企業(yè)管理：組織結(jié)構(gòu)(存儲(chǔ)版)
【正文】 指揮人 員全權(quán)負(fù)責(zé) ? 優(yōu)點(diǎn)：統(tǒng)一指揮、垂直領(lǐng)導(dǎo) ? 缺點(diǎn)：對最高領(lǐng)導(dǎo)要求高 ? 適用范圍：小型企業(yè)，技術(shù)、產(chǎn)品單一 職能制組織結(jié)構(gòu)形式 職能制圖示 ： L1 F1 F1 L2 L2 L2 F—職能機(jī)構(gòu) L—直線機(jī)構(gòu) 職能制組織結(jié)構(gòu) ? 特點(diǎn)：設(shè)立職能機(jī)構(gòu)，且職能機(jī)構(gòu)有 指揮權(quán) ? 優(yōu)點(diǎn)：適應(yīng)組織規(guī)模擴(kuò)大，管理復(fù)雜的要求，形成了獨(dú)立的管理層 ? 缺點(diǎn)：多頭領(lǐng)導(dǎo)，管理層與職能層協(xié) 調(diào)困難 ? 適用范圍：大型企業(yè)，多品種生產(chǎn) 直線 職能制組織結(jié)構(gòu)形式 直線 職能制圖示： L1 F1 F1 L2 L2 L2 F2 F2 L3 L3 L3 直線 職能制組織結(jié)構(gòu) ? 特點(diǎn)： 設(shè)立職能機(jī)構(gòu)，但職能機(jī)構(gòu)無指揮權(quán) ? 優(yōu)點(diǎn)： 保留了職能層，克服了職能制多頭領(lǐng) 導(dǎo)的缺陷 ? 缺點(diǎn)：
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