會(huì)計(jì)主管績效管理ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 06:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 熟練應(yīng)用財(cái)務(wù)軟件和辦公軟件； ◆ 熟練的英文讀寫能力。 態(tài) 度 : ◆ 敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、工作仔細(xì)認(rèn)真； ◆ 有良好的紀(jì)律性、團(tuán)隊(duì)合作以及開拓創(chuàng)新精神。 三、績效管理 ? 從德、能、勤、績四個(gè)方面對員工進(jìn)行考核，以領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定為主，自我評(píng)定和同級(jí)評(píng)定為輔進(jìn)行，其中領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定占 70%，同級(jí)評(píng)定占 20%，自我評(píng)定占 10%。 績效管理 ?考核內(nèi)容： 德：良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，敬業(yè)愛崗，忠于職守。 能： 熟悉國家會(huì)計(jì)法規(guī)，了解稅務(wù)法規(guī)和相關(guān)稅收政策，銀行業(yè)務(wù)和報(bào)稅流程，良好的口頭及書面表達(dá)能力，熟練應(yīng)用財(cái)務(wù)軟件和辦公軟件。 勤：出勤率達(dá) 98%。 績：是否按計(jì)劃完成領(lǐng)導(dǎo)的指令圓滿完成工 作任務(wù)； 是否使本部門業(yè)績有所提高； 四、績效計(jì)劃表 工作要項(xiàng) 績效目標(biāo) 衡量標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重 業(yè)績評(píng)價(jià)指標(biāo) 行動(dòng)方案 財(cái)務(wù)處理 協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)制定業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、監(jiān)督計(jì)劃 按時(shí)制定出計(jì)劃 15% 計(jì)劃制定的及時(shí)性 對計(jì)劃及時(shí)制定 財(cái)務(wù)處理 具體執(zhí)行資金預(yù)算及控制預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費(fèi)支出，管理往來賬、應(yīng)收、應(yīng)付款、固定資產(chǎn)、無形
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