【總結】經銷商管理與終端銷量提升劉曉亮主講2作為區(qū)域銷售經理的你,常常遇到以下五大問題嗎?我們來幫助你解決:問題1:經銷商不愿與廠家同步開拓新市場、推廣新產品,怎么辦?問題2:經銷商不把主要資金和人員經營我公司業(yè)務,怎么辦?問題3:經銷商銷售業(yè)務總是達不成合同承諾指標,怎么辦?問題4:區(qū)域經理不知道如何做好渠道優(yōu)化,怎么辦?問題
2025-01-18 10:55
【總結】區(qū)域市場開發(fā)與經銷商管理?直面挑戰(zhàn):面對蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網電商渠道,地面?zhèn)鹘y(tǒng)代理渠道如何應變?傳統(tǒng)塑造品牌推廣品牌的方法在互聯(lián)網電商時代是否已經過時?面對競爭激烈的區(qū)域市場,你有方向感嗎?你是否懂得根據自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案?去進行區(qū)域市場開發(fā)、管理與提升,做到有計劃的推廣??墒?,一流的產品卻找到二流的經銷商,市場怎能做起來?廠
2025-01-11 07:41
【總結】1經銷商的選擇與管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322了解經銷商經銷商的選擇對經銷商的服務和管理3我們是通過經銷商銷售,而不是銷售給經銷商。4生產制造商經銷商批發(fā)商批零商終端銷售商
2025-10-09 11:42
【總結】經銷商管理動作分解陌生市場的拜訪陌生市場的拜訪業(yè)務員在陌生市場選擇經銷商時的動作流程中常見誤區(qū)1、預設立場表現(xiàn)1:業(yè)代甲在去到目標城市之前,已經找同行詢問了當?shù)氐膸讉€大戶的名字,打算在這幾個大戶中間篩選一個。(預設立場:經銷商一定要在幾個名氣大的批發(fā)戶中篩選)表現(xiàn)2:業(yè)代乙下了車直奔批發(fā)市場,看哪個批發(fā)戶
2025-01-27 04:39
【總結】,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,...
2024-11-21 22:00
【總結】找講師、公開課,上諾達名師網,中國最大的培訓平臺經銷商開發(fā)、管理、實務1找講師、公開課,上諾達名師網,中國最大的培訓平臺?在這紛繁復雜的銷售工作中,我希望給予大家的更多的是思考問題的方式和方法,而不是就某個具體問題的做法。?學習是為了運用,運用是為了更好的總結,總結是為了更好的學習!培訓目的學習
2025-01-15 14:27
【總結】1經銷商開發(fā)、管理、實務2?在這紛繁復雜的銷售工作中,我希望給予大家的更多的是思考問題的方式和方法,而不是就某個具體問題的做法。?學習是為了運用,運用是為了更好的總結,總結是為了更好的學習!培訓目的學習運用總結3圖形游戲請大家注意觀察右側我所演示的圖形,按照我所描述的要求進行。
2025-01-15 13:26
【總結】商品中心PerformanceManagement服裝經銷商績效管理貨品主管商品中心找對人做對事有獎懲能評估服裝經銷商-績效管理1、基本要求性別年齡語言要求工作經驗體能要求電腦操作要求最低學歷與業(yè)無要求25-35會講普通話五年以上服裝工作經驗健康熟練辦公軟件、服
2025-01-11 09:47
【總結】
2025-01-13 06:06
【總結】經銷商管理思路探討屈殿令目錄?1:分銷策略?2:選擇分銷商?3:了解和管理分銷商?4:制定并運用貿易條件?5:渠道的控制與沖突一:分銷策略營銷渠道結構圖生產廠家經銷商(代理商)批發(fā)商零售店消費者統(tǒng)稱為“分銷”制定
2025-01-11 20:14
【總結】自然給你更多現(xiàn)代經銷商管理經銷商培訓熱線:18790260136自然給你更多經銷商/代理商的級別劃分經銷商/代理商的尋找與合作經銷商的管理技巧經銷商的拓展之道自然給你更多現(xiàn)代經銷商的級別劃分全球總經銷,經銷范圍最大的經銷商(耐克)(安利)洲總經銷,跨國經銷的較高形式國家級總經銷,獨立性較大的經
【總結】內部資料注意保密經銷商考評制度(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機構 1第三章考核內容和指標 2第四章經銷商等級調整 3第五章考核實施步驟 4第六章績效考核文件的保存與使用 4第七章附
2025-04-09 06:04
【總結】1經銷商的選擇與管理二00三年八月2了解經銷商經銷商的選擇對經銷商的服務和管理3我們是通過經銷商銷售,而不是銷售給經銷商。4生產制造商經銷商批發(fā)商批零商終端銷售商消費者產品的銷售形式5直接銷售及送
2025-01-11 17:57
【總結】經銷商管理操作2022-1-29大綱?經銷商之定義及目標?管理經銷商重要職責?操作經銷商基本事項?負責經銷商生意基本技巧經銷商之定義?具有銷售及配送服務的功能?可直接或間接與市場零售點接觸?產品來自代理大於自有品牌?
2025-01-10 03:21
【總結】凱智管理咨詢公司銷售培訓凱智管理咨詢一、經銷商開發(fā)管理流程說明?經銷商的合適選擇、成功開發(fā)是我們區(qū)域市場成功的基礎。因而要慎之又慎,寧缺勿濫。如果沒有符合要求的經銷商,區(qū)域市場寧可暫不開發(fā)。?經銷商的選擇標準要依據公司的戰(zhàn)略要求,以及終端調查得到的情況,確定區(qū)域市場投入的產品結構,擬開發(fā)的終端布局結構,市場開發(fā)的計劃等戰(zhàn)
2025-01-10 04:22