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正文內(nèi)容

工商企業(yè)管理第六章第2部分(編輯修改稿)

2025-02-06 06:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 3. 詳細(xì)介紹產(chǎn)品的性能 ___________。 4. 正確記住各種產(chǎn)品的價格 ____________。 5. 拒絕客戶不正當(dāng)?shù)乃投Y _____________。 6. 掌握必要的銷售知識 ____________。 7. 善于微笑 ___________。 8. 送產(chǎn)品上門 ____________。 _____________。 ___________。 ____________。 _____________。 ____________。 ____________。 ___________。 ____________。 ____________。 ___________。 ___________。 ____________。 ____________。 ———————————————————————— 觀察法 在工作現(xiàn)場運用感覺器官或其他工具、觀察員工的實際工作運作,用文字或圖表形式記錄下來,來收集工作信息的一種方法。 ?操作原則 ?觀察的工作應(yīng)相對靜止 ?適用于大量標(biāo)準(zhǔn)化的、周期短的體力活動為主的工作 ?要注意工作行為樣本的代表性 ?觀察人員不應(yīng)干擾被觀察者的工作 ?不適用于以智力活動為主的工作 ?觀察前要有詳細(xì)的觀察提綱和行為標(biāo)準(zhǔn) ?觀察法的觀察提綱 崗位分析觀察提綱(部分) —————————————————————————— 被觀察者姓名: ____________ 日期: _____________ 觀察者姓名: ______________ 觀察時間: _________ 工作類型: ________________ 工作部門: _________ 觀察內(nèi)容: ? _____________。 ? ____________。 ? ___________。 ________到 ________。 ________到 ________。 __________。 ___________。 __________。 _________分鐘 。 _________度 。 ? ____________。 ? ___________。 ? _____________。 ? ____________。 ? ____________。 ? ____________。 訪談法 ? 通過與員工和管理者的訪談,可以獲取更多的細(xì)節(jié)和更準(zhǔn)確的信息。一般有三種訪談的方式: ? ( 1)與該工作的主管人員進(jìn)行訪談 ? ( 2)與從事該工作的每個員工交談 ? ( 3)與從事相同工作的員工群體進(jìn)行交談 。 (三)崗位描述和崗位規(guī)范的編制 崗位描述 – 崗位描述也稱工作描述,是指用書面形式對組織中各類崗位的工作性質(zhì)、工作任務(wù)、工作職責(zé)與工作環(huán)境等所做的統(tǒng)一要求。其主要功能: ? 讓員工了解工作概要; ? 建立工作程序與工作標(biāo)準(zhǔn) ? 闡明工作任務(wù)、責(zé)任與職權(quán); ? 為員工聘用、考核、培訓(xùn)、薪酬等提供依據(jù)。 職務(wù)名稱 社會環(huán)境 工作活動和 工作程序 工作描述 工作條件和 物理環(huán)境 聘用條件 工作描述的基本內(nèi)容 ① 工作名稱:指組織對從事一定工作活動所規(guī)定的工作名稱或工作代號。 ②工作活動和程序:是工作描述的主體部分。包括所要完成的工作任務(wù)與負(fù)擔(dān)的責(zé)任;執(zhí)行任務(wù)時所需的條件;工作流程與規(guī)范;與其他人的正式工作關(guān)系;接受監(jiān)督以及進(jìn)行監(jiān)督的性質(zhì)和內(nèi)容。 ③物理環(huán)境:工作描述要完整地描述個人工作的物理環(huán)境。包括工作地點的溫度、光線、濕度等。還包括工作的地理位置,可能發(fā)生意外事故的危險性。 ④ 社會環(huán)境:包括工作群體中的人數(shù)及相互關(guān)系,工作群體中每個人的個人資料,如年齡、性別、品格等;完成工作所要求的人際交往的數(shù)量和程度;與各部門之間的關(guān)系;工作點內(nèi)外的公益服務(wù)、文化設(shè)施、社會習(xí)俗等等。 ⑤聘用條件:主要描述工作人員在正式組織中的有關(guān)工作安置等情況。包括工時、工資、支付工資的方法、福利待遇、該工作在組織中的正式位置、晉升的機(jī)會、工作的季節(jié)性、進(jìn)修機(jī)會等。 [案例 ] 企業(yè)銷售部經(jīng)理工作描述 ————————————————————————— 職務(wù)名稱:銷售部經(jīng)理 職務(wù)代名 : 1137—— 118 別名 :銷售部主任、銷售部總管、銷售部總監(jiān) ————————————————————————— 工作活動和工作程序 通過對下級的管理與監(jiān)督,實施企業(yè)銷售、計劃、組織、指導(dǎo)和控制;指導(dǎo)銷售部的各種活動;就全面的銷售事務(wù)向上級管理部門作出報告; 根據(jù)對銷售區(qū)域、銷售渠道、銷售定額、銷售目標(biāo)的批準(zhǔn)認(rèn)可,協(xié)調(diào)銷售分配功能; 批準(zhǔn)對推銷員銷售區(qū)域的派分; 評估銷售業(yè)務(wù)報告; 批準(zhǔn)各種有助于銷售的計劃,如培訓(xùn)計劃、促銷計劃等 。 審查市場分析,以確定顧客需求、潛在的消費量、價格一覽表、折扣率、競爭活動,以實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo); 親自與大客戶保持聯(lián)系;可與其他管理部門合作,建議和批準(zhǔn)用于研究和開發(fā)工作的預(yù)算支出和撥款; 可與廣告機(jī)構(gòu)就制作銷售廣告事宜進(jìn)行談判,并在廣告發(fā)布之前對廣告素材予以認(rèn)可; 可根據(jù)銷售需要在杠部門內(nèi)成立相應(yīng)的正式群體; 可根據(jù)有關(guān)規(guī)定建議或?qū)嵤Ρ静块T員工的獎懲; 可以調(diào)用小汽車兩輛、送貨車十輛、摩托車十輛。 ————————————————————————— 工作條件和物理環(huán)境 75%以上時間在室內(nèi)工作,一般不受氣候影響,但可以受氣溫影響;濕度適中,無嚴(yán)重噪音,無個人生命或嚴(yán)重受傷危險,無有毒氣體。有外出要求,一年中有 10%——20%的工作日出差在外,工作地點:本市。 社會環(huán)境 有一名副手 , 銷售部工作人員有 25—— 30人;直接上司是銷售副總經(jīng)理;需要經(jīng)常交往的部門是生產(chǎn)部 、 財務(wù)部;可以參加企業(yè)家俱樂部 、 員工樂園各項活動 。 ————————————————————————— 聘用條件 每周工作 40小時,國定假日放假; 基本工資每月 2022元,職務(wù)津貼每月 500元,每年完成 全年銷售指標(biāo)資金 5000元,超額完成部分再以千分之一提取獎金; 本崗位是企業(yè)中層崗位,可晉升為銷售副總經(jīng)理或分廠總經(jīng)理。 每年工作以 4~10月份為忙季,其他時間為閑季; 每三年有一次出國進(jìn)修機(jī)會;每五年有一次為期一個月的公體假期,可以報銷 15000元的旅游費用;公司免提供市區(qū)二房一廳( 85平方米以上)住宅一套。 工廠設(shè)備科科長的工作描述 ? 職位名稱:設(shè)備科科長 ? 直接上級:分管生產(chǎn)的副廠長 ? 崗位代碼: ME— 012 ? (1)主要工作內(nèi)容:與生產(chǎn)部門合作,負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng);生產(chǎn)中出現(xiàn)各種事故或意外時,建議和批準(zhǔn)用于各種搶修項目的預(yù)算支出和撥款;與其他管理部門合作,確認(rèn)施工質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)檢修費用;根據(jù)工廠的有關(guān)規(guī)定,對本部門員工實施獎懲;根據(jù)工作需要,可隨時調(diào)用 3噸和 1噸的鏟車各一輛。 ? (2)工作條件: 50%以上的時間在室外工作;經(jīng)常受氣候的影響,現(xiàn)場工作條件比較差,有毒、有害氣體以及噪聲對身體健康有一定的影響。一年中有 5%的工作日出差在外。工作地點:本市。 ? (3)社會環(huán)境:設(shè)備科有副科長一名,科員三名。需要經(jīng)常交往的部門是生產(chǎn)部、財務(wù)部和工程部。 ’ ? (4)聘用條件:每周工作 40小時,國定假日放假;基本工資 1 200元,職務(wù)津貼每月 100元;本崗位為企業(yè)中的中層管理崗位,可晉升為副廠長或廠長。 崗位規(guī)范 ? 崗位規(guī)范也稱任務(wù)說明書,是指任職者要勝任該項工作必須具備的資格和條件,其主要內(nèi)容包括: ? ①一般要求:包括年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗 ? ②生理要求:包括健康狀況、力量與體力、運動的靈活性、感覺器官的靈敏度 ? ③心理要求:包括觀察能力、集中能力、記憶能力、理解能力、學(xué)習(xí)能力、解決問題能力、創(chuàng)造性、數(shù)學(xué)計算能力、語言表達(dá)能力、決策能力、交際能力、性格、氣質(zhì)、興趣、愛好、態(tài)度、事業(yè)心、合作性、領(lǐng)導(dǎo)能力等等。 ? 案例: “ 瑪麗,我真不知道你到底需要怎樣的機(jī)械操作工?”高爾夫機(jī)械制造有限公司人力資源部經(jīng)理約翰 ?安德森說道:“我已經(jīng)為你送去了四個人給你面試,并且這四個人看上去都大致符合所需工作說明書的要求,可是,你卻將他們?nèi)烤苤陂T外?!? “符合工作說明書的要求?”瑪麗頗為驚訝地回答道:“可我所要找的卻是那種:一錄用,就能夠直接上手做事的人;而你送給我的人,都不能夠勝任實際操作工作,并不是我所要找的人?!? 72 聞聽此言,約翰二話沒說地為瑪麗拿來工作說明書的復(fù)印件。當(dāng)他們將工作說明書與現(xiàn)實所需崗位逐條加以對照時,才發(fā)現(xiàn)問題之所在:原來這些工作說明書已經(jīng)嚴(yán)重地脫離實際,也就是說,工作說明書沒有將實際工作中的變動寫進(jìn)去。例如,工作說明書要求從業(yè)人員具備舊式鉆探機(jī)的工作經(jīng)驗,而實際工作卻已經(jīng)采用了數(shù)控機(jī)床的最新技術(shù)。因此,工人們?yōu)榱烁行实厥褂眯聶C(jī)器,必須得具備更多的數(shù)學(xué)知識。 73 接上頁 在聽完瑪麗描述機(jī)械操作工作所需的技能與及從業(yè)人員需要履行的職責(zé)后,約翰喜形于色地說道:“我想我們現(xiàn)在能夠?qū)懗鲆环轀?zhǔn)確描述該項工作的工作說明書,并且使用這份工作說明書作為指導(dǎo),一定能夠找到你所需要的合適人選。” 74 接上頁 一般要求 心理要求 工作規(guī)范 生理要求 [案例 ] 企業(yè)銷售部經(jīng)理工作說明書 —————————————————————————— 職務(wù)名稱 :銷售部經(jīng)理 年齡 : 26~40歲 性別 :男女不限 學(xué)歷 :大學(xué)本科以上 工作經(jīng)驗 :從事銷售工作四年以上 —————————————————————————— 生理要求 : 無嚴(yán)重疾??;無傳染??;能勝任辦公室工作 , 舉重 5公斤 ,有時需要走動和站立;平時以說 、 聽 、 看 、 寫為主 。 心理要求標(biāo)準(zhǔn) : A—— 全體員工中最優(yōu)秀的 10%之內(nèi) 。 以總經(jīng)理為 100分 , 即 90分以上 , 下類同 。 B—— 70~80分; C—— 30~69分; D—— 10~29分; E—— 9分以下 。 心理要求: 一般智力: A 觀察能力: B 集中能力: B 記憶能力: A 理解能力: A 學(xué)習(xí)能力: A 解決問題能力: A 創(chuàng)造力: A 知識域: A 數(shù)學(xué)計算能力: A 語言表達(dá)能力: A 決策力:
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