1內(nèi)容提要?企業(yè)物流的含義?企業(yè)物流管理的含義?企業(yè)物流管理的分類?影響企業(yè)物流管理的因素?企業(yè)物流管理的內(nèi)容?企業(yè)物流管理部門的設(shè)置?企業(yè)物流流程管理2引例:你認(rèn)識(shí)物流經(jīng)理嗎??誰(shuí)能做企業(yè)里的物流經(jīng)理??物流經(jīng)理的職責(zé)是什么?企業(yè)物流3一、企業(yè)物流
2025-02-26 16:43
【總結(jié)】15/16國(guó)債投資分析一、國(guó)債的價(jià)值評(píng)價(jià)國(guó)債收益水平的重要指標(biāo)是國(guó)債的價(jià)值(公平價(jià)格)。投資者將國(guó)債的市場(chǎng)價(jià)格與實(shí)際價(jià)值進(jìn)行比較后,可以得出相應(yīng)的投資決策。有如下三種情形:(1)當(dāng)某一國(guó)債的市場(chǎng)價(jià)格小于實(shí)際價(jià)值,投資者應(yīng)買入此國(guó)債并持有至有利潤(rùn)時(shí)再考慮賣出;(2)當(dāng)某一國(guó)債的市場(chǎng)價(jià)格大于實(shí)際價(jià)值,投資者應(yīng)在此國(guó)債價(jià)格下跌前將其賣出;(3)當(dāng)某一國(guó)債的市場(chǎng)價(jià)格等于實(shí)際
2025-06-18 21:07
【總結(jié)】智慧增廣誠(chéng)信立人有效的內(nèi)部客戶溝通管理常廣智慧增廣誠(chéng)信立人自我介紹和培訓(xùn)規(guī)則?講師介紹?學(xué)員介紹和分組?參與規(guī)則?互動(dòng)規(guī)則?思考規(guī)則智慧增廣誠(chéng)信立人研討主題?一、建立企業(yè)內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)?二、
2025-03-08 10:13
【總結(jié)】現(xiàn)代物流叢書-《物流與供應(yīng)鏈管理》第5章供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)現(xiàn)代物流叢書-《物流與供應(yīng)鏈管理》顧客服務(wù)戰(zhàn)略供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈集成網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)信息技術(shù)運(yùn)輸管理庫(kù)存管理·供應(yīng)鏈?zhǔn)д{(diào)及牛鞭效應(yīng)·供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的障礙因素和管理杠桿·目標(biāo)不一致問題的協(xié)調(diào)輔助活動(dòng)2現(xiàn)代物流叢書-《物流與供應(yīng)鏈管理》學(xué)習(xí)目標(biāo):1.
2025-01-10 23:35