【總結(jié)】流程圖繪制培訓(xùn)此圖標(biāo)表示一個(gè)文檔在此處需要被存檔此圖標(biāo)表示人工操作,用于指示一項(xiàng)需要人工處理的活動,例如手工處理一個(gè)文件(如手寫的采購單),或人工檢查一個(gè)文件此圖標(biāo)表示判斷動作,代表一個(gè)決定或批復(fù)。它給人以強(qiáng)烈的視覺提示,即此處需要作出決定或批復(fù)。該標(biāo)識經(jīng)常用在流程欄中。其右方聯(lián)接“否”的情況,下方聯(lián)接“是”的情況此圖標(biāo)表示動作開始或結(jié)束
2025-01-18 01:10
【總結(jié)】版權(quán)所有(allcopyrightsreserved)第二章職務(wù)分析重點(diǎn):?職務(wù)分析的含義?搜集職務(wù)分析的信息的方法?職位評價(jià)的意義?職位評價(jià)的方法難點(diǎn):?編制職位說明書版權(quán)所有(allcopyrightsreserved)問題的引出?有人工作不力,但無法追究其責(zé)任;?新員工不清楚自
2024-12-23 12:49
【總結(jié)】第4章職務(wù)分析2開篇案例:某公司職位分析、職位評價(jià)案例A公司是我國中部省份的一家房地產(chǎn)開發(fā)公司。近年來,隨著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的迅速增長,房產(chǎn)需求強(qiáng)勁,公司有了飛速的發(fā)展,規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,逐步發(fā)展為一家中型房地產(chǎn)開發(fā)公司。隨著公司的發(fā)展和壯大員工人數(shù)大增加,眾多的組織和人力資源管理問題逐步凸顯出來。公司現(xiàn)有的組織機(jī)構(gòu),是基于創(chuàng)業(yè)時(shí)
2025-01-11 00:22
【總結(jié)】人力資源能力案例分析案例目錄?W集團(tuán)公司的人力資源戰(zhàn)略問題?什么是人力資源規(guī)劃??工作職責(zé)分歧?王小婭的應(yīng)聘?小王的困惑?考核的改進(jìn)?該讓誰下崗??激勵(lì)計(jì)劃設(shè)計(jì)?VF印染廠的薪酬體系改革方案W集團(tuán)公司的人力資源戰(zhàn)略問題?W廠是一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),1983年成立于一個(gè)江
2025-01-11 05:55
【總結(jié)】第三章工作分析顧婷婷引出問題廚房地面的清潔工作誰來做?廚師切配工服務(wù)員工作說明書中沒有包括清掃地面的條文有清掃條文,但工作范圍在餐廳而不是廚房工作說明書中沒有清掃的條文得出結(jié)論必須有工作分析1、兩個(gè)最基本的問題第一個(gè)問題第二個(gè)問題工作是什么?誰適合這份工作?崗位的
2025-01-12 18:18
【總結(jié)】聯(lián)想的人力資源戰(zhàn)略分析組員:馬穎、唐嘉怡、李云婷、周海敏、李澤濤、謝劍民?聯(lián)想是一家營業(yè)額達(dá)210億美元的個(gè)人科技產(chǎn)品公司,客戶遍布全球160多個(gè)國家。?聯(lián)想是全球第四大個(gè)人電腦廠商,名列《財(cái)富》世界500強(qiáng),為全球前五大電腦廠商中增長最快。自1997年起,聯(lián)想一直蟬聯(lián)中國國內(nèi)市場銷量第一,現(xiàn)占中國個(gè)人電腦市場超過三
2025-04-30 07:11
【總結(jié)】人力資源管理第二講第二章人力資源規(guī)劃本章重點(diǎn):使學(xué)生掌握人力資源規(guī)劃的程序和供需預(yù)測的方法??本章難點(diǎn):馬爾可夫分析法預(yù)測人力資源的需求趨勢第一節(jié)人力資源規(guī)劃的基本內(nèi)涵?一、人力資源規(guī)劃的概念:見教材P33企業(yè)要做的規(guī)劃是多種多樣的,既要做全公司的戰(zhàn)略規(guī)劃(包括明確
2025-02-22 11:51
【總結(jié)】人力資源管理診斷人力資源管理診斷一、人力資源開發(fā)五個(gè)層次(個(gè)體自我開發(fā)、家庭開發(fā)、學(xué)校開發(fā)、企業(yè)或單位的開發(fā)、政府開發(fā))二、崗位分類崗位,即職位,它是根據(jù)組織目標(biāo)需要設(shè)置的具有一個(gè)人工作量的單元,是職權(quán)與相應(yīng)責(zé)任的統(tǒng)一體。最低崗位數(shù)量原則、系統(tǒng)原則、能級原則、最低崗位層次原則、責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則
2025-02-22 11:34
【總結(jié)】人力資源管理:職位分析中山大學(xué)南方學(xué)院張瑩瑩HRM案例引入一個(gè)機(jī)修工把大量的機(jī)油灑在他修理的機(jī)車周圍的地面上。車間主任叫機(jī)修工把灑掉的機(jī)油清掃干凈,機(jī)修工拒絕執(zhí)行,理由是工作說明書里并沒有包括清掃的條文。車間主任顧不上去查工作說明書上的原文,就找來一名后勤服務(wù)工來做清掃。但后勤服務(wù)工同樣拒絕,他的理由是
2025-01-11 05:30
2025-01-17 14:41
【總結(jié)】人力資源管理基本知識?當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)家把地球上的資源劃分為:?自然資源?資本資源?信息資源?人力資源人力資源管理基本知識?與其它資源相比,人力資源是最活躍、最重要的資源。有個(gè)比喻:如果把世界上的資源用“1”后面加上幾個(gè)“0”來表示為“1000000……”的話,那么前面的“1”就
2025-01-01 03:39
【總結(jié)】企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理課程大綱第一講重新認(rèn)識企業(yè)人力資源管理的重要性第二講如何規(guī)避企業(yè)員工招聘、甄選風(fēng)險(xiǎn)第三講如何規(guī)避企業(yè)員工任用風(fēng)險(xiǎn)第四講如何規(guī)避企業(yè)績效管理風(fēng)險(xiǎn)第五講如何規(guī)避企業(yè)薪酬管理風(fēng)險(xiǎn)第六講如何規(guī)避企業(yè)員工離職風(fēng)險(xiǎn)第一講重新認(rèn)識企業(yè)人力資源管理的重
2025-01-12 18:25
【總結(jié)】湖北省萬人優(yōu)才公益培訓(xùn)特聘講師:路哲百度搜索:武漢路哲培訓(xùn)與開發(fā)競爭-學(xué)習(xí)唯一持久的競爭優(yōu)勢,或許是具備比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力.-管理大師彼得.圣吉第一單元員工培訓(xùn)規(guī)劃的制定知識
2025-01-14 08:31
【總結(jié)】1人力資源管理講義牛雄鷹對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際工商管理學(xué)院2講師簡介?教育心理學(xué)碩士?組織行為學(xué)博士?中法中心管理培訓(xùn)部主任:010-64493511:263:010-644925443內(nèi)容安排?人力資源管理的角色定位?人力資
2025-03-07 23:58
【總結(jié)】北京李寧總部2023年9月11日北京李寧體育用品有限公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目第一階段匯報(bào)人力資源咨詢項(xiàng)目第一階段匯報(bào)北京李寧體育用品有限公司01-09-111今日議程?第一階段工作簡述張江燕?流程及組織結(jié)構(gòu)診斷陳健?人力資源及管理診斷
2025-02-18 05:56