【總結(jié)】1第十一章領(lǐng)導(dǎo)概論?領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵和本質(zhì)?領(lǐng)導(dǎo)者的類型?領(lǐng)導(dǎo)方式極其理論2領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵領(lǐng)導(dǎo)是管理的一項(xiàng)重要職能,是影響群體為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力的過程,與管理工作的其他職能的區(qū)別主要體現(xiàn)在與人相聯(lián)系的特征上。所具有的能力,指揮、命令和引導(dǎo)、影響下屬為完成組織目標(biāo)而努力工
2025-08-01 15:18
【總結(jié)】第十一章控制?今天的企業(yè)再也不能像過去那樣通過層級(jí)系統(tǒng)預(yù)算和其他傳統(tǒng)的控制方法將企業(yè)團(tuán)結(jié)在一起……將企業(yè)凝聚在一起的將是意識(shí)形態(tài)。——柯林斯?鮑羅斯?在一個(gè)企業(yè)中,控制就是核實(shí)所發(fā)生的每一件事是否符合所規(guī)定的計(jì)劃、所發(fā)布的指示以及所確定的原則,其目的就是要指出計(jì)劃實(shí)施過程中的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤
2025-08-01 17:56
【總結(jié)】第八章控制第一節(jié)控制的基本原理第二節(jié)管理控制的程序及有效性第一節(jié)控制的基本原理?控制及其作用?控制的類型一、控制及其作用控制器(R)被控系統(tǒng)(S)系統(tǒng)輸出(O)系統(tǒng)輸入(I)ΔOΔI(一)控制的涵義?控制:是按照預(yù)定標(biāo)準(zhǔn),通過信息流對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)
2025-01-10 22:35
【總結(jié)】管理學(xué)8、控制職能大連理工大學(xué)管理學(xué)院黃學(xué)文創(chuàng)新園161613504113928?“救火”與“防火”問題:曲突徙薪——漢書·霍光傳客有過(探訪)主人者,見其灶直突(煙囪),旁有積薪,客謂主人:“更為曲突,遠(yuǎn)徙其薪,不者且有火患”。主人默然不應(yīng)。俄而果失火,鄰里
2024-10-16 03:16
【總結(jié)】第五篇控制通其變,天下無弊法;執(zhí)其方式,天下無善教?!濉ね跬ā段闹凶?周公》通曉事物的變化而不墨守陳規(guī)舊制,那么就沒有造成不良后果的法律;執(zhí)著一成不變的道理,那么就不會(huì)有好的教育。第十三章控制理論第十四章組織中的控制系統(tǒng)第十三章控制理論????
2025-01-11 08:26
【總結(jié)】物流成本控制?物流成本的重要性?物流成本分析?物流成本控制?物流成本核算物流成本管理的影響股東權(quán)益投資成本利益營(yíng)運(yùn)資本固定成本減少原材料和產(chǎn)品庫(kù)存縮短交易周期減少固定資產(chǎn)投入收益成本更好的客戶服務(wù)更高的市場(chǎng)占有率和毛利率更低的人員成本更低
2024-10-19 01:44
【總結(jié)】第12章控制職能概述第1節(jié)控制的含義和過程第2節(jié)預(yù)算、視察和報(bào)告第3節(jié)財(cái)務(wù)控制1控制是一項(xiàng)重要的管理職能管理的目的是有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),為此就要進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。?計(jì)劃工作為整個(gè)組織確定目標(biāo),作出總體規(guī)劃和部署控制是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)有效進(jìn)行的必要保證,離開了適當(dāng)?shù)目刂疲?/span>
2024-08-24 20:33
【總結(jié)】2021年11月10日星期三9時(shí)34分29秒李檢根12021年11月10日星期三9時(shí)34分29秒李檢根2市場(chǎng)營(yíng)銷管理市場(chǎng)營(yíng)銷管理是指營(yíng)銷者在一定的系統(tǒng)環(huán)境下,為了實(shí)現(xiàn)各種組織目標(biāo),創(chuàng)造、建立和保持與目標(biāo)市場(chǎng)之間的有益交換和聯(lián)
2024-10-19 02:10
【總結(jié)】第二篇方法篇第四章管理認(rèn)識(shí)論一、管理意識(shí)與管理存在管理意識(shí)是人類管理實(shí)踐的產(chǎn)物,是高度發(fā)展、高度組織起來的物質(zhì)——管理者大腦的機(jī)能和屬性,是管理世界在管理者大腦中的反應(yīng)。管理存在是指在管理者的感覺、思維和意識(shí)之外,不依賴于管理者的意識(shí)和精神活動(dòng)的客觀實(shí)在。管理存在是第一位的,管理存在決定管理意識(shí)。
2025-07-23 10:25
【總結(jié)】教育管理學(xué)教育管理控制有效的管理者應(yīng)該始終督促他人,以保證應(yīng)該采取的行動(dòng)事實(shí)上已經(jīng)在進(jìn)行,保證他人應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)事實(shí)上已經(jīng)達(dá)到。斯蒂芬·P·羅賓斯信息是管理控制、乃至一切管理活動(dòng)的
2025-01-21 15:20
【總結(jié)】1考試復(fù)習(xí)?簡(jiǎn)述題1.小王成立了一家專門從事樓房?jī)?nèi)外清潔的“保潔”公司。經(jīng)營(yíng)這樣一家公司,你認(rèn)為注重哪些一般環(huán)境因素的分析?答:一般環(huán)境因素的分析,應(yīng)該包括國(guó)家對(duì)于保潔公司的政策、聘請(qǐng)下崗工人的優(yōu)惠、招聘民工的限制條件等政治環(huán)境因素;物業(yè)管理者對(duì)專業(yè)清潔公司的社會(huì)認(rèn)同,該地區(qū)居民清潔習(xí)慣的變更情況等社會(huì)文化因素;當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者的收入水平、
2025-01-10 22:39
【總結(jié)】教學(xué)內(nèi)容§1商務(wù)談判開局§2商務(wù)談判磋商§3商務(wù)談判成交商務(wù)談判過程§1商務(wù)談判開局一、開局:實(shí)質(zhì)性談判的第一階段。商談雙方開始進(jìn)行初步接觸并進(jìn)行談判目標(biāo)、計(jì)劃、參加人員等問題進(jìn)行討論。二、開局任務(wù):建立良好的談判氣氛二、建立良好的談判氣氛(一
2025-01-21 23:27
【總結(jié)】體育管理學(xué)金良第一章緒論本章提要?管理科學(xué)的歷史發(fā)展?體育管理學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展?學(xué)習(xí)體育管理學(xué)的意義。?重要概念體育管理?講授思路:管理學(xué)緒論課要解決相互聯(lián)系的四個(gè)問題,即管理學(xué)是什么、管理學(xué)學(xué)
2025-01-04 02:04
【總結(jié)】高級(jí)管理學(xué)燕山大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院仵鳳清136032317382022/1/4燕山大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院仵鳳清2第六章協(xié)調(diào)?正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待非正式組織?沖突及其管理?溝通?建立良好的人際關(guān)系?公共關(guān)系(自行收
2025-01-03 00:47
【總結(jié)】1安全管理學(xué)?安全管理的分類?安全管理的對(duì)象?安全管理的功能?安全管理的主要內(nèi)容?安全管理的性質(zhì)?系統(tǒng)本質(zhì)安全化?安全信息管理安全管理一、安全管理的分類根據(jù)安全管理的層次和內(nèi)容不同,可將安全管理劃分為宏觀安全管理和微觀安全管理、廣義安全管理和狹義安全管理
2024-11-03 20:03