企業(yè)管理：組織結構(編輯修改稿)
2025-02-06 06:02 本頁面
【文章內容簡介】 員全權負責 ? 優(yōu)點：統(tǒng)一指揮、垂直領導 ? 缺點：對最高領導要求高 ? 適用范圍：小型企業(yè)，技術、產品單一 職能制組織結構形式 職能制圖示 ： L1 F1 F1 L2 L2 L2 F—職能機構 L—直線機構 職能制組織結構 ? 特點：設立職能機構，且職能機構有 指揮權 ? 優(yōu)點：適應組織規(guī)模擴大，管理復雜的要求，形成了獨立的管理層 ? 缺點：多頭領導，管理層與職能層協(xié) 調困難 ? 適用范圍：大型企業(yè)，多品種生產 直線 職能制組織結構形式 直線 職能制圖示： L1 F1 F1 L2 L2 L2 F2 F2 L3 L3 L3 直線 職能制組織結構 ? 特點： 設立職能機構，但職能機構無指揮權 ? 優(yōu)點： 保留了職能層，克服了職能制多頭領 導的缺陷 ? 缺點： 職能層與
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