【總結(jié)】整合優(yōu)質(zhì)資源—幫助成長型企業(yè)持續(xù)發(fā)展、績效提升獻(xiàn)給現(xiàn)場渴望提升的朋友會(huì)場規(guī)則1?請(qǐng)將手機(jī)調(diào)整至震動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)。因急事或工作需要,請(qǐng)向助教示意后去會(huì)場外接聽手機(jī)。?培訓(xùn)期間請(qǐng)不要隨意走動(dòng)或小聲說話,以免影響他人聽課。會(huì)場規(guī)則2?既來之,則安之?當(dāng)需要您傾聽的時(shí)候,請(qǐng)全情投入。?當(dāng)需要您參加討論的時(shí)候,請(qǐng)熱
2025-01-18 08:42
【總結(jié)】有效的會(huì)議管理俞波大綱?主持人與參會(huì)者的守則與責(zé)任;?會(huì)前的準(zhǔn)備工作;?會(huì)議中的反饋技巧;?會(huì)議記錄;?會(huì)后跟進(jìn);?會(huì)議面面觀;?成功會(huì)議的五種策略;主持人與參會(huì)者的守則與責(zé)任?主持人的守則與責(zé)任;?參會(huì)者的守則與責(zé)任;?如何處理會(huì)議中的沖突;主持人的守則與責(zé)任?營造和諧氣氛;
2025-01-10 03:04
【總結(jié)】內(nèi)容?基本概念?管理的認(rèn)知?管理的演變?領(lǐng)導(dǎo)理論及其應(yīng)用組織與管理陳春花組織與管理陳春花?一個(gè)實(shí)體?重點(diǎn):人員?系統(tǒng)化的努力:分工合作?明確的目標(biāo):生產(chǎn)商品或提供服務(wù)定義:為了完成具體目標(biāo)而從事于系統(tǒng)化的努力的人的組合。1.組織(Organization)
2025-01-10 22:41
【總結(jié)】.培訓(xùn)課題:時(shí)間管理與有效授權(quán)思考指引:什么是“時(shí)間管理”?☆是“時(shí)間計(jì)劃”?還是“時(shí)間競爭”?☆是“抓住時(shí)間,你就抓住了生命的奇跡”?☆春節(jié)?電影?打球?花開花落?……☆時(shí)
2025-08-15 22:31
【總結(jié)】跳轉(zhuǎn)到第一頁有效的銷售管理用友軟件股份有限公司李佳銘跳轉(zhuǎn)到第一頁用友在銷售管理中遇到的困難1、與下屬溝通,輔導(dǎo)及分享經(jīng)驗(yàn)的時(shí)間偏少,救火及內(nèi)部協(xié)調(diào)時(shí)間偏多2、對(duì)所轄區(qū)域市場及銷售數(shù)字的了解與分析不夠3、轄區(qū)競爭策略缺少高度與遠(yuǎn)度,不少仍停留在拉關(guān)系階段4、沒有明確的轄區(qū)銷售計(jì)劃,多為拍腦袋,憑感覺,事倍功半5、管理者未經(jīng)過《ERP顧問式銷售》《方案營銷
2025-01-10 02:01
【總結(jié)】1管理的有效溝通講師:王文祥制造事業(yè)三部課時(shí):120分鐘2022年12月20日2
2025-01-10 22:44
【總結(jié)】有效的時(shí)間管理人事課2023-2-8東莞航天電子有限公司DONGGUANINFLIGHTELECTRONICCO.,LTD2講師:程勇高效時(shí)間管理如果每天都有86400元進(jìn)入你的銀行戶頭,而你必須當(dāng)天用光,你會(huì)如何運(yùn)用這筆錢?請(qǐng)閉目一分鐘思考這個(gè)問題破冰游戲3講
2025-03-09 11:57
【總結(jié)】時(shí)間管理如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理1、關(guān)于時(shí)間的名言?孔子——“逝者如斯夫,不舍晝夜。”?沙士比亞——“時(shí)間的無聲的腳步,是不會(huì)因?yàn)槲覀冇性S多事情要處理而稍停片刻?!?“這也會(huì)過去。”——所羅門王的夢(mèng);?人生最初的財(cái)富——瑞士的電子戶籍卡2、關(guān)于時(shí)間
2025-03-08 03:37
【總結(jié)】LOGO有效的時(shí)間管理和工作計(jì)劃LOGO第一部分一言難盡的時(shí)間第二部分時(shí)間管理理論第三部分時(shí)間管理十四項(xiàng)法則培訓(xùn)內(nèi)容LOGO一、世界上最長和最短的東西時(shí)間哲人伏爾泰問:世界上,什么東西是最長而又最短的;最快的而又是最慢的;最能分割的又是最廣大的;最不受重視的而又是最受惋
2025-01-11 09:37
【總結(jié)】有效的增員管理——1提供管理資料/管理培訓(xùn)課程光盤(胸懷有多大事業(yè)有多大有效的增員管理——2提供管理資料/管理培訓(xùn)課程光盤(有效的增員管理——3提供管理資料/管理培訓(xùn)課程光盤(有效的增員管理——4提供管理資料/管理培訓(xùn)課程光盤(?通過案例研討讓學(xué)員了解增員流程各步驟的定義?通過講授與填寫練習(xí)讓學(xué)員如何填寫增員目標(biāo)與檔案
2025-01-09 09:58
【總結(jié)】管理中的有效激勵(lì)主講:陳明博士華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院課程大綱?什么是激勵(lì)?激勵(lì)的理論模式?需求層次理論及其應(yīng)用?雙因素理論及其應(yīng)用?期望理論及其應(yīng)用?公平理論及其應(yīng)用?強(qiáng)化理論及其應(yīng)用?挫折理論及其應(yīng)用?激勵(lì)理論的綜合應(yīng)用?激勵(lì)的原則?常見的激勵(lì)誤區(qū)
2025-01-21 21:46
【總結(jié)】有效的管理者江西省委黨校程家健教授?一、管理者-公司所有權(quán)和管理權(quán)的分離的產(chǎn)物。?(一)管理者的產(chǎn)生。1841年10月5日,在美國馬薩諸塞--紐約的西部鐵路上,兩列火車相撞,造成近20人傷亡。事件發(fā)生后,公眾一時(shí)嘩然,對(duì)鐵路公司老板的低劣的管理水平進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)。?為平息眾怒,在州議會(huì)的推動(dòng)下,鐵路公司被迫進(jìn)行管理改革。老板交出了公司的管
2025-01-09 10:14
【總結(jié)】2022年2月6日星期日盛高-好收成項(xiàng)目組二零零九年十二月“80后”員工的有效管理此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。P2“80后”將成為中國人才庫的核心力量李想泡泡網(wǎng)CEO周森鋒宜城市代市長劉翔奧運(yùn)冠軍韓寒作家P
2025-01-09 12:18
【總結(jié)】知識(shí)來源:李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》知識(shí)來源:李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》111、目標(biāo):管理要有可控性——管理=可控性+創(chuàng)造性可控性:管理者對(duì)被管理事項(xiàng)的掌控度創(chuàng)造性:被管理者的發(fā)揮空間管理=可控性+創(chuàng)造性yyy知識(shí)來源:李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》知識(shí)來源:李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能
【總結(jié)】「不要把『時(shí)間』當(dāng)成目標(biāo)追逐,那是無法憑空創(chuàng)造出來的。盡可能將工作或?qū)W習(xí)的目標(biāo)聚焦在『琢磨自己的實(shí)力』,必要的資源會(huì)在之後跟隨而來?!梗毡?山本真司《有效管理時(shí)間.發(fā)揮工作效能極致》時(shí)間是最重要的資源無論工作或?qū)W習(xí),都是知識(shí)性的生產(chǎn)活動(dòng)。所投入的生產(chǎn)要素,有資訊、知識(shí)、直覺…等,但不管怎麼說,最重要、而且必
2025-08-04 17:04