【總結】激勵理論與應用08政治學與行政學李萍10081130118大綱?激勵概述?激勵理論內(nèi)容型激勵理論過程型激勵理論激勵理論的比較和整合?激勵原則?激勵機制?激勵理論的應用一、激勵概述1、定義激勵
2024-10-16 21:49
【總結】第二章管理理論與管理學科學是經(jīng)過整理的知識。任何科學的根本特點是,運用科學的方法去發(fā)展知識。科學方法應該通過觀察確定事實,對這些事實進行分類和分析后,找出因果關系。如果這些概括或假設經(jīng)過檢驗證明是正確的,也就是反映了或說明了實際,因此有助于預測在類似環(huán)境下將發(fā)生什么情況,這些概括或假設就稱為原則。理論是將相互儲存的概念和原則系統(tǒng)地組合
2025-01-10 03:07
【總結】拖延行為與時間管理主講人:韓靜2022/2/14曲阜師范大學09級心理健康教育2?請問,如果每天都有86400元進入你的銀行戶頭,而你必須當天用光,你會如何運用這筆錢??天下真有這樣的好事嗎?2022/2/14曲阜師范大學09級心理健康教育3劃分事情的兩個維度:?重要性?緊迫性
2025-01-18 19:21
【總結】第四章群體第四章群體心理和群體行為第一節(jié)群體的概念?定義:兩人或兩人以上的集合體、他們遵守共同的行為規(guī)范,在情感上互相依賴,在思想上互相影響,而且有共同的奮斗目標。–行為上互相作用–心理上互相依賴–共同目標為什么人們要加入群體??完成任務?滿足群體成員的心理需求–
2025-01-17 12:18
【總結】43/43【經(jīng)典】韋伯論經(jīng)典管理學理論匯總韋伯論官僚組織理論被譽為組織理論之父的德國社會學家馬克斯?韋伯(M.Weber,1864-1920)生于德國,曾擔任過教授、政府顧問、編輯,對社會學、宗教學、經(jīng)濟學與政治學都有相當?shù)脑煸?。韋伯的主要著作有《新教倫理與資本主義精神》、《一般經(jīng)濟史》、《社會和經(jīng)濟組織的理論》等。其中官僚組織理論(也譯為行政組織理論),對
2025-06-23 17:44
【總結】91/92管理學理論存在的問題我們回顧了各種管理流派后發(fā)現(xiàn),目前的各種管理理論均無法解釋組織管理的所有現(xiàn)實,即使把現(xiàn)有一切學派的理論都結合在一起,也不能使我們對管理得出一個完整的認識。管理學作為一門科學,它必須解釋組織管理的現(xiàn)實,且要能解釋管理所面臨的全部現(xiàn)實。同時,任何一門科學均應有其統(tǒng)一的、嚴格的概念、原理、方法、職能,但管理學的學科體系至今在國際上還沒有一
2025-06-22 03:17
【總結】管理學北京大學光華管理學院劉學劉學北京大學光華管理學院博士后1985年于沈陽藥科大學化學制藥專業(yè)獲學士學位;1988年于北京大學經(jīng)濟學院獲碩士學位;同年受聘于沈陽藥科大學工商管理學院,先后被聘為講師、副教授、教授,并任副院長;1996年回北大攻讀博士學位;1999年獲得學位后,繼續(xù)在光華管理學院從事博士后研究
2025-08-09 13:53
【總結】2021/11/101戰(zhàn)略管理講義2021年鄭州MBA班學生版主講人:西安交通大學管理學院教授樊耘教授2021/11/1022021/11/103內(nèi)容安排(一)-學會正確的提出問題(二)-米勒啤酒6.情景模一(三)-市場規(guī)則的形成8.案例分析(四)獎
2024-10-19 01:40
【總結】32個管理學經(jīng)典理論?1、彼得原理?管理學家彼得1969年出版了《彼得原理》一書,他提出:人們在某一個崗位取得一定成就以后,就會趨向于晉升到更高一級的崗位,一直晉升到自己不能勝任的崗位為止,這樣,就可能導致組織里面的所有崗位都會被不勝任其職的人所占據(jù)。而在新的崗位上,被晉升者使用的往往是他們在低層次崗位上使用的管理經(jīng)驗和辦法,顯然,這在更
2025-01-15 00:58
【總結】管理學主講宋加升導論-走向21世紀的管理學管理活動自有人群出現(xiàn)便有之,與此同時管理思想也就逐步產(chǎn)生。事實上,無論是在東方還是在西方,我們均可以找到古代哲人在管理思想方面的精彩論述。如果我們以泰羅()的名著《科學管理原理》(1911年
2025-04-13 22:58
【總結】管理學講義第一章導論一、管理的定義:管理是對一個組織的資源進行有效的計劃、組織、領導、指揮、控制的最有效的方法,以實現(xiàn)組織目標二、管理的對象:第一節(jié)人、財、物產(chǎn)、供、銷物:硬邏輯定量人:軟經(jīng)驗定性三、管理的特點:1、實踐性:a)
2025-08-09 20:59
【總結】組織變革與組織文化組織變革與組織文化?組織變革的一般規(guī)律?管理組織變革?組織文化及其發(fā)展組織變革的現(xiàn)實意義?顧客、競爭、變革是影響市場競爭最重要的三種力量,其中變革尤其重要;?組織變革就是組織根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化,及時對組織中的要素及其關系進行調(diào)整,以適應組織未來發(fā)展的要求;?任何一個組織,無論過去如何成功,都
2024-10-19 01:33
【總結】第六章實驗研究與準實驗研究?實驗研究是特意設計某些特殊的系統(tǒng)和特殊的環(huán)境,通過控制和觀察操作變量之間的因果關系以得到具有明確意義的結論。?通過審慎設計和有控制的實驗來檢驗與操作變量和事物狀態(tài)相聯(lián)系的概念模型,可以定量地檢驗假說、理論和模型?,F(xiàn)場實驗和實驗室實驗?解決社會與經(jīng)濟問題的實驗項目常采用現(xiàn)場實驗的方法
2025-08-11 16:50
【總結】《管理學》《組織行為學》筆記詳情MissLei2020-10-20組織管理學第十章組織結構與設計1.組織結構的定義,主要目的2.組織設計的關鍵要素:A工作專門化B部門化C指揮連D管理跨度E集權與分權F正規(guī)化3.組織設計決策:有機式與機械式4.組織設計的權變因素:技術,戰(zhàn)略,規(guī)模,環(huán)境不確定性
2025-04-18 01:05
【總結】-1-組織行為學一、名詞解釋組織行為學是一個研究領域,它探討個體、群體以及結構對組織內(nèi)部行為的影響.目的是應用這些知識改善組織績效。這一概念包括以下含義:(1)組織行為學研究的對象是人的行為的規(guī)律性,但不是研究人的一般行為規(guī)律,而是集中研究在各種工作組織中的人的行為規(guī)律。(2)組織行為學是綜合運用心
2025-09-13 09:12