【總結(jié)】第七章籌資管理(下)?第一節(jié)資金成本?第二節(jié)杠桿分析?第三節(jié)最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)?一、資金成本的概念?1一般含義:為籌集和使用資金而付出的代價(jià)。?包括籌資費(fèi)用和使用費(fèi)用。(1)籌資費(fèi)用:在籌資過程中為獲得資金而付出的費(fèi)用。如:借款手續(xù)費(fèi)、股票發(fā)行費(fèi)等(2)使用費(fèi):企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程
2024-10-19 01:53
【總結(jié)】第七章對(duì)外投資管理第一節(jié)對(duì)外投資概述第二節(jié)債券投資第三節(jié)股票投資第四節(jié)風(fēng)險(xiǎn)投資內(nèi)容提要思考題第一節(jié)對(duì)外投資概述一、對(duì)外投資的種類(一)按照投資時(shí)間長(zhǎng)短,分為長(zhǎng)期投資與短期投資(二)按投資形成的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,分為股權(quán)投資和債權(quán)投資
2025-01-12 16:34
【總結(jié)】《第七章員工培訓(xùn)》物流學(xué)院《人力資源管理》第一節(jié)培訓(xùn)概述第二節(jié)員工培訓(xùn)的內(nèi)容和步驟第三節(jié)員工培訓(xùn)的方法物流學(xué)院《人力資源管理》?為什么很多企業(yè)不愿意對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)?物流學(xué)院《人力資源管理》海底撈的培訓(xùn)新員工培訓(xùn)①要員工電話號(hào)碼,有困難可幫助
2025-04-13 23:56
【總結(jié)】人員行為控制法?管理控制中最主要的方面就是對(duì)人員的行為進(jìn)行控制。–1.鑒定式評(píng)價(jià)法:最常用的績(jī)效評(píng)價(jià)法–2.強(qiáng)選擇列等法–3.成隊(duì)列等比較法–4.偶然事件評(píng)價(jià)法綜合控制法?1.資料設(shè)計(jì)法——設(shè)立專門系統(tǒng)或程序,提供最必須的資料。?2.評(píng)審法——包括財(cái)務(wù)審計(jì)、管理評(píng)審(檢查一個(gè)單位管理工作的好壞,
2025-01-09 06:59
【總結(jié)】第七章企業(yè)并購?掌握各種并購支付方式的特點(diǎn)及適用條件?掌握并購所需資金量的預(yù)測(cè)方法及籌資方式?理解杠桿并購的概念及特點(diǎn)?理解管理層收購的概念及在我國(guó)的實(shí)踐?熟悉幾種并購防御戰(zhàn)略?掌握并購整合的類型與內(nèi)容Contents第一節(jié)企業(yè)并購籌資第二節(jié)企業(yè)杠桿并購第三節(jié)
2025-01-14 22:00
【總結(jié)】第七章領(lǐng)導(dǎo)理論本章要點(diǎn)?領(lǐng)導(dǎo)的含義及實(shí)質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)的作用及領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別;?幾種領(lǐng)導(dǎo)典型的領(lǐng)導(dǎo)理論(領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論、領(lǐng)導(dǎo)行為理論、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論)?領(lǐng)導(dǎo)班子的合理結(jié)構(gòu)(年齡、知識(shí)、智能、專業(yè)、氣質(zhì))?領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)案例?謝丁是設(shè)在北京中關(guān)村電子一條街的一家電腦公司中分管人事工作的副總經(jīng)理。公司董事會(huì)日前作出
2025-01-11 12:38
【總結(jié)】第七章決策?決策是現(xiàn)代管理的核心,貫穿于管理的過程,無論是計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)還是創(chuàng)新,都要以決策為前提。?在一個(gè)組織中,管理人員最終做出有效的決策比什么都重要——彼得·德魯克?決策是管理的心臟,管理是由一系列決策組成的;管理就是決策——赫伯特·西蒙一、決策的內(nèi)涵?美國(guó)學(xué)者亨利?艾伯斯認(rèn)為:
2025-05-01 23:39
【總結(jié)】第6章營(yíng)運(yùn)資金管理,本章學(xué)習(xí)內(nèi)容,營(yíng)運(yùn)資金是指企業(yè)再生產(chǎn)過程中占用在流動(dòng)資產(chǎn)上的資金。在營(yíng)運(yùn)資金的管理中,流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的匹配占有十分重要的地位,因此,必須對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債進(jìn)行恰當(dāng)?shù)胤诸?。通過...
2024-11-19 22:24
【總結(jié)】1第七章企業(yè)投資管理第一節(jié)投資管理概述第二節(jié)投資現(xiàn)金流量的確定第三節(jié)投資決策指標(biāo)第四節(jié)投資決策指標(biāo)的應(yīng)用第五節(jié)風(fēng)險(xiǎn)投資決策2第一節(jié)投資管理概述一、投資的意義二、投資的分類三、投資管理的基本要求3第一節(jié)投資管理概述一、投資的意義是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)
2025-01-11 14:02
【總結(jié)】第6章營(yíng)運(yùn)資金管理§6-1營(yíng)運(yùn)資金管理概述§6-2一、營(yíng)運(yùn)資本概念和營(yíng)運(yùn)資本管理的意義(一)營(yíng)運(yùn)資本(workingcapital)的概念?凈營(yíng)運(yùn)資本?總營(yíng)運(yùn)資本。1.凈營(yíng)運(yùn)資本(workingcapital)——流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債之差
2024-10-16 22:02
【總結(jié)】L/O/G/OAnnaJiang餐飲經(jīng)營(yíng)管理?第一節(jié)飯店餐飲管理概述第一節(jié)飯店餐飲管理概述?1.飯店餐飲管理的含義?飯店餐飲管理是指飯店對(duì)菜肴和酒水的生產(chǎn)和營(yíng)銷管理.?2.餐飲經(jīng)營(yíng)成功的要素①理想的經(jīng)營(yíng)環(huán)境②優(yōu)質(zhì)的菜肴和酒水③真誠的餐
2025-01-10 03:54
【總結(jié)】第一部分管理學(xué)總論第一章管理與管理者第二章管理理論的形成和發(fā)展第三章管理道德與社會(huì)責(zé)任第四章管理環(huán)境研究第二部分管理職能第五章決策第六章計(jì)劃第七章組織第八章領(lǐng)導(dǎo)第九章控制第十章創(chuàng)新總部設(shè)
2025-02-28 16:57
【總結(jié)】?總目錄本章內(nèi)容第七章項(xiàng)目投資是一種以特定項(xiàng)目為對(duì)象,直接與新建項(xiàng)目或更新改造項(xiàng)目有關(guān)的長(zhǎng)期投資行為。項(xiàng)目投資的性質(zhì)是公司對(duì)內(nèi)投資的資本性支出,包括固定資產(chǎn)投資、無形資產(chǎn)投資和開辦費(fèi)投資等內(nèi)容。項(xiàng)目投資具有投資數(shù)額大、投資回收期長(zhǎng)、變現(xiàn)能力差、投資風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)。因此,要作出正確的投資決策,必須考慮貨幣時(shí)間價(jià)值、投資風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬、資本成本和現(xiàn)金流量等
2025-01-10 08:08
【總結(jié)】2022/2/161第七章:項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)?第一節(jié):理論基礎(chǔ)?第二節(jié):財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)?第三節(jié):宏觀評(píng)價(jià)2022/2/162尼瑪拉木:大山里的郵遞員云南省德欽縣云嶺鄉(xiāng)郵遞員2022/2/163四川省木里縣查朗區(qū),鄉(xiāng)郵員扎西次丁和他的“搭檔”騾子“花妮”走在平均海拔4000多米的馬班郵路上2022/2/1
2025-01-21 21:06
【總結(jié)】《公司理財(cái)》第三章《公司理財(cái)》第三章卡內(nèi)基——美國(guó)第一代企業(yè)家,鋼鐵大王:把企業(yè)辦成“長(zhǎng)壽公司”——市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展之基礎(chǔ)企業(yè)是什么?《公司理財(cái)》第三章第三章財(cái)務(wù)分析與規(guī)劃?第
2025-01-11 13:58