管理學(xué)_第七章_領(lǐng)導(dǎo)理論(編輯修改稿)
2025-02-07 12:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 威 的 來(lái) 源 領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖理論 是 1945年 由美國(guó)俄亥俄州立大學(xué)工商企業(yè)研究所的學(xué)者提出的。 領(lǐng)導(dǎo)行為：關(guān)心人和關(guān)心組織。 低關(guān)心組織 高關(guān)心人 高關(guān)心組織 高關(guān)心人 低關(guān)心組織 低關(guān)心人 高關(guān)心組織 低關(guān)心人 關(guān) 心 人 高 低 關(guān)心組織 低 高 管理方格理論 ? 在領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖理論基礎(chǔ)上， 1964年布萊克和莫頓提出的。 ? 領(lǐng)導(dǎo)行為歸結(jié)于兩類(lèi)： 對(duì)人的關(guān)心（縱軸） 對(duì)生產(chǎn)成果 (或任務(wù) )的關(guān)心（橫軸） 管理方格圖 關(guān)心人 高 低 關(guān)心生產(chǎn) (或任務(wù) ) 低 高 ? (1) （放任型）管理 ,對(duì)職工和生產(chǎn)任務(wù)都不太關(guān)心，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)職工漠不關(guān)心 ,領(lǐng)導(dǎo)本人也只以最低限度來(lái)完成必須做的工作。 ? (2) ,領(lǐng)導(dǎo)者非常關(guān)注職工的情況，支持、關(guān)心和體諒職工 ,但對(duì)任務(wù)的完成則很少關(guān)心（不重視指揮、監(jiān)督、規(guī)章制度）。 ? (3)（任務(wù)型）管理 ,領(lǐng)導(dǎo)者只注重任務(wù)的完成 ,但不注重人的因素 ,對(duì)下屬的士氣和發(fā)展很少注意（重任務(wù)輕人）。 ? (4) ,對(duì)職工和生產(chǎn)都極為關(guān)心 ,努力使個(gè)人需要和組織目標(biāo)最為有效的結(jié)合 . ? (5) ,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人的關(guān)心度和對(duì)生產(chǎn)的關(guān)心度能夠保持平衡 ,追求正常的效率和令人滿意的士氣。（缺乏革新精神，員工的創(chuàng)造性得不到充分發(fā)揮，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中難以取勝）。 （三）領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論（情景理論） 基本觀點(diǎn)： 認(rèn)為不存在一種普遍適用、唯一正確的領(lǐng)導(dǎo)方式，只有結(jié)合具體情景，因時(shí)、因地、因事、因人制宜的領(lǐng)導(dǎo)方式，才是有效的領(lǐng)導(dǎo)方式。其基本觀點(diǎn)可用下式反映： ? 有效領(lǐng)導(dǎo) = F(領(lǐng)導(dǎo)者 ， 被領(lǐng)導(dǎo)者 ， 環(huán)境 ) ? 即有效地領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)自身、被領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程所處的環(huán)境的函數(shù)。 兩種典型的模型： 菲德勒模型、領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論。 菲德勒模型 1951年由美國(guó)伊利諾大學(xué)心理學(xué)和管理學(xué)家菲德勒提出的。 ? 設(shè)計(jì)了一種名叫 “ 最難共事者 ” 問(wèn)卷（ LPC） ? Least preferred coworker questionnaire ? LPC值來(lái)測(cè)定人屬于哪種類(lèi)型 ? （工作型 、人際關(guān)系型） ?設(shè)想一個(gè)最不能共事的人，此人是你現(xiàn)在的同事或是過(guò)去的同事。這人不一定是你最不喜歡的人，而是你認(rèn)為最難共事的人，請(qǐng)描述你對(duì)這人的印象。 LPC測(cè)試問(wèn)卷格式 (1) ? 快樂(lè)－ 8 7 6 5 4 3 2 1－不快樂(lè) ? 友善－ 8 7 6 5 4 3 2 1－不友善 ? 拒絕－ 1 2 3 4 5 6 7 8－接納 ? 有益－ 8 7 6 5 4 3 2 1－無(wú)益 ? 不熱情 1 2 3 4 5 6 7 8 －熱情 ? 緊張－ 1 2 3 4 5 6 7 8 －輕松 ? 疏遠(yuǎn)－ 1 2 3 4 5 6 7 8 －親密 LPC測(cè)試問(wèn)卷格式 (2) ? 冷漠－ 1 2 3 4 5 6 7
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