中小企業(yè)管理提升ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)成長(zhǎng)與企業(yè)生命周期示意圖之一企業(yè)成長(zhǎng)與企業(yè)生命周期示意圖之二企業(yè)的繁榮期一般在30年左右與企業(yè)家壽命有一定關(guān)聯(lián)美國(guó)和日本70年前的50家最大公司，到目前還在正常營(yíng)業(yè)的已屈指可數(shù)安然公司、王安電腦、AT&T、微軟、RR、愛(ài)立信、沈陽(yáng)飛龍、愛(ài)多VCD、步鑫生

2025-01-09 11:44

服務(wù)意識(shí)提升-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：服務(wù)意識(shí)提升 當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),已由過(guò)去的“商品競(jìng)爭(zhēng)”演變成“服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)”。那么如何提高員工的服務(wù)意識(shí)呢？ 1、注重員工的先天素質(zhì) 眾所周知，個(gè)人素質(zhì)的差異會(huì)導(dǎo)致服務(wù)的差異。因此首先要做好員...

2024-11-16 22:40

提升酒店服務(wù)意識(shí)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】　酒店服務(wù)與服務(wù)意識(shí)旅游烹飪學(xué)院　孫靜中國(guó)飯店業(yè)的發(fā)展v（一）起步階段：７８－８８年v（二）起伏階段：89年下半年－９１年上半年v（三）起飛階段：91年下半年－96年上半年v（四）下滑階段：96年下半年-99年上半年v（五）復(fù)蘇階段：99年下半年－至今2022年中國(guó)星級(jí)飯店情況v星級(jí)飯店總數(shù)11828家　客房出租率％　v

2025-05-12 08:45

提升企業(yè)管理水平推動(dòng)企業(yè)管理成功-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)管理知識(shí)一、單項(xiàng)選擇題（共40題，每題1分。每題和備選答案中，只有一個(gè)最符合題意。）　　1、下列因素中，（）不屬于企業(yè)的外部環(huán)境因素?！　、人口　　　　B、營(yíng)銷組合　　　　　C、人均國(guó)民收入　　　　　D、科學(xué)技術(shù)水平　　2、現(xiàn)代企業(yè)制度權(quán)責(zé)明確是指（）　　A、國(guó)家與企業(yè)之間的權(quán)責(zé)關(guān)系明確　　B、企業(yè)內(nèi)部各組織機(jī)構(gòu)之間權(quán)力界限的、分明、各司其職、各風(fēng)其責(zé)　　C、

2025-04-07 23:10

企業(yè)管理學(xué)的如何提升企業(yè)執(zhí)行力學(xué)習(xí)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何提升企業(yè)執(zhí)行力——全面實(shí)施企業(yè)規(guī)范化管理主講：XXX聯(lián)想的“管理三要素”與執(zhí)行力何為管理？　　制度化管理僅僅是強(qiáng)調(diào)要把企業(yè)老板或上司主管的穩(wěn)定意志，以制度的形式予以界定。規(guī)范化管理則強(qiáng)調(diào)要充分尊重人的價(jià)值，避免把人當(dāng)作一個(gè)機(jī)器上的螺絲釘和齒輪，強(qiáng)調(diào)通過(guò)確立一套共同的價(jià)值觀念體系來(lái)誘導(dǎo)和規(guī)范下屬員工的意志行為。

2025-01-18 10:57

如何快速提升中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理的通路-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】講師：林向東于北京快速提升中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理的-通路目錄一、林向東簡(jiǎn)介二、實(shí)現(xiàn)小康與民族復(fù)興的三大條件三、找出制約中國(guó)民企發(fā)展的最短板四、快速提升管理的通路-Z管理模式五、民企成功實(shí)施管理破冰的捷徑六、大膽創(chuàng)新商業(yè)運(yùn)行模式的范例一、林向東簡(jiǎn)介

2025-01-07 19:31

如何提升品質(zhì)意識(shí)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】???如何提升品質(zhì)意識(shí)意識(shí)??=??認(rèn)識(shí)????認(rèn)識(shí)有高低、深淺、新舊、對(duì)錯(cuò)、難易、遠(yuǎn)近???????????????

2025-02-05 17:41

[企業(yè)管理]企業(yè)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1企業(yè)管理學(xué)李國(guó)QQ:834006749MSN:2?本課程是《管理學(xué)》課程的延續(xù)。在對(duì)管理的四大職能進(jìn)行進(jìn)一步分析的基礎(chǔ)上，增加企業(yè)相關(guān)理論，并根據(jù)時(shí)間進(jìn)度安排，適當(dāng)介紹企業(yè)管理中的主要方面，如：企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)質(zhì)量管理、企業(yè)技術(shù)管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理等。3?主要參考書(shū)

2025-01-03 23:31

企業(yè)管理--當(dāng)前時(shí)代提升企業(yè)管理的有效途徑(ppt43)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】當(dāng)前時(shí)代提升企業(yè)管理的有效途徑高級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容：BPR?當(dāng)前時(shí)代的變化與特點(diǎn)?當(dāng)前時(shí)代企業(yè)管理面臨的問(wèn)題?供應(yīng)鏈管理與ERP系統(tǒng)的支撐作用?ERP系統(tǒng)應(yīng)用面臨“IT黑洞”的風(fēng)險(xiǎn)?避免“IT黑洞”需要實(shí)施“業(yè)務(wù)流程重組”?“業(yè)務(wù)流程重組”的概念與管理思想

2024-08-15 17:57

[企業(yè)管理]飯店服務(wù)知識(shí)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章服務(wù)意識(shí)及服務(wù)員的職業(yè)能力服務(wù)員的職業(yè)形象要求?外表：干凈，整潔，清爽，優(yōu)雅，端莊——樸實(shí)無(wú)華的美感?姿態(tài)：舉止優(yōu)雅，動(dòng)作文明，女服務(wù)員淑女，男服務(wù)員紳士般的風(fēng)度?態(tài)度：主動(dòng)熱情，微笑友善，樂(lè)于助人服務(wù)人員必須具備的項(xiàng)能力服務(wù)員職業(yè)能力

2024-10-18 22:14

[經(jīng)管營(yíng)銷]如何培養(yǎng)物業(yè)管理服務(wù)意識(shí)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】課程要求Open：開(kāi)放的心態(tài)，積極參與，全員互動(dòng)Close：封閉的環(huán)境，不受外界干擾，請(qǐng)把手機(jī)調(diào)靜音學(xué)習(xí)態(tài)度?如何用裝有半杯咖啡的杯子去喝一杯茶？答案：把咖啡倒掉后沏上一杯茶。學(xué)習(xí)態(tài)度培訓(xùn)目的樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)，從而使工作輸出優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。培訓(xùn)大綱

2025-01-04 00:18

企業(yè)如何利用erp提升管理ppt-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)如何利用ERP提升管理神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司楚雄總代理1.ERP在企業(yè)管理中的角色與地位2.手工作業(yè)存在的問(wèn)題3.中國(guó)企業(yè)面臨的管理問(wèn)題4.如何利用ERP解決管理問(wèn)題內(nèi)容提要5.使用ERP后帶來(lái)的效益6.對(duì)ERP應(yīng)有的正確觀念7.討論與答疑1.ERP在企業(yè)管理中的角色

2025-03-08 03:08

企業(yè)管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)管理技能培訓(xùn)主講師：林俞丞管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升三人教學(xué)法（ThreePersonTeaching)第一個(gè)人分享第一個(gè)人將他所學(xué)到的知識(shí)與第二個(gè)人分享。第二個(gè)人第三個(gè)人分享附加值第二個(gè)人將他所學(xué)到的新知識(shí)：“掌

2025-01-18 11:03

如何加強(qiáng)企業(yè)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：如何加強(qiáng)企業(yè)管理 如何加強(qiáng)公司管理 龐躍進(jìn) 加強(qiáng)公司管理是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推動(dòng)公司又好又快發(fā)展的需要。公司作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，要促進(jìn)公司穩(wěn)步健康的向前發(fā)展，就要切實(shí)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式和工作理念...

2024-11-16 06:58

龐峰掌握企業(yè)管理提升溝通技巧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】掌握企業(yè)管理提升溝通技巧主講人：龐峰掌握與團(tuán)隊(duì)成員溝通的方法DISC行為理論D(Dominance):支配、指揮者贊美建立友好關(guān)系I(Influence):影響、社交者關(guān)懷及承諾的保證S(Steadiness):穩(wěn)健、支持者

2025-01-11 09:09

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