【總結(jié)】《物業(yè)管理實(shí)務(wù)Ⅰ》第四章前期物業(yè)管理服務(wù),本章講授,前期物業(yè)管理的含義前期物業(yè)管理的內(nèi)容前期物業(yè)管理的委托前期物業(yè)管理與前期介入竣工驗(yàn)收與接管接收交樓的程序與管理綜合驗(yàn)收前期物業(yè)管理的職責(zé),學(xué)習(xí)目的與...
2025-11-12 23:08
【總結(jié)】第十章物業(yè)管理服務(wù)風(fēng)險防范與緊急事件第一節(jié)物業(yè)管理服務(wù)風(fēng)險的類型及防范管理一、風(fēng)險與物業(yè)管理服務(wù)風(fēng)險的概念二、治安風(fēng)險三、車輛管理風(fēng)險四、消防事故和消防隱患風(fēng)險五、物業(yè)及公共設(shè)施設(shè)備造成的風(fēng)險六、公共環(huán)境不安全因素造成的風(fēng)險第二節(jié)治安風(fēng)險防范第三節(jié)車輛管理風(fēng)險防范
2025-01-11 10:15
【總結(jié)】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)物業(yè)人員的必修課——服務(wù)意識說到服務(wù)意識,做為物業(yè)人的你我都能羅列出不少生活中與其相關(guān)的事例。但是,我聽到最多的都是一些不盡如人意的信息:購買商品前后售貨員的態(tài)度大相徑庭、所居住小區(qū)物業(yè)人員態(tài)度蠻橫無理、剛進(jìn)飯店坐下來就發(fā)現(xiàn)桌子上殘留的油漬污漬。諸如此類,讓做為消費(fèi)者的你我抱怨不止、牢騷滿腹。而當(dāng)我們做為服
2025-08-05 20:23
【總結(jié)】第六講物業(yè)管理服務(wù)(一)案例一:停車場意外丟失車輛物業(yè)管理公司究竟有無責(zé)任?n1999年7月9日,廈門某汽車維修有限公司駕駛員駕駛一輛小轎車到閩南大廈辦事,駕駛員交付5元停車費(fèi)后,將車停放由廈門某物業(yè)管理公司經(jīng)營的停車場,后來駕駛員要提車時,發(fā)現(xiàn)轎車已丟失,駕駛員立即報案,但至今未將失竊的轎車追回。維修公司遂起訴至法院,
2025-01-09 10:21
【總結(jié)】物業(yè)管理服務(wù)現(xiàn)狀不足與改進(jìn)調(diào)研計劃書組員:江穎峰鹿雅茹宋小兵趙翩劉亞琪組員介紹:?組長姜穎峰?戰(zhàn)略規(guī)劃部總裁,負(fù)責(zé)人員分派、問卷和計劃審核以及在調(diào)查中協(xié)助其他部門工作組員介紹:?宋小兵?市場部總裁,負(fù)責(zé)
2025-01-09 10:20
【總結(jié)】第七章物業(yè)管理綜合服務(wù)ShanghaiTechnicalCollegeofUrbanManagement上海城市管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院第一節(jié)保潔管理一.保潔管理概述1.保潔管理的概念保潔管理是指物業(yè)管理企業(yè)對物業(yè)管理區(qū)域范圍內(nèi)的衛(wèi)生保潔服務(wù)實(shí)施的一系列管理活動。2.保潔管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置保潔管理
2025-01-09 10:15
【總結(jié)】物業(yè)管理服務(wù)禮儀什么叫服務(wù)?n服務(wù)意味著用戶的滿意,出了問題的服務(wù)不叫服務(wù),叫補(bǔ)償;真正的滿意是住戶在潛在的問題沒有意識到,或者是意識到也隱隱約約覺察到了,不知如何解決以到提不出來,但是你給他解決了問題?!百e客至上、服務(wù)第一”n物業(yè)管理中的禮儀接待服務(wù)工作的宗旨n講究禮貌、禮節(jié),使業(yè)主、用戶滿意,給業(yè)主、用戶留下美好印象,做到禮貌服務(wù)、微
2025-01-09 10:22
【總結(jié)】新奧集團(tuán)ENNGroup解延漳課程意義——為什么要與大家交流本課程?2課程介紹:u物業(yè)服務(wù)概述u物業(yè)服務(wù)企業(yè)u物業(yè)服務(wù)早期介入與前期介入u物業(yè)的接管驗(yàn)收u業(yè)主入住管理u物業(yè)常規(guī)服務(wù)u緊急事件處理u物業(yè)管理文件體系ü裝修管理ü秩序維護(hù)ü保潔服務(wù)ü綠化管養(yǎng)
2025-01-09 10:27
【總結(jié)】提升物業(yè)管理的服務(wù)意識和安全意識主講:物業(yè)管理中心x物業(yè)管理中心主辦客戶服務(wù)管理問卷調(diào)查服務(wù)策劃走訪、回訪
2025-01-17 07:37
【總結(jié)】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』1物業(yè)管理服務(wù)方案目錄第一章物業(yè)管理目標(biāo)第二章物業(yè)管理模式◆管理模式◆管理運(yùn)行機(jī)制◆內(nèi)部管理架構(gòu)◆信息反饋渠道及時間◆物業(yè)資料管理第三章物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容及最終達(dá)到的效果第四章物業(yè)管理處員工培訓(xùn)計劃
2024-12-15 11:57
【總結(jié)】售后服務(wù)流程及管理目錄一服務(wù)流程二救援服務(wù)目錄一服務(wù)流程二救援服務(wù)切實(shí)以客戶為中心流程的執(zhí)行必須做到“首問負(fù)責(zé)制”建立有效的管理機(jī)制以確保服務(wù)流程的執(zhí)行流程執(zhí)行過程中必須注重服務(wù)細(xì)節(jié)的提升針對服務(wù)流程執(zhí)行過程中存在的弱項的改進(jìn)應(yīng)形
2025-02-20 01:43
【總結(jié)】試談如何提高物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量物業(yè)管理是以服務(wù)為宗旨的第三產(chǎn)業(yè)。隨著人民生活水平的不斷提高,對居住環(huán)境的要求也越來越高。作為以物業(yè)管理作為企業(yè)生存之本的物業(yè)管理公司來說,如何適應(yīng)市場的需求尋求進(jìn)一步的發(fā)展空間,將企業(yè)做大做強(qiáng),猶顯迫切。為提升企業(yè)的競爭實(shí)力,必須要擴(kuò)大規(guī)模,完善管理,在服務(wù)中追求一個不斷“精細(xì)化”的過程管理,追求從“全面管理”細(xì)化到“精細(xì)管理”的過程。
2025-11-04 00:10
【總結(jié)】僅供內(nèi)部培訓(xùn)使用如何提升服務(wù)意識僅供內(nèi)部培訓(xùn)使用培訓(xùn)目的?樹立良好的服務(wù)意識,從而使工作輸出優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。僅供內(nèi)部培訓(xùn)使用課程大綱?心態(tài)的力量?服務(wù)的六要素?員工發(fā)展必備的條件?容易在競爭中被淘汰的四種員工?十類不受歡迎的員工?服務(wù)十要點(diǎn)僅供內(nèi)
2025-01-10 15:53
【總結(jié)】服務(wù)意識的培養(yǎng)2022年3月8日服務(wù)的含義服務(wù)的含義:為滿足客人的需要,供方與顧客接觸的活動和供方內(nèi)部的活動所產(chǎn)生的結(jié)果,總的來說是能夠滿足客人的某種需求的殊產(chǎn)品。(總的來說就是能夠滿足客人某種需求的特殊商品。)要求:主動、熱情,耐心周到。內(nèi)容:服務(wù)態(tài)度、服務(wù)方法、服務(wù)設(shè)施
2025-04-30 22:12
【總結(jié)】高水平物業(yè)管理體現(xiàn)在那些方面?◆服務(wù)態(tài)度◆服務(wù)設(shè)備◆服務(wù)技能◆服務(wù)項目◆服務(wù)方式◆服務(wù)程序◆服務(wù)收費(fèi)◆服務(wù)制度◆服務(wù)效率熱情-服務(wù)態(tài)度物業(yè)管理屬服務(wù)性行業(yè),管理公司的員工應(yīng)
2025-01-13 15:34