【總結(jié)】薪酬管理講義第一部分:為什么要進行薪酬設(shè)計一、薪酬設(shè)計的總目標二、薪酬問題令人關(guān)注三、合理的薪酬設(shè)計能帶來的好處一、薪酬設(shè)計的總目標使公司同等的人工費用,產(chǎn)生最大的員工激勵力二、薪酬問題令人關(guān)注在人力資源管理領(lǐng)域中,薪酬管理是最敏感的管理任務(wù)。它的困難性在于:第一,員工
2025-01-10 13:45
【總結(jié)】現(xiàn)代薪酬管理王孝斌副教授博士(后)2請您作主:大蘋果該給誰?給哥哥還是給弟弟?為什么,有更好的辦法嗎重要啟示?利益分配一定要有規(guī)則?規(guī)則一定要有益于群體發(fā)展?群體行為需要的是公平公正3一、薪酬管理的總體構(gòu)想4?1.勞動創(chuàng)造價值。但是它創(chuàng)造的是一部分而不是全部價值
2025-01-03 00:47
【總結(jié)】薪酬設(shè)計及薪酬模式簡介薪酬模型戰(zhàn)略問題薪酬技巧戰(zhàn)略目標一致性競爭力貢獻者管理工作分析、崗位評價結(jié)構(gòu)市場界定、政策線水平年功、績效、導向方案規(guī)劃、預算、溝通評價效率公平合法兩個結(jié)合、三個步驟、四項原則兩個結(jié)合?注重前瞻性與可
2025-01-06 19:37
【總結(jié)】劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學出版社,2022年1月第3章薪酬制度劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學出版社,2022年1月第三章薪酬制度2【本章結(jié)構(gòu)圖】劉洪主編《薪酬管理》,北京師范大學出版社,2022年1月第三章薪酬制度3【本章學習目標】本章中您將學到:
2025-01-11 14:54
【總結(jié)】第六章薪酬管理院系:教育科學學院講課人:彭香霞課程名稱:人力資源管理第一節(jié)薪酬管理概述什么是薪酬薪酬的要素薪酬的作用中國薪酬體系的發(fā)展企業(yè)不同發(fā)展時期的價值取向?qū)π匠甑挠绊懸?、什么是薪酬薪酬問題的產(chǎn)生:?古語有云:天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往。?企
2025-01-10 02:50
【總結(jié)】薪酬管理主講:唐永峰2022年10月內(nèi)容簡介第一節(jié)薪酬制度的設(shè)計第二節(jié)工作崗位評價第三節(jié)人工成本核算第四節(jié)員工福利管理老兄,這個月發(fā)了多少MONEY?案例分析之一?
2025-01-10 22:59
【總結(jié)】中國石油人力資源管理系統(tǒng)薪酬管理培訓輸入此兩處可查詢公司全體員工異動信息點此生成Excel表某一特定員工異動信息查詢保存選擇本單位的工資范圍然后“保存”保存保存
2025-01-15 21:04
【總結(jié)】薪酬管理你可以買到一個人的時間,你可以雇傭一個人到固定的崗位,你可以買到按時間計算的技術(shù)操作;但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到“他”全身心的投入,然而你不得不設(shè)法爭取這些?!ダ饰魉梗–.Francis)思考?為什么有的人對加工資特別感興趣,而對公司發(fā)展漠不關(guān)心??在有些公司,員工待遇比較令人滿意,可
2025-01-10 22:55
【總結(jié)】企業(yè)的薪酬管理(三)主講人:陳曉暾獎金設(shè)計1、考評獎金依據(jù):根據(jù)每月考評結(jié)果發(fā)放。優(yōu)點:使薪酬與月度考評掛鉤,提高短期激勵效果特點:可以將考評獎金與固定工資掛鉤,比如:不合格:-固定工資*20%合格:0良好:固
2025-01-10 04:33
【總結(jié)】第9章薪酬戰(zhàn)略與薪酬支付薪酬總額的確定與調(diào)整薪酬支付的策略薪酬溝通影響薪酬總額的因素薪酬總額是企業(yè)在一定時期內(nèi)對員工薪酬的總體支出。1.影響薪酬總額的外部因素(1)國民經(jīng)濟增長率(2)通貨膨脹率(3)行業(yè)和地區(qū)的薪酬水平(4)勞動力市場的供求狀況影響薪酬總額的因素
2025-01-10 04:32
【總結(jié)】第七章薪酬福利管理學習目標主要內(nèi)容本章小結(jié)思考練習了解報酬系統(tǒng)掌握薪酬管理的主要內(nèi)容掌握薪酬調(diào)整的原則掌握福利的主要內(nèi)容了解福利管理的基本方法返回主要內(nèi)容第一節(jié)薪酬管理概述第二節(jié)薪酬制度第三節(jié)薪酬的控制與調(diào)整第四節(jié)福利及管
【總結(jié)】企業(yè)薪資管理一、薪資的基本概念1、薪酬的含義薪酬(Compensation)泛指員工獲得的一切形式的報酬。包括薪資、福利和保險等各種直接或間接的報酬。薪酬的不同表現(xiàn)形式:精神的與物質(zhì)的;有形的與無形的;貨幣的與非貨幣的;等等。薪酬貨幣形式間接形式特殊津貼直接形式績效工資
2025-01-10 02:17
【總結(jié)】薪酬及績效管理體系方案2022核心議題一、項目核心目標及進程回顧二、薪酬體系設(shè)計技術(shù)思路三、績效管理體系設(shè)計技術(shù)思路一、項目核心目標及進程回顧?核心目標:?根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合現(xiàn)有運營狀況,基于總公司人力資源發(fā)展框架,建立符合未來發(fā)展需要,以
2025-01-10 22:58
【總結(jié)】薪酬考核標準的結(jié)構(gòu)薪酬管理第一節(jié)薪酬調(diào)查第二節(jié)工作崗位分類第三節(jié)工資制度設(shè)計與調(diào)整第四節(jié)薪酬計劃制定第五節(jié)企業(yè)補充保險管理國家職業(yè)標準新舊標準對照舊標準新標準變化(一)薪酬管理(一)薪酬調(diào)查調(diào)整(二)工作崗位分類新
2025-01-04 01:31
【總結(jié)】1薪酬管理(CompensationManagement)2?外在薪酬?現(xiàn)代薪酬設(shè)計除了基本薪資、津貼、加班補貼、獎金以及利潤分享、股票認購等直接薪酬,還包括保健計劃、非工作時間的付給,以及較為寬裕的午餐時間、特定的停車位、甚至動聽的頭銜。?內(nèi)在薪酬?則包
2025-01-04 21:28