第六章管理研究方法(編輯修改稿)
2024-11-03 13:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 內(nèi)容分為： 有病因預(yù)測研究、疾病預(yù)后預(yù)測研究、期望壽命預(yù)測研究等。 (三 )預(yù)測研究的步驟 預(yù)測研究通常要經(jīng)過下列步驟 。 1． 確定預(yù)測的目標(biāo) 2． 制定預(yù)測計(jì)劃 3．確定預(yù)測時(shí)期 4． 收集 、 分析資料 5． 選擇預(yù)測研究方法 6． 建立符合客觀實(shí)際的預(yù)測研究模型 7. 進(jìn)行預(yù)測研究和分析評價(jià) 8． 修正預(yù)測值 二 、 常用的預(yù)測研究方法 預(yù)測研究方法無外乎三類：外推、 因果、直觀。 外推法 ：利用過去和現(xiàn)在的資料，來預(yù)測未來狀態(tài)的方法； 因果法 ：從過去、現(xiàn)在發(fā)展的情況中，找出事物變化的因果關(guān)系來預(yù)測未來狀態(tài)的方法； 直觀法 ：依靠有經(jīng)驗(yàn)專家的經(jīng)驗(yàn)及綜合能力來預(yù)測未來狀態(tài)的直觀、可行方法。 常用的預(yù)測研究方法有專家預(yù)測法、特爾菲法、趨勢外推法、生命周期預(yù)測法、回歸分析法、最小二乘法等。 (一 )專家預(yù)測法 以專家為索取信息的對象。 1． 專家個(gè)人判斷 優(yōu)點(diǎn)：可以最大限度地利用個(gè)人的創(chuàng)造能力，不受外界干擾和影響，沒有心理壓力。 缺點(diǎn)：容易受專家的知識面、知識深度、各人所占資料以及對所預(yù)測問題的興趣等的限制，難免帶有片面性。 2． 組織專家會(huì)議 邀請有關(guān)專家舉行會(huì)議，請教他們對預(yù)測對象未來發(fā)展的看法。 專題小組訪談 (focus group discussion)是把專家按不同階層、不同年齡分成不同的組，以組為單位召開會(huì)議。這樣研究問題往往能夠得到較深刻的分析與闡述，有利于問題的最終解決。 (二 )特爾菲法 (Delphi) 1． 特爾菲法的使用方式 特爾菲法實(shí)質(zhì)上是一種向?qū)＜規(guī)纵喓兊念A(yù)測法。 使用方式： (1)把欲咨詢白勺內(nèi)容寫成若干條含義十分明確的問題 。 (2)專家們在背靠背、互不通氣的情況下闡述個(gè)人對問題的看法，作出書面回答。 (3)把回收到的專家意見進(jìn)行定量統(tǒng)計(jì) 、歸納 。 (4)將統(tǒng)計(jì)、歸納的結(jié)果反饋給專家們，每個(gè)專家根據(jù)結(jié)果再行修訂和發(fā)表意見，送交組織者手中。 特爾菲法主要依靠人的經(jīng)驗(yàn) 、 知識和綜合
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