經(jīng)銷商管理與終端銷量提升-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商管理與終端銷量提升劉曉亮主講2作為區(qū)域銷售經(jīng)理的你，常常遇到以下五大問題嗎？我們來幫助你解決：問題1：經(jīng)銷商不愿與廠家同步開拓新市場、推廣新產(chǎn)品，怎么辦？問題2：經(jīng)銷商不把主要資金和人員經(jīng)營我公司業(yè)務，怎么辦？問題3：經(jīng)銷商銷售業(yè)務總是達不成合同承諾指標，怎么辦？問題4：區(qū)域經(jīng)理不知道如何做好渠道優(yōu)化，怎么辦？問題

2025-01-18 10:55

區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理-資料下載頁

【總結(jié)】區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理?直面挑戰(zhàn)：面對蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)電商渠道，地面?zhèn)鹘y(tǒng)代理渠道如何應變？傳統(tǒng)塑造品牌推廣品牌的方法在互聯(lián)網(wǎng)電商時代是否已經(jīng)過時？面對競爭激烈的區(qū)域市場，你有方向感嗎？你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案？去進行區(qū)域市場開發(fā)、管理與提升，做到有計劃的推廣?？墒?，一流的產(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷商，市場怎能做起來？廠

2025-01-11 07:41

營銷管理：經(jīng)銷商的選擇與管理-資料下載頁

【總結(jié)】1經(jīng)銷商的選擇與管理天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對經(jīng)銷商的服務和管理3我們是通過經(jīng)銷商銷售，而不是銷售給經(jīng)銷商。4生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商

2024-10-18 11:42

[精選]經(jīng)銷商管理動作分解之陌生市場的拜訪-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商管理動作分解陌生市場的拜訪陌生市場的拜訪業(yè)務員在陌生市場選擇經(jīng)銷商時的動作流程中常見誤區(qū)1、預設(shè)立場表現(xiàn)1：業(yè)代甲在去到目標城市之前，已經(jīng)找同行詢問了當?shù)氐膸讉€大戶的名字，打算在這幾個大戶中間篩選一個。（預設(shè)立場：經(jīng)銷商一定要在幾個名氣大的批發(fā)戶中篩選）表現(xiàn)2：業(yè)代乙下了車直奔批發(fā)市場，看哪個批發(fā)戶

2025-01-27 04:39

經(jīng)銷商管理經(jīng)典培訓-資料下載頁

【總結(jié)】,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,...

2024-11-21 22:00

經(jīng)銷商管理培訓經(jīng)典-資料下載頁

【總結(jié)】找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓平臺經(jīng)銷商開發(fā)、管理、實務1找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓平臺?在這紛繁復雜的銷售工作中，我希望給予大家的更多的是思考問題的方式和方法，而不是就某個具體問題的做法。?學習是為了運用，運用是為了更好的總結(jié)，總結(jié)是為了更好的學習！培訓目的學習

2025-01-15 14:27

經(jīng)銷商管理培訓(經(jīng)典)-資料下載頁

【總結(jié)】1經(jīng)銷商開發(fā)、管理、實務2?在這紛繁復雜的銷售工作中，我希望給予大家的更多的是思考問題的方式和方法，而不是就某個具體問題的做法。?學習是為了運用，運用是為了更好的總結(jié)，總結(jié)是為了更好的學習！培訓目的學習運用總結(jié)3圖形游戲請大家注意觀察右側(cè)我所演示的圖形，按照我所描述的要求進行。

2025-01-15 13:26

服裝經(jīng)銷商績效管理-資料下載頁

【總結(jié)】商品中心PerformanceManagement服裝經(jīng)銷商績效管理貨品主管商品中心找對人做對事有獎懲能評估服裝經(jīng)銷商-績效管理1、基本要求性別年齡語言要求工作經(jīng)驗體能要求電腦操作要求最低學歷與業(yè)無要求25-35會講普通話五年以上服裝工作經(jīng)驗健康熟練辦公軟件、服

2025-01-11 09:47

經(jīng)銷商管理經(jīng)典培訓-資料下載頁

【總結(jié)】

2025-01-13 06:06

經(jīng)銷商管理思路探討-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商管理思路探討屈殿令目錄?1：分銷策略?2：選擇分銷商?3：了解和管理分銷商?4：制定并運用貿(mào)易條件?5：渠道的控制與沖突一：分銷策略營銷渠道結(jié)構(gòu)圖生產(chǎn)廠家經(jīng)銷商(代理商)批發(fā)商零售店消費者統(tǒng)稱為“分銷”制定

2025-01-11 20:14

經(jīng)銷商管理提升培訓-資料下載頁

【總結(jié)】自然給你更多現(xiàn)代經(jīng)銷商管理經(jīng)銷商培訓熱線：18790260136自然給你更多經(jīng)銷商/代理商的級別劃分經(jīng)銷商/代理商的尋找與合作經(jīng)銷商的管理技巧經(jīng)銷商的拓展之道自然給你更多現(xiàn)代經(jīng)銷商的級別劃分全球總經(jīng)銷，經(jīng)銷范圍最大的經(jīng)銷商（耐克）（安利）洲總經(jīng)銷，跨國經(jīng)銷的較高形式國家級總經(jīng)銷，獨立性較大的經(jīng)

2025-01-15 14:27

經(jīng)銷商考評制度經(jīng)銷商-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)部資料注意保密經(jīng)銷商考評制度（試行）金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機構(gòu) 1第三章考核內(nèi)容和指標 2第四章經(jīng)銷商等級調(diào)整 3第五章考核實施步驟 4第六章績效考核文件的保存與使用 4第七章附

2025-04-09 06:04

經(jīng)銷商管理培訓ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】1經(jīng)銷商的選擇與管理二00三年八月2了解經(jīng)銷商經(jīng)銷商的選擇對經(jīng)銷商的服務和管理3我們是通過經(jīng)銷商銷售，而不是銷售給經(jīng)銷商。4生產(chǎn)制造商經(jīng)銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費者產(chǎn)品的銷售形式5直接銷售及送

2025-01-11 17:57

經(jīng)銷商管理操作ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商管理操作2022-1-29大綱?經(jīng)銷商之定義及目標?管理經(jīng)銷商重要職責?操作經(jīng)銷商基本事項?負責經(jīng)銷商生意基本技巧經(jīng)銷商之定義?具有銷售及配送服務的功能?可直接或間接與市場零售點接觸?產(chǎn)品來自代理大於自有品牌?

2025-01-10 03:21

經(jīng)銷商開發(fā)管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】凱智管理咨詢公司銷售培訓凱智管理咨詢一、經(jīng)銷商開發(fā)管理流程說明?經(jīng)銷商的合適選擇、成功開發(fā)是我們區(qū)域市場成功的基礎(chǔ)。因而要慎之又慎，寧缺勿濫。如果沒有符合要求的經(jīng)銷商，區(qū)域市場寧可暫不開發(fā)。?經(jīng)銷商的選擇標準要依據(jù)公司的戰(zhàn)略要求，以及終端調(diào)查得到的情況，確定區(qū)域市場投入的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擬開發(fā)的終端布局結(jié)構(gòu)，市場開發(fā)的計劃等戰(zhàn)

2025-01-10 04:22

經(jīng)銷商日常拜訪與管理-wenkub

經(jīng)銷商日常拜訪與管理(已修改)

經(jīng)銷商日常拜訪與管理(編輯修改稿)

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經(jīng)銷商日常拜訪與管理(已改無錯字)