【總結(jié)】第七章籌資管理(下)?第一節(jié)資金成本?第二節(jié)杠桿分析?第三節(jié)最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)?一、資金成本的概念?1一般含義:為籌集和使用資金而付出的代價。?包括籌資費用和使用費用。(1)籌資費用:在籌資過程中為獲得資金而付出的費用。如:借款手續(xù)費、股票發(fā)行費等(2)使用費:企業(yè)在經(jīng)營過程
2024-10-19 01:53
【總結(jié)】第七章對外投資管理第一節(jié)對外投資概述第二節(jié)債券投資第三節(jié)股票投資第四節(jié)風(fēng)險投資內(nèi)容提要思考題第一節(jié)對外投資概述一、對外投資的種類(一)按照投資時間長短,分為長期投資與短期投資(二)按投資形成的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,分為股權(quán)投資和債權(quán)投資
2025-01-12 16:34
【總結(jié)】《第七章員工培訓(xùn)》物流學(xué)院《人力資源管理》第一節(jié)培訓(xùn)概述第二節(jié)員工培訓(xùn)的內(nèi)容和步驟第三節(jié)員工培訓(xùn)的方法物流學(xué)院《人力資源管理》?為什么很多企業(yè)不愿意對員工進(jìn)行培訓(xùn)?物流學(xué)院《人力資源管理》海底撈的培訓(xùn)新員工培訓(xùn)①要員工電話號碼,有困難可幫助
2025-04-13 23:56
【總結(jié)】人員行為控制法?管理控制中最主要的方面就是對人員的行為進(jìn)行控制。–1.鑒定式評價法:最常用的績效評價法–2.強選擇列等法–3.成隊列等比較法–4.偶然事件評價法綜合控制法?1.資料設(shè)計法——設(shè)立專門系統(tǒng)或程序,提供最必須的資料。?2.評審法——包括財務(wù)審計、管理評審(檢查一個單位管理工作的好壞,
2025-01-09 06:59
【總結(jié)】第七章企業(yè)并購?掌握各種并購支付方式的特點及適用條件?掌握并購所需資金量的預(yù)測方法及籌資方式?理解杠桿并購的概念及特點?理解管理層收購的概念及在我國的實踐?熟悉幾種并購防御戰(zhàn)略?掌握并購整合的類型與內(nèi)容Contents第一節(jié)企業(yè)并購籌資第二節(jié)企業(yè)杠桿并購第三節(jié)
2025-01-14 22:00
【總結(jié)】第七章領(lǐng)導(dǎo)理論本章要點?領(lǐng)導(dǎo)的含義及實質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)的作用及領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別;?幾種領(lǐng)導(dǎo)典型的領(lǐng)導(dǎo)理論(領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論、領(lǐng)導(dǎo)行為理論、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論)?領(lǐng)導(dǎo)班子的合理結(jié)構(gòu)(年齡、知識、智能、專業(yè)、氣質(zhì))?領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)案例?謝丁是設(shè)在北京中關(guān)村電子一條街的一家電腦公司中分管人事工作的副總經(jīng)理。公司董事會日前作出
2025-01-11 12:38
【總結(jié)】第七章決策?決策是現(xiàn)代管理的核心,貫穿于管理的過程,無論是計劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)還是創(chuàng)新,都要以決策為前提。?在一個組織中,管理人員最終做出有效的決策比什么都重要——彼得·德魯克?決策是管理的心臟,管理是由一系列決策組成的;管理就是決策——赫伯特·西蒙一、決策的內(nèi)涵?美國學(xué)者亨利?艾伯斯認(rèn)為:
2025-05-01 23:39
【總結(jié)】第6章營運資金管理,本章學(xué)習(xí)內(nèi)容,營運資金是指企業(yè)再生產(chǎn)過程中占用在流動資產(chǎn)上的資金。在營運資金的管理中,流動資產(chǎn)與流動負(fù)債的匹配占有十分重要的地位,因此,必須對流動資產(chǎn)和流動負(fù)債進(jìn)行恰當(dāng)?shù)胤诸悺Mㄟ^...
2024-11-19 22:24
【總結(jié)】1第七章企業(yè)投資管理第一節(jié)投資管理概述第二節(jié)投資現(xiàn)金流量的確定第三節(jié)投資決策指標(biāo)第四節(jié)投資決策指標(biāo)的應(yīng)用第五節(jié)風(fēng)險投資決策2第一節(jié)投資管理概述一、投資的意義二、投資的分類三、投資管理的基本要求3第一節(jié)投資管理概述一、投資的意義是實現(xiàn)財務(wù)
2025-01-11 14:02
【總結(jié)】第6章營運資金管理§6-1營運資金管理概述§6-2一、營運資本概念和營運資本管理的意義(一)營運資本(workingcapital)的概念?凈營運資本?總營運資本。1.凈營運資本(workingcapital)——流動資產(chǎn)與流動負(fù)債之差
2025-10-07 22:02
【總結(jié)】L/O/G/OAnnaJiang餐飲經(jīng)營管理?第一節(jié)飯店餐飲管理概述第一節(jié)飯店餐飲管理概述?1.飯店餐飲管理的含義?飯店餐飲管理是指飯店對菜肴和酒水的生產(chǎn)和營銷管理.?2.餐飲經(jīng)營成功的要素①理想的經(jīng)營環(huán)境②優(yōu)質(zhì)的菜肴和酒水③真誠的餐
2025-01-10 03:54
【總結(jié)】第一部分管理學(xué)總論第一章管理與管理者第二章管理理論的形成和發(fā)展第三章管理道德與社會責(zé)任第四章管理環(huán)境研究第二部分管理職能第五章決策第六章計劃第七章組織第八章領(lǐng)導(dǎo)第九章控制第十章創(chuàng)新總部設(shè)
2025-02-28 16:57
【總結(jié)】?總目錄本章內(nèi)容第七章項目投資是一種以特定項目為對象,直接與新建項目或更新改造項目有關(guān)的長期投資行為。項目投資的性質(zhì)是公司對內(nèi)投資的資本性支出,包括固定資產(chǎn)投資、無形資產(chǎn)投資和開辦費投資等內(nèi)容。項目投資具有投資數(shù)額大、投資回收期長、變現(xiàn)能力差、投資風(fēng)險高等特點。因此,要作出正確的投資決策,必須考慮貨幣時間價值、投資風(fēng)險報酬、資本成本和現(xiàn)金流量等
2025-01-10 08:08
【總結(jié)】2022/2/161第七章:項目效益評價?第一節(jié):理論基礎(chǔ)?第二節(jié):財務(wù)評價?第三節(jié):宏觀評價2022/2/162尼瑪拉木:大山里的郵遞員云南省德欽縣云嶺鄉(xiāng)郵遞員2022/2/163四川省木里縣查朗區(qū),鄉(xiāng)郵員扎西次丁和他的“搭檔”騾子“花妮”走在平均海拔4000多米的馬班郵路上2022/2/1
2025-01-21 21:06
【總結(jié)】《公司理財》第三章《公司理財》第三章卡內(nèi)基——美國第一代企業(yè)家,鋼鐵大王:把企業(yè)辦成“長壽公司”——市場經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展之基礎(chǔ)企業(yè)是什么?《公司理財》第三章第三章財務(wù)分析與規(guī)劃?第
2025-01-11 13:58