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正文內(nèi)容

【超市管理】經(jīng)銷商管理——經(jīng)銷商的價值鏈分析(編輯修改稿)

2024-11-15 08:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)銷商的管理 經(jīng)銷商所服務的客戶管理 12 通路環(huán)境分析優(yōu)勢點 機會點 (倉庫,車輛)弱勢點 威脅點 定時炸彈,高成長的K/A通路13 管理內(nèi)容: 重點: 合同體系 完善的價格 現(xiàn)款現(xiàn)貨 不盲目塞貨 資源共享 杜絕獎勵打進成本 培訓人員 嚴禁將市場費用貼進成本 競爭對手活動 嚴禁竄貨 開發(fā)客戶 價格控制 (例定價、折扣、獎勵等) 經(jīng)銷商管理是廠商的重中之重 14 經(jīng)銷商的現(xiàn)狀特點 經(jīng)銷商的價值鏈分析 經(jīng)銷商的管理 經(jīng)銷商所服務的客戶管理 15 經(jīng)銷商的客戶管理:
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